வேலை மறுப்பு

உங்கள் அறிவுறுத்தல்களை உங்கள் பணியாளர் பின்பற்றவில்லை என்றால் அது மிகவும் எரிச்சலூட்டுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, வார இறுதியில் வேலை தளத்தில் தோன்றுவதற்கு நீங்கள் நம்ப முடியாத ஒரு ஊழியர் அல்லது உங்கள் நேர்த்தியான ஆடைக் குறியீடு அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு பொருந்தாது என்று நினைப்பவர். இது மீண்டும் மீண்டும் நடந்தால் அது மிகவும் வெறுப்பாக இருக்கும். அதிர்ஷ்டவசமாக, சட்டம் இதற்கு ஒரு தீர்வை வழங்குகிறது. இரண்டு நிகழ்வுகளிலும், இன்னும் பலவற்றிலும் உங்களுக்கு வேலை மறுக்கப்படலாம். இந்த கட்டுரையில் இது எப்போது, ​​ஒரு முதலாளியாக நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை விளக்குகிறோம். முதலில், ஒரு முதலாளியாக நீங்கள் என்ன அறிவுறுத்தல்களை வழங்கலாம். அடுத்து, ஒரு ஊழியர் எந்த வழிமுறைகளை மறுக்கக்கூடும், மறுபுறம், வேலை மறுக்க வழிவகுக்கும் என்பதை நாங்கள் விவாதிப்போம். இறுதியாக, வேலை மறுப்பதைக் கையாள்வதற்கு ஒரு முதலாளியாக உங்களுக்கு என்ன விருப்பங்கள் உள்ளன என்பதை நாங்கள் விவாதிப்போம்.

வேலை மறுப்பு

முதலாளியாக என்ன வழிமுறைகளை வழங்க அனுமதிக்கப்படுகிறீர்கள்?

ஒரு முதலாளியாக, பணியாளரை வேலை செய்ய ஊக்குவிக்க உங்களுக்கு அறிவுறுத்த உரிமை உண்டு. கொள்கையளவில், உங்கள் பணியாளர் இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் பணியாளருக்கும் முதலாளிக்கும் இடையிலான அதிகார உறவில் இருந்து இது பின்வருமாறு. இந்த அறிவுறுத்தல் உரிமை வேலை தொடர்பான விதிமுறைகள் (எ.கா. வேலை பணிகள் மற்றும் ஆடை விதிமுறைகள்) மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் நல்ல ஒழுங்கை மேம்படுத்துதல் ஆகிய இரண்டிற்கும் பொருந்தும் (எ.கா. வேலை நேரம், நடத்தைக்கான கூட்டுத் தரங்கள் மற்றும் சமூக ஊடகங்களில் அறிக்கைகள்). வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் சொற்களிலிருந்து வெளிப்படையாக இல்லாவிட்டாலும், இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்ற உங்கள் ஊழியர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார். அவன் அல்லது அவள் அவ்வாறு செய்யத் தவறிவிட்டால், விடாமுயற்சியுடன் அவ்வாறு செய்தால், அது வேலை மறுக்கும் ஒரு வழக்கு. ஆயினும்கூட, பல நுணுக்கங்கள் இங்கே பொருந்தும், அவை கீழே விளக்கப்பட்டுள்ளன.

