சட்டப்பூர்வ இரு அடுக்கு நிறுவனம் விளக்கப்பட்டது

சட்டரீதியான இரு அடுக்கு நிறுவனம் என்பது என்.வி மற்றும் பி.வி (அத்துடன் கூட்டுறவு) ஆகியவற்றிற்கும் பொருந்தக்கூடிய ஒரு சிறப்பு நிறுவனமாகும். இது நெதர்லாந்தில் அவர்களின் செயல்பாடுகளின் ஒரு பகுதியுடன் சர்வதேச அளவில் செயல்படும் குழுக்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும் என்று பெரும்பாலும் கருதப்படுகிறது. இருப்பினும், இது அவசியமில்லை; ஒருவர் எதிர்பார்ப்பதை விட விரைவில் கட்டமைப்பு ஆட்சி பொருந்தும். இது தவிர்க்கப்பட வேண்டிய ஒன்று அல்லது அதன் நன்மைகள் உள்ளதா? இந்த கட்டுரை சட்டரீதியான இரு அடுக்கு நிறுவனத்தின் இன்ஸ் மற்றும் அவுட்களைப் பற்றி விவாதிக்கிறது மற்றும் அதன் விளைவுகளை சரியான மதிப்பீடு செய்ய உங்களுக்கு உதவுகிறது.

அறிமுகம்

நெதர்லாந்தில் உள்ள பெரிய நிறுவனங்களுக்கு, பொது வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் (NVs) மற்றும் தனியார் வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் (BVs) போன்ற சட்டப்பூர்வ தேவையாக இரு அடுக்கு வாரிய அமைப்பு உள்ளது. ஒரு நிறுவனம் சில அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்தவுடன், அது ஒரு மேற்பார்வை வாரியத்தை (RvC) நிறுவ வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது. இந்த வாரியம் நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிடுகிறது மற்றும் நிறுவனம் பங்குதாரர்களின் நலன்களை மட்டுமல்ல, ஊழியர்கள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களின் நலன்களையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது என்பதை உறுதி செய்கிறது. இரு அடுக்கு அமைப்பு பெரிய நிறுவனங்களுக்குள் சமநிலையை பராமரிக்கவும் தொழில்முறை மேற்பார்வையை உறுதி செய்யவும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்தக் கட்டுரையில், இரு அடுக்கு கட்டமைப்பின் நிர்வாக மற்றும் சட்ட அம்சங்கள், இந்தக் கடமையின் கீழ் வரும் நிறுவனங்களுக்கு ஏற்படும் விளைவுகள் மற்றும் நல்லாட்சி மற்றும் மேற்பார்வையை உறுதி செய்வதில் மேற்பார்வை வாரியத்தின் பங்கு பற்றி விவாதிக்கிறோம்.

இரண்டு அடுக்கு நிறுவனத்தின் நோக்கம்

கடந்த நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் பங்கு உரிமையில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் காரணமாக இரு அடுக்கு நிறுவனம் நமது சட்ட அமைப்பில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. கடந்த காலத்தில் நீண்ட கால (பெரிய) பங்கு உரிமை இருந்தபோதிலும், ஓய்வூதிய நிதிகள் மூலமாகவும் குறுகிய காலத்திற்கு முதலீடு செய்வது அதிகரித்து வருகிறது. இந்த குறுகிய ஈடுபாட்டின் அர்த்தம், பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டம் (GMS) நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிடுவதில் குறைவான செயல்திறன் கொண்டது.

ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட பொது வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனத்திற்கும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட தனியார் வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு, நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்தில் மையப் பங்கை வகிக்கும் ஒரு கட்டாய மேற்பார்வைக் குழுவின் இருப்பு ஆகும்.

