டச்சு சட்டத்தின் கீழ் ஒரு விநியோக ஒப்பந்தம் என்பது ஒரு தொடர்ச்சியான ஒப்பந்தமாகும். இதில், ஒரு விநியோகஸ்தர், ஒரு சுயாதீன விநியோகஸ்தருக்கு பொருட்களை விற்கிறார். அந்த விநியோகஸ்தர், அப்பொருட்களைத் தனது சொந்தப் பெயரிலும், தனது சொந்தக் கணக்கிலும், தனது சொந்தப் பொறுப்பிலும் மறுவிற்பனை செய்கிறார். டச்சு சட்டத்தில் இதற்கென எந்தவொரு சட்டப்பூர்வ விதிமுறையும் இல்லை: வர்த்தக முகமை மற்றும் உரிமம் போலல்லாமல், விநியோகமானது பொது ஒப்பந்தச் சட்டம், சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர் தாங்களாகவே ஒப்புக்கொள்ளும் விஷயங்கள், மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் டச்சுப் போட்டிச் சட்டம் ஆகியவற்றால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. அந்தச் சுதந்திரமே ஒப்பந்த வரைவை இவ்வளவு முக்கியமானதாக ஆக்குகிறது, ஏனெனில் பிற்காலத்தில் சர்ச்சைக்குள்ளாக்கப்படும் ஏறக்குறைய அனைத்து விஷயங்களும் அந்த ஆவணத்திலேயே தீர்க்கப்பட வேண்டும்.
விநியோக ஒப்பந்தம் என்பது என்ன, மற்றும் அது என்ன அல்ல
உரிமை என்பதே இதன் வரையறுக்கும் அம்சமாகும். விநியோகஸ்தர் பொருட்களை வாங்கி, அவற்றை தனது இருப்புநிலைக் கணக்கில் சேர்த்து, மறுவிற்பனையில் ஒரு இலாப வரம்பை ஈட்டுகிறார்; அவருக்கு தரகுத்தொகை வழங்கப்படுவதில்லை, மேலும் அவர் வழங்குநரின் சார்பாக ஒப்பந்தங்களை மேற்கொள்வதில்லை. மற்ற அனைத்தும் அதிலிருந்துதான் உருவாகின்றன. விநியோகஸ்தர் தனது சொந்த வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கடன் அபாயத்தை ஏற்கிறார், போட்டிச் சட்டத்தின் வரம்புகளுக்குள் தனது மறுவிற்பனை விலைகளைத் தானே தீர்மானிக்கிறார், மேலும் தனது சொந்த இருப்புக்குப் பொறுப்பாகவும் இருக்கிறார்.
சரியான பெயரைப் பெறுவது வெறும் வெளிப்பூச்சு அல்ல, ஏனெனில் விநியோக ஒப்பந்தத்தில் இல்லாத கட்டாய விதிகளை அருகிலுள்ள ஒப்பந்த வகைகள் கொண்டுள்ளன. வணிக முகமை என்பது சிவில் சட்டத்தின் 7:428 மற்றும் அதைத் தொடர்ந்த பிரிவுகளில் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டுள்ளது, மேலும் அந்த விதிகளில் கட்டாய அறிவிப்புக் காலங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் இழப்பீடு ஆகியவை அடங்கும். உரிமையளிப்பு (Franchise) 1 ஜனவரி 2021 முதல் வெட் உரிமையளிப்பு (Wet franchise) மூலம் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டுள்ளது, இது ஒப்பந்தத்திற்கு முந்தைய தகவல் கடமைகள், ஒரு இடைநிறுத்தக் காலம் மற்றும் உரிமையளிப்பவருக்கான ஒப்புதல் உரிமைகளை விதிக்கிறது. ஒரு உரிமம் எந்தப் பொருட்களையும் பரிமாற்றம் செய்வதில்லை. ஒரு ஒப்பந்தம் விநியோகம் என்று அழைக்கப்பட்டாலும், சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர் உண்மையில் வணிக அபாயத்தைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், ஆவணத்தில் உள்ள தலைப்பைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒரு நீதிமன்றம் அதை முகமை என வகைப்படுத்தி, கட்டாய முகமை விதிகளைப் பயன்படுத்தலாம்.
