மேற்பார்வை வாரியம்

மேற்பார்வை வாரியம் (இனி 'எஸ்.பி.') என்பது பி.வி மற்றும் என்.வி.யின் ஒரு அமைப்பாகும், இது நிர்வாகக் குழுவின் கொள்கை மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது விவகாரங்கள் மற்றும் அதனுடன் இணைந்த நிறுவனத்தின் மேற்பார்வை செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது (கட்டுரை 2: 140/250 பத்தி 2 டச்சு சிவில் கோட் ('டி.சி.சி')). இந்த கார்ப்பரேட் அமைப்பின் பொதுவான விளக்கத்தை அளிப்பதே இந்த கட்டுரையின் நோக்கம். முதலாவதாக, ஒரு எஸ்.பி. கட்டாயமாக இருக்கும்போது, ​​அது எவ்வாறு அமைக்கப்படுகிறது என்பது விளக்கப்படுகிறது. இரண்டாவதாக, எஸ்.பி.யின் முக்கிய பணிகள் கவனிக்கப்படுகின்றன. அடுத்து, எஸ்.பி.யின் சட்ட அதிகாரங்கள் விளக்கப்பட்டுள்ளன. இரண்டு அடுக்கு வாரிய நிறுவனத்தில் எஸ்.பி.யின் நீட்டிக்கப்பட்ட அதிகாரங்கள் பின்னர் விவாதிக்கப்படுகின்றன. இறுதியாக, இந்த கட்டுரை ஒரு சுருக்கமாக ஒரு முடிவாக மூடுகிறது.

மேற்பார்வை வாரியம்

விருப்ப அமைப்பு மற்றும் அதன் தேவைகள்

கொள்கையளவில், என்.வி.க்கள் மற்றும் பி.வி.க்களுக்கு எஸ்.பி. நியமனம் கட்டாயமில்லை. இது ஒரு விஷயத்தில் வேறுபட்டது கட்டாய இரு அடுக்கு குழு நிறுவனம் (கீழே காண்க). இது பல துறை விதிமுறைகளிலிருந்து (நிதி மேற்பார்வை சட்டத்தின் கட்டுரை 3:19 இன் கீழ் வங்கிகள் மற்றும் காப்பீட்டாளர்களுக்கு) பின்பற்றப்படும் ஒரு கடமையாகவும் இருக்கலாம். அவ்வாறு செய்வதற்கு சட்டரீதியான அடிப்படை இருந்தால் மட்டுமே மேற்பார்வை இயக்குநர்களை நியமிக்க முடியும். இருப்பினும், எண்டர்பிரைஸ் சேம்பர் ஒரு மேற்பார்வை இயக்குநரை ஒரு சிறப்பு மற்றும் இறுதி ஏற்பாடாக நியமிக்கலாம் விசாரணை நடைமுறை, அத்தகைய அடிப்படை தேவையில்லை. எஸ்.பியின் விருப்ப நிறுவனத்தை ஒருவர் தேர்வுசெய்தால், ஒருவர் இந்த அமைப்பை சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் சேர்க்க வேண்டும் (நிறுவனத்தின் இணைப்பில் அல்லது பின்னர் சங்கத்தின் கட்டுரைகளைத் திருத்துவதன் மூலம்). உதாரணமாக, சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் உடலை நேரடியாக உருவாக்குவதன் மூலமோ அல்லது பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டம் ('ஜி.எம்.எஸ்') போன்ற ஒரு பெருநிறுவன அமைப்பின் தீர்மானத்தை சார்ந்து இருப்பதன் மூலமோ இதைச் செய்யலாம். நிறுவனத்தை ஒரு நேர ஒதுக்கீட்டில் (எ.கா. நிறுவனம் நிறுவப்பட்ட ஒரு வருடம் கழித்து) சார்ந்து இருக்க முடியும், அதன் பிறகு கூடுதல் தீர்மானம் தேவையில்லை. வாரியத்திற்கு மாறாக, சட்டப்பூர்வ நபர்களை மேற்பார்வை இயக்குநர்களாக நியமிக்க முடியாது.