இது 1970களில் சட்டமன்ற உறுப்பினர் கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தை அறிமுகப்படுத்த வழிவகுத்தது: மேற்பார்வையை இறுக்குவதையும் உழைப்புக்கும் மூலதனத்திற்கும் இடையில் சமநிலையைப் பராமரிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு சிறப்பு நிறுவன வடிவம். மேற்பார்வை வாரியத்தின் (RvC) பணிகள் மற்றும் அதிகாரங்களை இறுக்குவதன் மூலமும், AGM இன் அதிகாரத்தை இழக்கும் வகையில் ஒரு பணிக்குழுவை (OR) அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலமும் இந்த சமநிலை பின்பற்றப்படுகிறது. இவ்வாறு கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனம் ஊழியர் பிரதிநிதிகளுக்கு அதிக செல்வாக்கை வழங்குவதன் மூலம் மூலதனத்திற்கும் உழைப்புக்கும் இடையிலான சமநிலையை மீட்டெடுக்கிறது.

இந்த வளர்ச்சி இன்றும் தொடர்கிறது. பெரிய நிறுவனங்களில், பல பங்குதாரர்கள் செயலற்ற பாத்திரத்தை வகிக்கிறார்கள், இதனால் ஒரு சிறிய குழு பங்குதாரர்கள் ஆண்டு பொதுக் கூட்டத்தில் தலைமை தாங்கவும், குழுவில் கணிசமான செல்வாக்கை செலுத்தவும் அனுமதிக்கின்றனர். பங்கு உரிமையின் குறுகிய காலம், பங்குகள் விரைவாக மதிப்பை அதிகரிக்க வேண்டும் என்ற குறுகிய கால தொலைநோக்கை ஊக்குவிக்கிறது.

இந்தக் குறுகிய காலப் பார்வை வரம்புக்குட்பட்டது, ஏனெனில் ஊழியர்கள் போன்ற பங்குதாரர்கள் உண்மையில் நீண்ட காலப் பார்வையிலிருந்து பயனடைகிறார்கள். இந்தச் சூழலில், பெருநிறுவன ஆளுகைக் குறியீடு 'நீண்ட கால மதிப்பு உருவாக்கம்' என்பதைக் குறிக்கிறது. வளர்ந்து வரும் குடும்ப வணிகங்களில், பெரிய கட்டமைப்பு பணிக்குழு மூலம் அதிக பணியாளர் பங்கேற்புக்கு வழிவகுக்கும். மேற்பார்வை வாரியத்தின் வலுப்படுத்தப்பட்ட பங்கு நிறுவனத்தின் நீண்டகாலப் பார்வை மற்றும் சமநிலையான வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது. அதனால்தான் இரு அடுக்கு நிறுவனம் வெவ்வேறு பங்குதாரர்களின் நலன்களை சமநிலைப்படுத்த பாடுபடும் நிறுவனத்தின் ஒரு முக்கியமான வடிவமாக உள்ளது.

இந்த இலக்கை அடைய, இரண்டு அடுக்கு நிறுவனத்தின் மேற்பார்வை வாரியத்திற்கு ஒரு சாதாரண நிறுவனத்தை விட அதிகமான அதிகாரங்கள் வழங்கப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, மேற்பார்வை வாரியம் நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிடுகிறது மற்றும் இயக்குநர்களை நியமிக்கவும் பணிநீக்கம் செய்யவும் உரிமை உண்டு. மேற்பார்வை வாரியத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் அமைப்பிற்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட மேற்பார்வை பணியைக் கொண்டுள்ளனர். இது தொழில்முறை மற்றும் சுயாதீன மேற்பார்வையை உறுதி செய்கிறது, இது நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சி மற்றும் கொள்கைக்கு பயனளிக்கிறது. கூடுதலாக, மேற்பார்வை இயக்குநர்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கை நியமிப்பதில் பணிக்குழு பரிந்துரைக்கும் உரிமையை வலுப்படுத்தியுள்ளது, இது நிர்வாகத்தில் ஊழியர்களின் செல்வாக்கை அதிகரிக்கிறது.

இரண்டு அடுக்கு வாரிய முறைக்கு எந்த நிறுவனங்கள் தகுதியானவை?