| மாடல் | பொருட்களுக்கு உரிமை வைத்திருக்கிறார் | சம்பாதிக்கிறது | நெதர்லாந்தில் ஆளும் விதிகள் |
|---|---|---|---|
| விநியோகம் | ஆம் | மறுவிற்பனை லாப வரம்பு | பொது ஒப்பந்தச் சட்டம், உரிமையியல் சட்டத் தொகுப்பின் 6 ஆம் பாகம்; போட்டிச் சட்டம் |
| வணிக நிறுவனம் | இல்லை | ஆணைக்குழு | சிவில் சட்டத்தின் 7:428 மற்றும் அதைத் தொடர்ந்த பிரிவுகள், பெரும்பாலும் கட்டாயமானவை. |
| கிளைகள் | பொதுவாக ஆம் | சொந்த லாபம், உரிமக் கட்டணம் செலுத்துகிறது | சிவில் சட்டத்தின் 7:911 மற்றும் அதைத் தொடர்ந்த பிரிவுகள், ஈர வாக்குரிமை. |
| உரிமம் | பொருட்கள் எதுவும் சம்பந்தப்படவில்லை | ராயல்டி | அறிவுசார் சொத்துரிமைச் சட்டம் மற்றும் ஒப்பந்தச் சட்டம் |
உரிம ஒப்பந்தம் குறித்த எங்கள் குறிப்பு, இவற்றில் கடைசியானது பற்றிக் குறிப்பிடுகிறது; இந்தக் கட்டுரையின் மீதமுள்ள பகுதி விநியோகம் பற்றியே பேசுகிறது.
விநியோக முறைகள் மற்றும் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஆகும் செலவு
பிரத்தியேக விநியோகம் என்பது, ஒரு வழங்குநர் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரதேசம் அல்லது வாடிக்கையாளர் குழுவிற்கு ஒரு விநியோகஸ்தரை நியமித்து, தன்னை உட்பட அங்கு வேறு யாருக்கும் விநியோகம் செய்ய மாட்டேன் என்று உறுதியளிப்பதாகும். இது சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளை ஒருமுகப்படுத்தி, முன்கணிப்பை எளிதாக்குகிறது; ஆனால், ஒரே ஒரு கூட்டாளரை முழுமையாகச் சார்ந்திருப்பதும், பிற்காலத்தில் ஒப்பந்தத்தை முறிப்பதில் ஏற்படும் சிக்கலும் இதன் விலையாகும். தனி விநியோகம் என்பது இதே போன்ற ஒரு ஏற்பாடே, ஆனால் இதில் ஒரு நிபந்தனை உள்ளது: வழங்குநர், பொதுவாகப் பெயரிடப்பட்ட முக்கிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரடியாக விற்பனை செய்யும் உரிமையைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார், அதே நேரத்தில் இரண்டாவது விநியோகஸ்தரை நியமிக்க மாட்டேன் என்றும் உறுதியளிக்கிறார். அந்த நிபந்தனையை பொதுவாகக் குறிப்பிடுவதை விட, ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் தனித்தனியாக எழுதுவது அவசியமாகும்.
பிரத்தியேகமற்ற விநியோகம் என்பது பல விநியோகஸ்தர்களை அருகருகே செயல்பட அனுமதிக்கிறது. மேலும், இது பிராண்ட் தோற்றத்தை விட விற்பனை அளவே வணிகத்தை இயக்கும் தரப்படுத்தப்பட்ட பொருட்களுக்குப் பொருத்தமானது. இது வழங்குநருக்கு ஒப்பந்த அடிப்படையில் குறைந்த செலவையே ஏற்படுத்துகிறது, ஆனால் விநியோகச் சங்கிலி முரண்பாடுகளையும் இணை வர்த்தகத்தையும் உருவாக்குகிறது. மேலும், எந்தத் தரப்பு எந்த வாடிக்கையாளருக்குச் சேவை செய்ய வேண்டும் என்பது குறித்த தெளிவான விதிகள் இதற்குத் தேவைப்படுகின்றன. தேர்ந்தெடுத்த விநியோகம் மீண்டும் வேறுவிதமாகச் செயல்படுகிறது: வழங்குநர், அவற்றை நிறைவேற்றும் எந்தவொரு விற்பனையாளரும் பூர்த்தி செய்யக்கூடிய தரமான அளவுகோல்களை நிர்ணயிக்கிறார், மேலும் பூர்த்தி செய்யாதவர்களை நிராகரிக்கிறார். இது ஆடம்பர, வாகன மற்றும் தொழில்நுட்பப் பொருட்களுக்கான ஒரு நிலையான மாதிரியாகும். மேலும், அளவுகோல்கள் புறநிலையானதாகவும், தரமானதாகவும், பாகுபாடின்றிப் பயன்படுத்தப்படும் வரையிலும் இது சட்டப்பூர்வமானது.