நியாயமான பணி

ஒரு முதலாளியாக உங்களிடமிருந்து ஒரு பணி நியாயமற்றது என்றால் அதைப் பின்பற்ற வேண்டியதில்லை. ஒரு நல்ல பணியாளர் என்ற சூழலில் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக அதைக் காண முடிந்தால் ஒரு பணி நியாயமானதாகும். எடுத்துக்காட்டாக, பிஸியான கிறிஸ்துமஸ் காலத்தில் ஒரு கடையில் கூடுதல் நேரம் வேலை செய்வதற்கான கோரிக்கை ஒரு நியாயமான வேலையாக இருக்கலாம், ஆனால் அது 48 மணி நேரத்திற்கும் மேலான வேலை வாரத்திற்கு இட்டுச் சென்றால் அல்ல (இது பிரிவு 24 துணைப்பிரிவின் அடிப்படையில் சட்டவிரோதமானது தொழிலாளர் சட்டத்தின் 1). ஒரு பணி நியாயமானதா, எனவே வேலை மறுப்பது வழக்கின் சூழ்நிலைகள் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட நலன்களைப் பொறுத்தது. பணியாளரின் ஆட்சேபனைகளும், பணியை வழங்குவதற்கான முதலாளியின் காரணங்களும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். பணியை மறுக்க ஊழியருக்கு அவசர காரணம் இருப்பதாக கருதினால், வேலை மறுக்கப்படுவதில் எந்த சந்தேகமும் இல்லை.

பணி நிலைமைகளின் ஒருதலைப்பட்ச திருத்தம்

மேலும், ஒரு முதலாளி ஒருதலைப்பட்சமாக பணி நிலைமைகளை மாற்றக்கூடாது. உதாரணமாக, சம்பளம் அல்லது பணியிடம். எந்தவொரு மாற்றமும் எப்போதும் ஊழியருடன் கலந்தாலோசித்து செய்யப்பட வேண்டும். இதற்கு விதிவிலக்கு என்னவென்றால், சில சந்தர்ப்பங்களில் இது வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் சேர்க்கப்பட்டிருந்தால் அல்லது முதலாளியாக நீங்கள் அவ்வாறு செய்வதில் தீவிர அக்கறை கொண்டிருந்தால் அது அனுமதிக்கப்படுகிறது. இதைப் பற்றி உங்களுக்கு ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால், நாங்கள் Law & More உங்களுக்காக அவர்களுக்கு பதிலளிக்க தயாராக உள்ளனர்.

ஒரு பணியாளர் உங்கள் வழிமுறைகளை எப்போது மறுக்க முடியும்?

ஒரு ஊழியர் ஒரு நியாயமற்ற வேலையை மறுக்கக்கூடும் என்பதோடு, மேலும், பணி நிலைமைகளை ஒருதலைப்பட்சமாக மாற்றக்கூடாது என்பதோடு மட்டுமல்லாமல், நல்ல பணியாளர் மற்றும் முதலாளி அந்தஸ்தின் தேவைகளிலிருந்து எழும் கூடுதல் கடமைகளும் உள்ளன. சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு தரங்கள் இதில் அடங்கும். உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் கர்ப்பம் அல்லது வேலைக்கு இயலாமை ஏற்பட்டால் ஊழியர்களின் உடல் நிலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். ஒரு தொழிலாளி தனது உடல்நலத்திற்கு ஆபத்தை விளைவிக்கும் வழிமுறைகளைப் பின்பற்றும்படி ஒரு தொழிலாளியைக் கேட்க முடியாது, மேலும் பாதுகாப்பான பணி நிலைமைகளை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். மனசாட்சியின் ஆட்சேபனைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், இது ஒரு பொருத்தமான வடிவத்தில் பணியை மேற்கொள்ள முடியும்.