இரண்டு அடுக்கு கட்டமைப்பு முறை உடனடியாக கட்டாயமில்லை. சட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு அதன் விண்ணப்பம் கட்டாயமாக மாறுவதற்கு முன்பு ஒரு நிறுவனம் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய நிபந்தனைகளை அமைக்கிறது (கீழே விவாதிக்கப்படும் விலக்கு இல்லாவிட்டால்). இந்த நிபந்தனைகள் சிவில் கோட் (BW) பிரிவு 2:263 இல் அமைக்கப்பட்டுள்ளன:

• நிறுவனத்தின் வெளியிடப்பட்ட மூலதனம்இருப்புநிலைக் குறிப்பு மற்றும் குறிப்புகளில் உள்ள இருப்புக்கள் உட்பட, குறைந்தபட்சம் அரச ஆணையால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட தொகை (தற்போது €16 மில்லியன்). இதில் மறு கொள்முதல் செய்யப்பட்ட (ஆனால் ரத்து செய்யப்படாத) பங்குகள் மற்றும் குறிப்புகளிலிருந்து மறைக்கப்பட்ட இருப்புகளும் அடங்கும்.
• நிறுவனம் அல்லது அதன் சார்பு நிறுவனங்களில் ஒன்று ஒரு நிறுவனத்தை நிறுவியுள்ளது. பணி மன்றம் (OR) சட்டப்பூர்வ கடமையின் அடிப்படையில்.
• உள்ளன நெதர்லாந்தில் குறைந்தது 100 ஊழியர்கள் பணிபுரிகின்றனர். நிறுவனம் மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்களுக்கு, அவை முழுநேரமாக இருந்தாலும் சரி அல்லது பகுதிநேரமாக இருந்தாலும் சரி.

ஒரு பெரிய பொது வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனம் (NV), கட்டமைப்பு ஆட்சியின் கீழ் ஒரு மேற்பார்வை வாரியத்தை (RvC) நிறுவவும், குறிப்பிட்ட நிர்வாக கட்டமைப்புகளைப் பின்பற்றவும் கடமைப்பட்டுள்ளது.

குடும்ப நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, பலவீனமான கட்டமைப்பு ஆட்சி, ஒரு நபர் அல்லது பல நபர்கள் சேர்ந்து நிறுவனத்தின் முழு மூலதனத்தையும் சொந்தமாக வைத்து, அதன் கொள்கையில் செல்வாக்கு செலுத்தும் சூழ்நிலைகளில் பொருந்தக்கூடும்.

ஒரு நிறுவனம் இந்த நிபந்தனைகளை இனி பூர்த்தி செய்யாத சூழ்நிலைக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 100 க்கும் குறைவாக இருக்கும்போது; அந்தச் சூழ்நிலையில், அந்த நிறுவனம் இனி ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனமாக இருக்காது.

சார்பு நிறுவனம் என்றால் என்ன?

இந்த நிலைமைகளில் ஒரு முக்கியமான கருத்து என்னவென்றால் சார்பு நிறுவனம். உதாரணமாக, தாய் நிறுவனம் அல்ல, துணை நிறுவனம் ஒரு பணிக்குழுவை நிறுவியிருந்தால், கட்டமைப்பு ஆட்சி தாய் நிறுவனத்திற்குப் பொருந்தாது என்ற தவறான கருத்து பெரும்பாலும் உள்ளது. எனவே, டச்சு சிவில் கோட் பிரிவு 2:152/262 இன் கீழ் சார்பு நிறுவனங்களாக வகைப்படுத்தப்பட்ட குழுவிற்குள் உள்ள பிற நிறுவனங்களுக்கு சில நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட்டுள்ளதா என்பதைச் சரிபார்க்க வேண்டியது அவசியம்:

1. நிறுவனம் அல்லது ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சார்ந்த நிறுவனங்கள் தனியாகவோ அல்லது கூட்டாகவோ சேர்ந்துள்ள ஒரு சட்ட நிறுவனம், வழங்கப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தது பாதியையாவது தங்கள் சொந்தக் கணக்கிற்கு வழங்க வேண்டும்..
2. வணிகப் பதிவேட்டில் பதிவுசெய்யப்பட்ட வணிகத்தைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் மற்றும் அதற்காக அந்த நிறுவனம் அல்லது சார்ந்திருக்கும் நிறுவனம் ஒரு கூட்டாளியாக அனைத்து கடன்களுக்கும் மூன்றாம் தரப்பினருக்கு முழுமையாகப் பொறுப்பாகும்..