துணை விநியோகம் ஒரு கூடுதல் சிக்கலை உருவாக்குகிறது. ஒரு முதன்மை விநியோகஸ்தர் துணை விநியோகஸ்தர்களை நியமிக்கலாம் என்றால், அவர்களை யார் அங்கீகரிக்கிறார்கள், கீழ்மட்டத்திற்குப் பரவும் கடமைகள் யாவை, என்ன அறிக்கையிடல் தேவைப்படுகிறது, மேலும் முதன்மை விநியோகஸ்தர் தனது துணை விநியோகஸ்தர்களுக்காகப் பொறுப்பேற்கிறாரா என்பனவற்றை அந்த முதன்மை ஒப்பந்தம் குறிப்பிட வேண்டும். அந்த விதிகள் இல்லாமல், தனது தயாரிப்புகளை யார், என்ன நிபந்தனைகளின் கீழ் விற்கிறார்கள் என்பதை வழங்குநர் அறிய முடியாமல் போகிறது; இங்கிருந்துதான் பொதுவாக கள்ளச் சந்தைப் புகார்கள் தொடங்குகின்றன.
எந்தச் சட்டம் பொருந்தும் மற்றும் எவற்றை ஒப்பந்தத்தின் மூலம் தவிர்க்க முடியாது
தரப்பினர் வெவ்வேறு நாடுகளில் இருக்கும்போது, ஒப்பந்தத்தின் சட்டம் ரோம் I ஒழுங்குமுறையைப் பின்பற்றுகிறது. சட்டத் தேர்வு இல்லாத நிலையில், ஒரு விநியோக ஒப்பந்தமானது, விநியோகஸ்தர் வழக்கமாக வசிக்கும் நாட்டின் சட்டத்தால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது, இது ஒரு டச்சு விநியோகஸ்தர் எதிர்பார்க்கும் பதிலாக எப்போதும் இருப்பதில்லை. எனவே, டச்சு சட்டத்தைத் வெளிப்படையாகத் தேர்ந்தெடுப்பது பயனுள்ளது, மேலும் அது ஒரு மன்றம் அல்லது நடுவர் தீர்ப்புப் பிரிவுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும், ஏனெனில் அவை இரண்டு தனித்தனித் தேர்வுகள் ஆகும்.
பெரும்பாலும் முதல் முறைக்குக் கீழே இரண்டாவது முறையும் செயல்படுகிறது. கட்டமைப்பு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் செய்யப்படும் தனிப்பட்ட விற்பனைகள், விற்பனை ஒப்பந்தங்களாகும். மேலும், வியன்னா விற்பனை மாநாட்டை அங்கீகரித்த வெவ்வேறு நாடுகளில் சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர் அமைந்திருக்கும் பட்சத்தில், அந்த மாநாடு விலக்கப்படாவிட்டால், அது அந்த விற்பனைகளுக்குத் தானாகவே பொருந்தும். பல விநியோக ஒப்பந்தங்கள் அதைப் பற்றி சிந்திக்காமலேயே விலக்குகின்றன; அந்த மாநாட்டிற்கு இணக்கம், குறைபாடுகளை அறிவித்தல் மற்றும் தீர்வுகள் குறித்து அதன் சொந்த விதிகள் உள்ளன, மேலும் அதைத் தக்கவைத்துக் கொள்வதா அல்லது விலக்குவதா என்ற முடிவு நன்கு சிந்தித்து எடுக்கப்பட வேண்டிய ஒன்றாகும்.