மேற்பார்வை இயக்குநர்கள் மற்றும் நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள்

இரண்டு அடுக்கு கட்டமைப்பில் ஒரு எஸ்.பி. தவிர, ஒரு அடுக்கு பலகை கட்டமைப்பைத் தேர்வுசெய்யவும் முடியும். அந்த வழக்கில் வாரியம் இரண்டு வகையான இயக்குநர்களைக் கொண்டுள்ளது, அதாவது நிர்வாக இயக்குநர்கள் மற்றும் நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள். நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்களின் கடமைகள் எஸ்.பி.யில் மேற்பார்வை இயக்குநர்களின் கடமைகளுக்கு சமம். எனவே, இந்த கட்டுரை நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்களுக்கும் பொருந்தும். நிர்வாக மற்றும் நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள் ஒரே உடலில் அமர்ந்திருப்பதால், தகவல்களுக்கு சிறந்த சாத்தியம் இருப்பதால், நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்களின் பொறுப்புக்கு குறைந்த வாசல் உள்ளது என்று சில நேரங்களில் வாதிடப்படுகிறது. இருப்பினும், இது குறித்து கருத்துக்கள் பிரிக்கப்படுகின்றன, மேலும், இது வழக்கின் சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்தது. நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள் மற்றும் ஒரு எஸ்.பி. (டி.சி.சி.யின் கட்டுரை 2: 140/250 பத்தி 1) இரண்டையும் கொண்டிருக்க முடியாது.

மேற்பார்வை வாரியத்தின் கடமைகள்

எஸ்.பி.யின் சட்டரீதியான கடமைகள் நிர்வாகக் குழு மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது விவகாரங்கள் தொடர்பான மேற்பார்வை மற்றும் ஆலோசனைக் கடமைகளுக்குக் கொதிக்கின்றன (டி.சி.சியின் கட்டுரை 2: 140/250 பத்தி 2). கூடுதலாக, நிர்வாகக் குழுவின் முதலாளியாக எஸ்.பி.க்கு ஒரு கடமையும் உள்ளது, ஏனெனில் இது தேர்வு, (மறு) நியமனம், இடைநீக்கம், பணிநீக்கம், ஊதியம், கடமைகளைப் பிரித்தல் மற்றும் நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களின் வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் முக்கிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. . இருப்பினும், நிர்வாக வாரியத்திற்கும் எஸ்.பி.க்கும் இடையே படிநிலை உறவு இல்லை. அவை இரண்டு வெவ்வேறு கார்ப்பரேட் அமைப்புகள், ஒவ்வொன்றும் அவற்றின் சொந்த கடமைகள் மற்றும் அதிகாரங்களைக் கொண்டுள்ளன. எஸ்.பியின் முக்கிய பணிகள் கீழே விரிவாகக் கையாளப்படுகின்றன.

மேற்பார்வை பணி

மேற்பார்வை பணி, நிர்வாகக் கொள்கையையும் நிகழ்வுகளின் பொதுவான போக்கையும் எஸ்.பி. கண்காணிக்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, நிர்வாகத்தின் செயல்பாடு, நிறுவனத்தின் மூலோபாயம், நிதி நிலைமை மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய அறிக்கையிடல், நிறுவனத்தின் அபாயங்கள், இணக்கம் மற்றும் சமூகக் கொள்கை ஆகியவை இதில் அடங்கும். கூடுதலாக, பெற்றோர் நிறுவனத்தில் எஸ்.பி.யின் மேற்பார்வையும் குழு கொள்கைக்கு நீண்டுள்ளது. மேலும், இது உண்மைக்குப் பிறகு மேற்பார்வை செய்வது மட்டுமல்லாமல், இன்னும் செயல்படுத்தப்படாத (நீண்ட கால) கொள்கையை மதிப்பிடுவது பற்றியும் (எ.கா. முதலீடு அல்லது கொள்கை திட்டங்கள்) மேலாண்மை சுயாட்சியின் எல்லைக்குள் நியாயமான முறையில். ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பாக மேற்பார்வை இயக்குநர்களுக்கான கூட்டு மேற்பார்வையும் உள்ளது.