ஒரு நிறுவனம் மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு நிபந்தனைகளைப் பூர்த்தி செய்யாவிட்டால், கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனமாக அதன் பதிவு ரத்து செய்யப்பட வேண்டும்.

மேலாண்மை மற்றும் மேற்பார்வை

மேற்பார்வை வாரியம் (RvC) கட்டமைப்பு ஆட்சியில் மையப் பங்கு வகிக்கிறது. RvC குறைந்தது மூன்று உறுப்பினர்களைக் கொண்டுள்ளது, அவர்கள் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் (AVA) நியமிக்கப்படுகிறார்கள். SC நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை மேற்பார்வை செய்கிறது மற்றும் இயக்குநர்களை நியமித்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்தல் போன்ற முக்கியமான அதிகாரங்களைக் கொண்டுள்ளது. கூடுதலாக, SC முக்கியமான நிர்வாக முடிவுகளை அங்கீகரிக்க வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக பங்குகளை வெளியிடும்போது அல்லது சங்கத்தின் கட்டுரைகளைத் திருத்தும்போது. பணிக்குழு (OR) இதில் ஒரு தீவிரமான பங்கை வகிக்கிறது: மேற்பார்வை இயக்குநர்களை நியமிப்பதில் இது பரிந்துரைக்கும் வலுப்படுத்தப்பட்ட உரிமையைக் கொண்டுள்ளது, இது ஊழியர்கள் மேற்பார்வை வாரியத்தின் அமைப்பை பாதிக்க அனுமதிக்கிறது. இந்த அமைப்பு நிர்வாகத்தின் மேற்பார்வையை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் முடிவெடுப்பதை மிகவும் சீரானதாகவும் வெளிப்படையாகவும் செய்கிறது.

தன்னார்வ விண்ணப்பம்

இது சாத்தியமாகும் விண்ணப்பிக்க (முழுமையான அல்லது குறைக்கப்பட்ட) கட்டமைப்பு ஆட்சி தானாக முன்வந்து. அந்தச் சூழ்நிலையில், பணிக்குழு தொடர்பான தேவை மட்டுமே பொருந்தும். நிறுவனத்தின் சங்க விதிகளில் சேர்க்கப்பட்டவுடன் கட்டமைப்பு ஆட்சி பொருந்தும்.

இரண்டு அடுக்கு நிறுவனத்தை நிறுவுதல்

ஒரு நிறுவனம் மேற்கூறிய தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தால், அது சட்டப்பூர்வமாக 'பெரிய நிறுவனம்' என்று கருதப்படுகிறது. ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனம் மேற்பார்வை வாரியத்தை நிறுவுதல் மற்றும் சங்க விதிகளைத் திருத்துதல் போன்ற சட்டப்பூர்வ கடமைகளுக்கு இணங்க வேண்டும். பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் வருடாந்திர கணக்குகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட இரண்டு மாதங்களுக்குள் இது வணிகப் பதிவேட்டில் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும். இதைப் புகாரளிக்கத் தவறுவது பொருளாதாரக் குற்றமாகும். ஆர்வமுள்ள தரப்பினர் பதிவை மேற்கொள்ள நீதிமன்றத்தைக் கோரலாம். அறிவிப்பு தொடர்ந்து மூன்று ஆண்டுகளாக வணிகப் பதிவேட்டில் இருந்தால், கட்டமைப்பு ஆட்சி பொருந்தும்.

அந்த நேரத்தில், ஆட்சிமுறையைப் பயன்படுத்துவதற்கு சங்க விதிகள் திருத்தப்பட வேண்டும். அறிவிப்பு விடுபட்டிருந்தாலும், கட்டமைப்பு ஆட்சிமுறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான காலம் அறிவிப்பு வெளியிடப்பட்ட பின்னரே செல்லுபடியாகும். இதற்கிடையில் நிறுவனம் நிபந்தனைகளைப் பூர்த்தி செய்யவில்லை என்றால் அறிவிப்பைத் திரும்பப் பெறலாம். நிறுவனம் நிபந்தனைகளைப் பூர்த்தி செய்கிறது என்று பின்னர் தெரிவிக்கப்பட்டால், காலம் மீண்டும் செல்லத் தொடங்குகிறது (முந்தைய பணிநீக்கம் நியாயமற்றதாக இல்லாவிட்டால்).