என்ன ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டாலும், டச்சு சட்டம் ஒவ்வொரு ஒப்பந்தத்தையும் சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 6:248-இல் உள்ள நியாயம் மற்றும் நேர்மை என்ற தரத்தின் அடிப்படையில் ஆராய்கிறது. அந்தத் தரத்தின்படி ஒரு நிபந்தனையைச் சார்ந்திருப்பது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக இருந்தால், அந்த நிபந்தனையை ஒதுக்கி வைக்கலாம். மேலும், டச்சு நீதிமன்றங்கள் ஒப்பந்தங்களை அதன் நேரடி வார்த்தைகளை மட்டும் கொண்டு விளக்காமல், சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர் ஒருவரையொருவர் பற்றி நியாயமாக என்ன ஊகிக்க முடியும் என்பதைக் கொண்டும் விளக்குகின்றன. இதன் விளைவாக நடைமுறைப் பின்விளைவுகள் ஏற்படுகின்றன: கட்டமைப்பு ஒப்பந்தத்திற்கு முரணான தெளிவற்ற இணைப்புகளும் விலைப்பட்டியல்களும் சரியாக இதுபோன்ற வாதங்களுக்கு வழிவகுக்கின்றன. எனவே, எந்த வாசகம் மேலோங்கும் என்பதை அந்த ஆவணம் குறிப்பிட வேண்டும். மேலும், கையொப்பமிடும் நபருக்கு நிறுவனத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் அதிகாரம் உள்ளதா என்பதையும் சரிபார்க்கவும், ஏனெனில் பிரதிநிதித்துவத்தில் உள்ள குறைபாடு என்பது முழு ஏற்பாட்டையும் சீர்குலைக்கக்கூடிய சில விஷயங்களில் ஒன்றாகும். எங்கள் ஒப்பந்த வழக்கறிஞர்கள் இந்தக் கேள்விகளை ஒரு தகராறின் போது அல்லாமல், கையொப்பமிடுவதற்கு முன்பே கையாளுகிறார்கள். மேலும், மீண்டும் மீண்டும் ஏற்படும் எல்லை தாண்டிய சிக்கல்கள் எங்கள் சர்வதேச வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள் பற்றிய கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன.
முடிவைத் தீர்மானிக்கும் பிரிவுகள்
ஒரு விநியோக ஒப்பந்தம், ஒரு இயக்கக் கையேடு போல இருக்க வேண்டும். பிராந்தியம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் குழுக்களுக்கு முதலிடம் கொடுக்கப்பட வேண்டும். அவை, வெவ்வேறு நபர்களுக்கு வெவ்வேறு அர்த்தங்களைக் கொடுக்கும் 'பெனலக்ஸ்' போன்ற சொற்றொடரைக் கொண்டு வரையறுக்கப்படாமல், இணைப்பில் உள்ள நாடுகள், பிராந்தியங்கள் அல்லது அஞ்சல் குறியீடுகளின் பட்டியல் போன்ற சரிபார்க்கக்கூடிய ஒன்றைக் கொண்டு வரையறுக்கப்பட வேண்டும். அதனுடன், விநியோகஸ்தர் இணையத்தில் என்ன செய்யலாம் என்பதையும் தெளிவாகக் குறிப்பிட வேண்டும். ஏனெனில், மின்வணிகம் எந்தவொரு பிராந்தியத்தையும் கடந்து பரவியுள்ளது, மேலும் இதுகுறித்த மௌனமே விநியோகச் சங்கிலி முரண்பாடுகளுக்கு மிகவும் பொதுவான காரணமாகும்.
புதிய மாடல்களைச் சேர்ப்பதற்கும், நிறுத்தப்பட்டவற்றைத் திரும்பப் பெறுவதற்கும் ஆன செயல்முறையுடன், தயாரிப்பு விவரங்களும் ஒரு இணைப்பில் இடம்பெற வேண்டும். பிரத்தியேக உரிமை வழங்கப்படும் இடங்களில், அது சம்பாதிக்கப்பட வேண்டும்: அதை ஒரு குறைந்தபட்ச கொள்முதல் அல்லது விற்பனை இலக்குடன் இணைத்து, அந்த இலக்கை அடையத் தவறினால் என்ன நடக்கும், பிரத்தியேக உரிமை, பிரத்தியேகமற்ற உரிமையாக மாறுமா, வழங்குநர் இரண்டாவது விநியோகஸ்தரை நியமிக்கலாமா, மற்றும் எந்தக் குறிப்புக் காலத்தின் அடிப்படையில் செயல்திறன் அளவிடப்படுகிறது என்பனவற்றைத் துல்லியமாகக் குறிப்பிட வேண்டும்.