ஆலோசனை பங்கு

கூடுதலாக, எஸ்.பி.யின் ஆலோசனைப் பணி உள்ளது, இது நிர்வாகக் கொள்கையின் பொதுவான வரிகளையும் கொண்டுள்ளது. நிர்வாகத்தின் ஒவ்வொரு முடிவிற்கும் ஆலோசனை தேவை என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிறுவனத்தின் அன்றாட இயக்கம் குறித்து முடிவுகளை எடுப்பது நிர்வாகத்தின் பணியின் ஒரு பகுதியாகும். ஆயினும்கூட, எஸ்.பி. கோரப்பட்ட மற்றும் கோரப்படாத ஆலோசனைகளை வழங்க முடியும். இந்த ஆலோசனையைப் பின்பற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை, ஏனெனில் வாரியம் அதன் முடிவுகளில் தன்னாட்சி பெற்றது. ஆயினும்கூட, எஸ்.பி. ஆலோசனையுடன் இணைந்திருக்கும் எடையைக் கருத்தில் கொண்டு எஸ்.பி.யின் ஆலோசனையை தீவிரமாக பின்பற்ற வேண்டும்.

எஸ்.பி.யின் கடமைகளில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அதிகாரம் இல்லை. கொள்கையளவில், பி.வி அல்லது என்.வி (சில சட்டரீதியான விதிவிலக்குகளைத் தவிர) பிரதிநிதித்துவப்படுத்த எஸ்.பி. அல்லது அதன் தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களுக்கு அங்கீகாரம் இல்லை. எனவே, இது சட்டத்திலிருந்து பின்பற்றப்படாவிட்டால், சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் சேர்க்க முடியாது.

மேற்பார்வை வாரியத்தின் அதிகாரங்கள்

கூடுதலாக, எஸ்.பி.க்கு சட்டரீதியான சட்டம் அல்லது சங்கத்தின் கட்டுரைகளிலிருந்து பல அதிகாரங்கள் உள்ளன. இவை எஸ்.பி.யின் சில முக்கியமான சட்டரீதியான அதிகாரங்கள்:

  • சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் (கட்டுரை 2: 147/257 டி.சி.சி) குறிப்பிடப்படாவிட்டால், இயக்குநர்களின் இடைநீக்க சக்தி: இயக்குநரை தனது கடமைகள் மற்றும் அதிகாரங்களிலிருந்து தற்காலிகமாக இடைநீக்கம் செய்தல், முடிவெடுப்பதில் பங்கேற்பது மற்றும் பிரதிநிதித்துவம் போன்றவை.
  • நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களின் முரண்பாடான நலன்களின் போது முடிவுகளை எடுப்பது (கட்டுரை 2: 129/239 துணைப்பிரிவு 6 டி.சி.சி).
  • இணைப்பு அல்லது டிமெர்கருக்கான மேலாண்மை முன்மொழிவின் ஒப்புதல் மற்றும் கையொப்பமிடுதல் (கட்டுரை 2: 312/334 எஃப் துணை 4 டி.சி.சி).
  • ஆண்டு கணக்குகளின் ஒப்புதல் (கட்டுரை 2: 101/210 துணை 1 டி.சி.சி).
  • பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனத்தின் விஷயத்தில்: நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன நிர்வாக கட்டமைப்பிற்கு இணங்குதல், பராமரித்தல் மற்றும் வெளிப்படுத்துதல்.