(பகுதி) விலக்கு

முழு விலக்கு விஷயத்தில் அறிவிப்புத் தேவை பொருந்தாது. கட்டமைப்பு ஆட்சி பொருந்தினால், அது ஒரு மாற்ற காலம் இல்லாமல் தொடர்ந்து பொருந்தும். சட்டம் பின்வரும் விலக்குகளை வழங்குகிறது:

1. நிறுவனம் ஒரு முழு அல்லது தணிக்கப்பட்ட கட்டமைப்பு ஆட்சி பொருந்தும் ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் சார்பு நிறுவனம்வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், (குறைக்கப்பட்ட) கட்டமைப்பு ஆட்சி தாய் நிறுவனத்திற்குப் பொருந்தினால் துணை நிறுவனம் விலக்கு அளிக்கப்படுகிறது, ஆனால் தலைகீழ் பொருந்தாது. இது, எடுத்துக்காட்டாக, கட்டமைப்பு ஆட்சி பொருந்தும் ஒரு கூட்டுறவு அல்லது பரஸ்பர காப்பீட்டு நிறுவனமாகவும் இருக்கலாம்.
2. இந்த நிறுவனம் ஒரு சர்வதேச குழுவில் மேலாண்மை மற்றும் நிதி நிறுவனமாக செயல்படுகிறது, குழுவின் பெரும்பாலான ஊழியர்கள் நெதர்லாந்திற்கு வெளியே பணிபுரிகின்றனர்.
3. வழங்கப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தது பாதியை குறைந்தபட்சம் இரண்டு சட்ட நிறுவனங்கள் வைத்திருக்கும் ஒரு நிறுவனம், கட்டமைப்பு ஆட்சிக்கு உட்பட்டது, கூட்டு முயற்சி.
4. இந்த சேவை நிறுவனம் ஒரு சர்வதேச குழுவின் ஒரு பகுதியாகும்.

கூடுதலாக, சர்வதேச குழுக்களுக்கு ஒரு குறைக்கப்பட்ட அல்லது பலவீனமான கட்டமைப்பு ஆட்சி உள்ளது, இதில் மேற்பார்வை வாரியம் இயக்குநர்களை நியமிக்கவோ அல்லது பணிநீக்கம் செய்யவோ அங்கீகரிக்கப்படவில்லை. நிறுவனங்களுக்குள் நிர்வாகத்திற்கான நிலையான கட்டமைப்பாக முழு கட்டமைப்பு ஆட்சி பொருந்தும், இதில் மேற்பார்வை வாரியம் இயக்குநர்களை நியமனம் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்வதில் முழு கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. பலவீனமான இரண்டு அடுக்கு அமைப்பு பங்குதாரர்கள் இயக்குநர்களை நியமிக்கவும் பணிநீக்கம் செய்யவும் அதிகாரத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் நிறுவனங்களுக்குப் பொருந்தும். இது வழக்கு:

1. வழங்கப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தது பாதியை (டச்சு அல்லது வெளிநாட்டு) தாய் நிறுவனம் அல்லது சார்பு நிறுவனம் வைத்திருக்கும் மற்றும் பெரும்பாலான ஊழியர்கள் நெதர்லாந்திற்கு வெளியே பணிபுரியும் கட்டமைப்பு நிறுவனங்கள்.
2. வழங்கப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தது பாதியை இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் பரஸ்பர ஒப்பந்தத்தின் (கூட்டு முயற்சி) கீழ் வைத்திருக்கும் கட்டமைப்பு நிறுவனங்கள், அவற்றின் குழுவில் உள்ள பெரும்பாலான ஊழியர்கள் நெதர்லாந்திற்கு வெளியே பணிபுரிகின்றனர்.
3. வழங்கப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தது பாதியை ஒரு தாய் நிறுவனம் அல்லது சார்பு நிறுவனம் வைத்திருக்கும் கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள், அதுவே பரஸ்பர ஒப்பந்தத்தின் கீழ் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனமாகும்.