விலையைப் பொறுத்தவரை, வழங்குநர் மறுவிற்பனை விலைகளைப் பரிந்துரைக்கலாம் மற்றும் அதிகபட்ச விலைகளை நிர்ணயிக்கலாம், ஆனால் அவர் குறைந்தபட்ச அல்லது உண்மையான மறுவிற்பனை விலைகளை நிர்ணயிக்க முடியாது. பணம் செலுத்தும் விதிமுறைகள், தாமதமாகப் பணம் செலுத்துவதற்கான வட்டி மற்றும், பொருட்கள் வெளிநாட்டு நாணயத்தில் விலைப்பட்டியல் செய்யப்பட்டிருந்தால், மாற்று விகித மாற்றத்திற்கான ஒரு வழிமுறை ஆகிய அனைத்தும் ஒப்பந்தத்தில் இடம்பெற வேண்டும். விநியோக விதிமுறைகளும் அவ்வாறே இருக்க வேண்டும்: ஒரு இன்கோடெர்மைத் (Incoterm) தேர்ந்தெடுத்து, அதன் பதிப்பிற்குப் பெயரிட்டு, ஒப்பந்தத்தில் உள்ள போக்குவரத்து, காப்பீடு மற்றும் சுங்க அனுமதி ஆகியவற்றின் ஒதுக்கீடு, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இன்கோடெர்முடன் முரண்படாமல் பொருந்துவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். இடர் கைமாறும் தருணம் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றித் தெளிவாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு சரக்கின் இழப்பை யார் ஏற்பது என்பதை அதுவே தீர்மானிக்கிறது.
ஒரு வர்த்தக முத்திரையைப் பயன்படுத்த உரிமம் தேவைப்படுகிறது. அந்த உரிமம் பிரத்தியேகமற்றதாகவும், திரும்பப் பெறக்கூடியதாகவும், தயாரிப்புகள் மற்றும் பிராந்தியத்திற்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டதாகவும் இருக்க வேண்டும். மேலும், பேக்கேஜிங், விளம்பரம் மற்றும் டொமைன் பெயர்கள் மீதான ஒப்புதல் உரிமைகளையும், ஒப்பந்தம் முடிவடைந்த பிறகு அந்த முத்திரைகளைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்தி, ஏதேனும் பதிவுகளை ஒப்படைக்கும் கடமையையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். இரகசியத்தன்மை பரஸ்பரமானதாக இருக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர் தரவுகள் இரு தரப்பினருக்கும் இடையில் பரிமாறப்படும்போது, ஒவ்வொருவரும் தன்னிச்சையாக ஒரு கட்டுப்பாட்டாளராக இருக்கிறார்களா அல்லது ஒருவர் மற்றவரின் சார்பாகத் தரவுகளைச் செயலாக்குகிறாரா என்பதை உறுதிசெய்து, அதற்கேற்ப அந்த ஏற்பாட்டை ஆவணப்படுத்த வேண்டும். ஒப்பந்தத்தில் உள்ள அறிவிப்புக் காலங்கள், தனிப்பட்ட தரவு மீறலை மேற்பார்வை அதிகாரியிடம் புகாரளிப்பதற்காக GDPR விதிக்கும் காலக்கெடுவிற்கு எதிராகச் செயல்படக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்.