சட்டரீதியான இரு அடுக்கு நிறுவனத்தில் மேற்பார்வைக் குழு

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, சட்டரீதியான இரு அடுக்கு நிறுவனத்தில் எஸ்.பி.யை நிறுவுவது கட்டாயமாகும். மேலும், இந்த வாரியம் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் அதிகாரத்தின் இழப்பில் கூடுதல் சட்டரீதியான அதிகாரங்களைக் கொண்டுள்ளது. இரு அடுக்கு வாரிய அமைப்பின் கீழ், முக்கியமான நிர்வாக முடிவுகளை அங்கீகரிக்க எஸ்.பி.க்கு அதிகாரம் உள்ளது. கூடுதலாக, முழு இரு அடுக்கு வாரிய அமைப்பின் கீழ், நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களை (கட்டுரை 2: 162/272 டி.சி.சி) நியமிக்க மற்றும் பணிநீக்கம் செய்ய எஸ்.பி.க்கு அதிகாரம் உள்ளது, அதேசமயம் ஒரு வழக்கமான அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட இரு அடுக்கு நிறுவனத்தின் விஷயத்தில் இது சக்தி GMS இன் (கட்டுரை 2: 155/265 டி.சி.சி). இறுதியாக, ஒரு சட்டரீதியான இரு அடுக்கு நிறுவனத்தில் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் எஸ்.பி. நியமிக்கப்படுகிறார், ஆனால் மேற்பார்வை இயக்குநர்களை நியமனம் செய்வதற்கு எஸ்.பி.க்கு சட்டரீதியான உரிமை உண்டு (கட்டுரை 2: 158/268 (4) டி.சி.சி). ஜி.எம்.எஸ் மற்றும் ஒர்க்ஸ் கவுன்சில் ஒரு பரிந்துரையை வழங்க முடியும் என்ற போதிலும், எஸ்.பி. இதற்கு கட்டுப்படாது, எஸ்.பியின் மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கு WC ஆல் பரிந்துரைக்கப்பட்டதைத் தவிர. ஜி.எம்.எஸ் ஒரு முழுமையான பெரும்பான்மை வாக்குகளால் வேட்புமனுவை மறுக்க முடியும், இது மூலதனத்தின் மூன்றில் ஒரு பங்கைக் குறிக்கும்.

தீர்மானம்

இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு எஸ்.பி. பற்றி ஒரு நல்ல யோசனையை அளித்துள்ளது என்று நம்புகிறோம். சுருக்கமாக, குறிப்பிட்ட சட்டத்திலிருந்து ஒரு கடமை பின்பற்றப்படாவிட்டால் அல்லது இரு அடுக்கு வாரிய முறை பொருந்தும் வரை, ஒரு எஸ்.பி. நியமனம் கட்டாயமில்லை. நீங்கள் அவ்வாறு செய்ய விரும்புகிறீர்களா? அப்படியானால், இதை சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் பல்வேறு வழிகளில் சேர்க்கலாம். ஒரு எஸ்.பி.க்கு பதிலாக, ஒரு அடுக்கு பலகை அமைப்பையும் தேர்வு செய்யலாம். எஸ்.பியின் முக்கிய பணிகள் மேற்பார்வை மற்றும் ஆலோசனையாகும், ஆனால் கூடுதலாக எஸ்.பி.யை நிர்வாகத்தின் முதலாளியாகவும் காணலாம். பல அதிகாரங்கள் சட்டத்திலிருந்து பின்பற்றப்படுகின்றன மற்றும் சங்கத்தின் கட்டுரைகளிலிருந்து பின்பற்றலாம், அவற்றில் மிக முக்கியமானவை நாம் கீழே பட்டியலிட்டுள்ளோம். இறுதியாக, இரு அடுக்கு வாரிய நிறுவனத்தின் விஷயத்தில், ஜி.எம்.எஸ்ஸால் எஸ்.பி.க்கு பல அதிகாரங்கள் வழங்கப்படுகின்றன, அவை என்ன செய்கின்றன என்பதை நாங்கள் சுட்டிக்காட்டியுள்ளோம்.

மேற்பார்வைக் குழு (அதன் கடமைகள் மற்றும் அதிகாரங்கள்), மேற்பார்வைக் குழு, ஒரு அடுக்கு மற்றும் இரு அடுக்கு வாரிய அமைப்பு அல்லது கட்டாய இரு அடுக்கு வாரிய நிறுவனம் பற்றி இந்த கட்டுரையைப் படித்த பிறகும் உங்களுக்கு கேள்விகள் இருக்கிறதா? நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளலாம் Law & More இந்த விஷயத்தில் உங்கள் எல்லா கேள்விகளுக்கும், ஆனால் பலவற்றிற்கும். எங்கள் வக்கீல்கள் கார்ப்பரேட் சட்டத்தில் பரவலாக நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள், உங்களுக்கு உதவ எப்போதும் தயாராக இருக்கிறார்கள்.

இந்த
Law & More B.V.