இரண்டு அடுக்கு வாரிய அமைப்பின் விளைவுகள்

காலாவதியான பிறகு, நிறுவனம் அதன் சங்க விதிகளை கட்டமைப்பு ஆட்சியின் சட்ட விதிகளின்படி திருத்த வேண்டும் (பொது வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு, டச்சு சிவில் கோட்டின் பிரிவுகள் 2:158-164 மற்றும் தனியார் வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு, டச்சு சிவில் கோட்டின் பிரிவுகள் 2:268-274). பின்னர் கட்டமைப்பு நிறுவனம் பின்வரும் அம்சங்களில் சாதாரண நிறுவனத்திலிருந்து வேறுபடுகிறது:

• தி மேற்பார்வை வாரியத்தை (RvC) நிறுவுதல் கட்டாயமானது (அல்லது டச்சு சிவில் கோட் பிரிவுகள் 2:164a/274a இன் படி ஒரு அடுக்கு வாரிய அமைப்பு). மேற்பார்வை வாரியத்தில் மேற்பார்வை இயக்குநர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்தது மூன்று, ஆனால் இந்த எண்ணிக்கை சூழ்நிலையைப் பொறுத்து மாறுபடலாம்.
• தி எஸ்சிக்கு அதிக அதிகாரங்கள் வழங்கப்பட்டுள்ளன. முக்கியமான நிர்வாக முடிவுகளுக்கான ஒப்புதல் உரிமைகள் மற்றும் (முழு ஆட்சியின் கீழ்) இயக்குநர்களை நியமித்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்தல் போன்ற GMS இன் இழப்பில். தற்போதைய SC நியமனங்கள் மற்றும் முடிவுகளில் செல்வாக்கு செலுத்துகிறது, இது SC செயலில் இருக்கும்போது பங்குதாரர்களின் அதிகாரத்தை கட்டுப்படுத்துகிறது.
• மேற்பார்வை இயக்குநர்கள் மேற்பார்வை வாரியத்தின் பரிந்துரையின் பேரில் AGM ஆல் நியமிக்கப்படுகிறார்கள், உறுப்பினர்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கு பேர் பணிகள் கவுன்சிலால் பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள். புதிய மேற்பார்வை இயக்குநர்களை நியமிப்பதற்கான நடைமுறை, பங்குதாரர்கள் மற்றும் பணிகள் கவுன்சில் இருவரும் மேற்பார்வை வாரியத்தின் அமைப்பில் செல்வாக்கு செலுத்துகிறார்கள் என்பதாகும். வழங்கப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தது மூன்றில் ஒரு பங்கை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் முழுமையான பெரும்பான்மையுடன் மட்டுமே நிராகரிப்பு சாத்தியமாகும்.
• முழு மேற்பார்வை வாரியத்தின் மீதான நம்பிக்கை திரும்பப் பெறப்பட்டால், நிறுவன சபை ஒரு புதிய மேற்பார்வை வாரியத்தை நியமிக்கலாம், அதை பங்குதாரர்கள் நிராகரிக்க முடியாது.

இரண்டு அடுக்கு அமைப்பு ஆட்சேபனைக்குரியதா?

இரண்டு அடுக்கு அமைப்பு சிறிய, ஆர்வலர் மற்றும் பிரத்தியேகமாக லாபம் சார்ந்த பங்குதாரர்களின் அதிகாரத்தை மட்டுப்படுத்தலாம். மேற்பார்வை வாரியம் நிறுவனத்திற்குள் பரந்த அளவிலான நலன்களில் கவனம் செலுத்த முடியும், இது பங்குதாரர்களுக்கும் நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சிக்கும் பயனளிக்கிறது. மேற்பார்வை வாரியம் நிறுவப்பட்டவுடன் இயக்குநர்களை நியமிப்பதில் பங்குதாரர்கள் அதிக செல்வாக்கை இழக்கிறார்கள். இதனால் இரண்டு அடுக்கு நிறுவனம் பங்குதாரர்களின் நலன்களை மட்டுமல்ல, அனைத்து பங்குதாரர்களின் நலன்களையும் பாதுகாக்கிறது. மேற்பார்வை வாரியத்தில் மூன்றில் ஒரு பங்கை பணிக்குழு நியமிப்பதால் ஊழியர்களும் அதிக செல்வாக்கைப் பெறுகிறார்கள்.