பொறுப்புடைமைக்கு ஒன்றுக்கு பதிலாக மூன்று முடிவுகள் தேவைப்படுகின்றன: உச்சவரம்பு, எவை விலக்கப்பட்டுள்ளன, மற்றும் உச்சவரம்பிலிருந்து முற்றிலுமாக எவை நீக்கப்பட்டுள்ளன. சமீபத்திய காலகட்டத்தில் பற்றுச்சீட்டில் குறிப்பிடப்பட்ட மதிப்பின் விகிதமாக வெளிப்படுத்தப்படும் உச்சவரம்பே பொதுவான டச்சுத் தீர்வாகும்; வேண்டுமென்றே செய்யப்படும் பொறுப்பற்ற தன்மையையும் உள்நோக்கத்தையும் விலக்க முடியாது. சம்பந்தப்பட்ட பொருட்களின் பாதிப்புக்கு ஏற்ற அளவில் தயாரிப்புப் பொறுப்புக் காப்பீட்டைக் கோருங்கள், மேலும் வாக்குறுதிக்கு பதிலாக சான்றிதழைக் கேளுங்கள். இறுதியாக, தகராறு தீர்க்கும் வழியை உணர்வுபூர்வமாகத் தேர்ந்தெடுங்கள்: டச்சு நீதிமன்றங்கள் விரைவானவை மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் செலவு குறைந்தவை, நடுவர் மன்றம் தனிப்பட்டது மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு வெளியே செயல்படுத்துவது எளிது, மேலும் நடவடிக்கைகளுக்கு முன் தரப்பினர் சந்திக்கக் கோரும் ஒரு குறுகிய மேல்நிலைப்படுத்தல் பிரிவு எந்தச் செலவும் இன்றி வியக்கத்தக்க எண்ணிக்கையிலான தகராறுகளைத் தீர்த்து வைக்கிறது. B2B கொள்முதல் நிபந்தனைகள் குறித்த எங்கள் குறிப்பு , பொதுவான விதிமுறைகள் இவ்வகையான ஒரு கட்டமைப்பு ஒப்பந்தத்துடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதை விளக்குகிறது, மேலும் தீர்வு ஒப்பந்தம் குறித்த எங்கள் பக்கம் , அத்தகைய தகராறுகள் எழுந்தவுடன் எவ்வாறு முடிவுக்குக் கொண்டுவரப்படுகின்றன என்பதை விவரிக்கிறது.
போட்டிச் சட்டம்: பாதுகாப்பான புகலிடம் மற்றும் தீவிரப் பட்டியல்
ஒரு விநியோக ஒப்பந்தம் என்பது ஒரு செங்குத்து ஒப்பந்தமாகும். இது ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் செயல்பாடுகள் மீதான உடன்படிக்கையின் 101வது பிரிவின் கீழும், முற்றிலும் தேசிய விளைவுகளுக்கு, மெடெடிங்கிங்ஸ்வெட்டின் 6வது பிரிவின் கீழும் வருகிறது. 1 ஜூன் 2022 முதல் 31 மே 2034 வரை நடைமுறையில் உள்ள செங்குத்துத் தொகுதி விலக்கு ஒழுங்குமுறை, ஒழுங்குமுறை (EU) 2022/720, ஒரு பாதுகாப்பான புகலிடத்தை உருவாக்குகிறது: வழங்குநரோ அல்லது வாங்குபவரோ தொடர்புடைய சந்தையில் முப்பது சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக வைத்திருக்கவில்லை என்றால், அந்த ஒப்பந்தத்தில் கடுமையான கட்டுப்பாடு எதுவும் இல்லாத பட்சத்தில், அதற்கு விலக்கு அளிக்கப்படுகிறது. இந்த வரம்பை மீறுவது ஒரு ஒப்பந்தத்தை சட்டவிரோதமாக்காது, ஆனால் அது அதன் சொந்தத் தகுதிகளின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்பட வேண்டும் என்று பொருள்படும்.