வழக்கின் சூழ்நிலைகள்

உங்கள் அறிவுறுத்தல்கள் மேலே விவரிக்கப்பட்ட தரங்களுக்கு இணங்கினால், ஊழியர் தொடர்ந்து அவற்றை மறுத்து வந்தால், இது வேலை மறுக்கப்படுவதாகும். வேலை மறுக்கப்படுகிறதா என்ற கேள்வி சில பொதுவான வழக்குகள் உள்ளன. உதாரணமாக, வேலைக்கு இயலாமை ஏற்பட்டால், (நோய்) இல்லாதிருந்தால் அல்லது நியாயமான பணிகளைச் செய்ய விரும்பாத ஒரு ஊழியர், ஏனெனில் அவர் தனது வழக்கமான கடமைகளுக்கு வெளியே இருப்பதால். வேலை மறுக்கப்படுகிறதா என்பது வழக்கின் சூழ்நிலைகள் மற்றும் உங்கள் ஊழியரின் ஆட்சேபனைகளைப் பொறுத்தது, எனவே சில எச்சரிக்கையுடன் செயல்படுவதும் தேவைப்பட்டால் சட்ட ஆலோசனையைப் பெறுவதும் புத்திசாலித்தனம். பின்தொடர்தல் படிகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது இது நிச்சயமாக பொருந்தும். மேலும், இந்த காரணத்திற்காக உங்கள் பணியாளர் வேலையை மறுத்தால், உண்மையில் வேலைக்கு இயலாமை உள்ளதா என்ற சந்தேகம் உங்களுக்கு இருந்தால், ஒரு தொழில்சார் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு மருத்துவர் அல்லது நிறுவன மருத்துவரின் கருத்துக்காக காத்திருப்பது எப்போதும் முக்கியம். மற்ற வழக்குகள் உண்மையில் வேலை மறுக்கும் மிக தெளிவான வழக்குகள். எடுத்துக்காட்டாக, குறைவான பணியாளர்களின் காலகட்டத்தில், உங்கள் பணியாளரை அவர் அல்லது அவள் வாடிக்கையாளர்களால் அடைய முடியுமானால் நேரம் ஒதுக்குவதற்கு விதிவிலக்காக அனுமதி அளித்திருந்தால், ஆனால் அவர் அல்லது அவள் பின்னர் ஒரு தொலைதூரப் பகுதியில் விடுமுறைக்குச் சென்று முற்றிலும் அணுக முடியாதவர்.

வேலை மறுத்ததன் விளைவுகள்

உங்கள் பணியாளர் தனது வேலையை மறுத்தால், ஒரு முதலாளியாக நீங்கள் இயல்பாகவே உங்கள் அதிகாரத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள விரைவில் தலையிட விரும்புகிறீர்கள். இந்த வழக்கில் தகுந்த நடவடிக்கைகள் எடுப்பது முக்கியம். நீங்கள் ஊழியர் மீது ஒரு ஒழுங்கு நடவடிக்கையை விதிக்க முடியும். உத்தியோகபூர்வ எச்சரிக்கையை வெளியிடுவது அல்லது மறுக்கப்பட்ட வேலை நேரத்திற்கான ஊதியத்தை நிறுத்தி வைப்பது இதில் அடங்கும். மீண்டும் மீண்டும் வேலை செய்ய மறுத்தால், இது போன்ற தொலைநோக்கு நடவடிக்கைகளை எடுக்க முடியும் நீக்கம் அல்லது சுருக்கம் நீக்கம். கொள்கையளவில், வேலை மறுப்பு என்பது பணிநீக்கம் செய்ய ஒரு அவசர காரணம்.

நீங்கள் மேலே படித்தபடி, எப்போது வேலை மறுக்கப்படுகிறது, இந்த விஷயத்தில் என்ன பொருத்தமான நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படலாம் என்ற கேள்வி முதலாளி மற்றும் பணியாளருக்கு இடையிலான உறுதியான சூழ்நிலைகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களைப் பொறுத்தது. இது குறித்து உங்களுக்கு ஏதேனும் கேள்விகள் உள்ளதா? தயவு செய்து தொடர்பு கொள்ளவும் Law & More. எங்கள் சிறப்பு குழு தனிப்பட்ட அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகிறது. உங்களுடன் சேர்ந்து உங்கள் சாத்தியங்களை மதிப்பிடுவோம். இந்த பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில், பொருத்தமான அடுத்த படிகள் குறித்து உங்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குவதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைவோம். இது அவசியமாக இருந்தால், ஒரு நடைமுறையின் போது நாங்கள் உங்களுக்கு ஆலோசனைகளையும் உதவிகளையும் வழங்குவோம்.

இந்த