பங்குதாரர் கட்டுப்பாட்டின் கட்டுப்பாடு

குறுகிய கால பங்குதாரர் நடைமுறையிலிருந்து விலகும் சூழ்நிலைகளில் இரு அடுக்கு அமைப்பு பாதகமாக இருக்கலாம். குடும்ப வணிகங்களில் உள்ளவர்கள் போன்ற முக்கிய பங்குதாரர்கள், இரு அடுக்கு கட்டமைப்பால் தங்கள் கட்டுப்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்தலாம். மேற்பார்வையைச் செயல்படுத்த மேற்பார்வை வாரியத்தை அமைப்பது குறித்து குடும்ப வணிகங்கள் பரிசீலிக்கலாம், குறிப்பாக மேலாண்மை வெளிப்புற நிபுணர்களைக் கொண்டிருந்தால். இது வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு நிறுவனத்தை குறைவான ஈர்ப்பாக மாற்றக்கூடும்.

பங்குதாரர்கள் இயக்குநர்களை நியமித்து பணிநீக்கம் செய்வது இனி சாத்தியமில்லை, மேலும் குறைக்கப்பட்ட ஆட்சியில் கூட, முக்கியமான நிர்வாக முடிவுகளில் வீட்டோ உரிமை குறைவாகவே உள்ளது. பங்குதாரர்கள் மேற்பார்வை இயக்குநர்களை பணிநீக்கம் செய்யலாம், ஆனால் இது கடினம் மற்றும் நீதிமன்ற ஒப்புதல் தேவை. பிற பரிந்துரை அல்லது ஆட்சேபனை உரிமைகள் மற்றும் இடைக்கால பணிநீக்கத்திற்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறைவாகவே உள்ளன. எனவே கட்டமைப்பு ஆட்சியின் விரும்பத்தக்க தன்மை பங்குதாரர் கலாச்சாரத்தைப் பொறுத்தது.

நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

பெரிய நிறுவனங்களுக்கு இரண்டு அடுக்கு ஆட்சி பல நன்மைகளை வழங்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, பங்குதாரர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் பிற ஆர்வமுள்ள தரப்பினர் உட்பட அனைத்து பங்குதாரர்களின் நலன்களுக்கும் இது சிறந்த பாதுகாப்பை வழங்குகிறது. ஒரு சுயாதீன மேற்பார்வை வாரியத்தின் இருப்பு நிறுவனத்திற்குள் அதிக ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் தொடர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது, ஏனெனில் முக்கியமான முடிவுகள் கவனமாக பரிசீலிக்கப்படுகின்றன. அதே நேரத்தில், இரண்டு அடுக்கு ஆட்சியில் தீமைகளும் உள்ளன. மேற்பார்வை வாரியம் இயக்குநர்களை நியமிப்பதிலும் பணிநீக்கம் செய்வதிலும் மையப் பங்கை வகிக்கிறது என்பதால், நிர்வாகத்தில் பங்குதாரர்களின் செல்வாக்கு குறைவாக உள்ளது. இது பங்குதாரர்களுக்கு குறைந்த நேரடி கட்டுப்பாட்டிற்கு வழிவகுக்கும். கூடுதலாக, இரண்டு அடுக்கு வாரிய அமைப்பு கூடுதல் நிர்வாகச் சுமைகளையும் செலவுகளையும் ஏற்படுத்துகிறது, ஏனெனில் நிறுவனம் மேற்பார்வை மற்றும் நிர்வாகத் துறைகளில் கடுமையான தேவைகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.

செயல்படுத்தல் மற்றும் மேலாண்மை

இரட்டை அடுக்கு வாரிய அமைப்பை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு கவனமாக தயாரிப்பு மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறை தேவை. இரட்டை அடுக்கு வாரிய அமைப்பை செயல்படுத்தவும் மேற்பார்வை வாரியத்தை அதிகாரப்பூர்வமாக நிறுவவும் நிறுவனம் அதன் சங்க விதிகளை திருத்த வேண்டும். பின்னர் நிறுவனத்தின் மேலாண்மை தொழில்முறை முறையில் கண்காணிக்கப்படும் வகையில் மேற்பார்வை வாரியம் ஒரு பயனுள்ள மேற்பார்வை அமைப்பை உருவாக்குவது முக்கியம். பங்குதாரர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்கள் போன்ற அனைத்து பங்குதாரர்களுடனும் நல்ல தொடர்பு, மேலாண்மை மற்றும் மேற்பார்வை வாரியத்தில் ஆதரவை உருவாக்கவும் நம்பிக்கையை உறுதிப்படுத்தவும் அவசியம். தெளிவான ஒப்பந்தங்களைச் செய்து, வெளிப்படையாகச் செயல்படுவதன் மூலம், நிறுவனம் கட்டமைப்பு ஆட்சியை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தவும் நிர்வகிக்கவும் முடியும்.

தனிப்பயனாக்கப்பட்ட இரண்டு அடுக்கு அமைப்பு

இருப்பினும், பங்குதாரர்களுக்கு இடமளிக்க சட்ட வரம்புகளுக்குள் மாற்றங்களைச் செய்வது சாத்தியமாகும். மேற்பார்வை வாரியத்தால் முக்கியமான மேலாண்மை முடிவுகளின் ஒப்புதலை சட்டப்பூர்வமாக கட்டுப்படுத்த முடியாது என்றாலும், பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டம் போன்ற மற்றொரு நிறுவன அமைப்பின் ஒப்புதல் தேவைப்படலாம். குடும்ப வணிகங்கள் மேற்பார்வை வாரியத்தின் அமைப்பை சரியான நேரத்தில் பரிசீலிப்பது நல்லது.

சங்க விதிகளில் திருத்தங்கள் செய்வதுடன், ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்களும் சாத்தியமாகும், ஆனால் நிறுவனச் சட்டத்தின் கீழ் இவை குறைவாகவே செயல்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு குடும்ப வணிகத்தில் மேற்பார்வை வாரியம் முக்கியமான விஷயங்களில் மதிப்புமிக்க உள்ளீட்டை வழங்க முடியும். சங்க விதிகளில் சட்டப்பூர்வமாக அனுமதிக்கப்பட்ட திருத்தங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஏற்ற ஒரு பொருத்தமான கட்டமைப்பு ஆட்சியை உருவாக்குவதை சாத்தியமாக்குகின்றன.

தீர்மானம்

நெதர்லாந்தில் உள்ள பெரிய நிறுவனங்களுக்கான நிறுவன நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக இரு அடுக்கு அமைப்பு உள்ளது. இது அனைத்து பங்குதாரர்களின் நலன்களையும் பாதுகாக்கும் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் தொடர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் ஒரு சட்ட மற்றும் நிர்வாக கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. இரு அடுக்கு வாரிய அமைப்பை செயல்படுத்துவதற்கு கவனமாக தயாரிப்பு, நன்கு செயல்படும் மேற்பார்வை அமைப்பு மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து தரப்பினருடனும் தெளிவான தொடர்பு தேவை. இரு அடுக்கு வாரிய அமைப்பின் கீழ் வரும் நிறுவனங்களுக்கு, இந்த அம்சங்களை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்வதும், சீரான மற்றும் வெளிப்படையான வணிக நடவடிக்கைகளை உறுதி செய்வதும் மிகவும் முக்கியம்.

இந்த கட்டுரையைப் படித்த பிறகும் கட்டமைப்பு ஆட்சி குறித்து உங்களிடம் இன்னும் கேள்விகள் இருக்கிறதா, அல்லது ஒரு கட்டமைப்பு ஆட்சி குறித்த தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஆலோசனையை விரும்புகிறீர்களா? பின்னர் தொடர்பு கொள்ளவும் Law & More. எங்கள் வழக்கறிஞர்கள் கார்ப்பரேட் சட்டத்தில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள், உங்களுக்கு உதவ மகிழ்ச்சியடைவார்கள்!