கடுமையான கட்டுப்பாடுகளே முழு ஒப்பந்தத்திற்குமான விலக்கைச் செல்லாததாக்குகின்றன. குறைந்தபட்ச அல்லது உண்மையான மறுவிற்பனை விலைகளை நிர்ணயிப்பது மிகவும் தெளிவான ஒன்றாகும். பிரத்தியேக, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும் மூடிய விநியோக அமைப்புகளுக்கு ஒழுங்குமுறை அனுமதிக்கும் வரையறுக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடுகளுக்கு அப்பால், வாங்குபவர் விற்கக்கூடிய பிரதேசம் அல்லது வாடிக்கையாளர்களைக் கட்டுப்படுத்துவதும் அவ்வாறே ஆகும். திறம்பட விற்பனை செய்வதற்கு இணையத்தை வாங்குபவர் பயன்படுத்துவதைத் தடுப்பதும் அவ்வாறே கடுமையானதாகும். இருப்பினும், திறம்பட இணையவழி விற்பனையைத் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டிராத பட்சத்தில், தற்போதைய ஒழுங்குமுறையானது, ஒரு விநியோகஸ்தர் இணையவழி மற்றும் நேரடி விற்பனைக்கு வெவ்வேறு மொத்த விலைகளை வசூலிக்கவும், ஒரு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அமைப்பில் இணையவழி மற்றும் நேரடி விற்பனை நிலையங்களுக்கு வெவ்வேறு அளவுகோல்களை விதிக்கவும் அனுமதிக்கிறது. வாங்குபவர் மீதான போட்டி தவிர்ப்பு கடமைகளுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு மட்டுமே விலக்கு அளிக்கப்படுகிறது, மேலும் ஒப்பந்தம் முடிந்த பிறகு, குறுகிய வரம்புகளுக்குள் மட்டுமே விலக்கு அளிக்கப்படுகிறது.
தவறு செய்வதன் விளைவு அபராதம் மட்டுமல்ல. பிரிவு 101-இன் கீழ் வரும் மற்றும் விலக்கு அளிக்கப்படாத ஒரு ஒப்பந்தம், அந்த கட்டுப்பாட்டின் அளவிற்கு சட்டப்படி செல்லாததாகும், மேலும் இந்த செல்லாத தன்மையை மற்ற தரப்பினர் முற்றிலும் வேறொன்று தொடர்பான ஒரு தகராறில் எழுப்பலாம். ஐரோப்பிய ஆணையம் மற்றும் சந்தை நுகர்வு ஆணையம் ஆகிய இரண்டும் இந்த விதிகளை அமல்படுத்துகின்றன, மேலும் ஒரு போட்டியாளரோ அல்லது நிராகரிக்கப்பட்ட விற்பனையாளரோ புகார் அளிக்கலாம். அளவுகோல்கள் தரமானதாகவும், சீராக வகுக்கப்பட்டதாகவும், பாகுபாடின்றிப் பயன்படுத்தப்படும் இடங்களிலும், அதாவது அளவுகோல்கள் மற்றும் ஒரு விண்ணப்பதாரர் ஏன் நிராகரிக்கப்பட்டார் என்பதற்கான எழுத்துப்பூர்வப் பதிவைப் பராமரிக்கும் இடங்களிலும், தேர்ந்தெடுத்த விநியோகம் சட்டப்பூர்வமாகவே நீடிக்கிறது.
ஒப்பந்தத்தை முடித்தல்: அறிவிப்பு, பங்கு மற்றும் நற்பெயர் கட்டுக்கதை
டச்சு சட்டம் விநியோகத்திற்கு எந்தவொரு சட்டப்பூர்வ அறிவிப்புக் காலத்தையும் நிர்ணயிக்கவில்லை. வழக்குச் சட்டங்கள் இந்த உறவை ஒரு தொடர்-செயல்பாட்டு ஒப்பந்தமாகக் கருதுகின்றன, எனவே ஒப்பந்தத்தை முறிக்கும் ஒரு விநியோகஸ்தர் ஒரு நியாயமான கால அளவைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும். மேலும், எது நியாயமானது என்பது அந்த உறவின் கால அளவு, விநியோகஸ்தர் செய்த முதலீடுகள் மற்றும் அவர் எந்த அளவிற்குச் சார்ந்திருந்தார் என்பதைப் பொறுத்து தீர்மானிக்கப்படுகிறது. நடைமுறையில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு தோராயமான கணக்கீடு, சில வருட ஒத்துழைப்பிற்குச் சில மாதங்கள் ஆகும். ஆனால் இது ஒரு வழிகாட்டுதலே தவிர, ஒரு விதியல்ல. மேலும், ஒப்பந்தத்திலேயே இந்தக் கால அளவை ஒப்புக்கொள்வதே மிகவும் பாதுகாப்பான வழியாகும்.
நற்பெயர் இழப்பீடு என்பது ஒரு வேறுபட்ட விஷயம், மேலும் அது தொடர்ந்து தவறாகக் குறிப்பிடப்படுகிறது. சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 7:442-இன் கீழ், வாடிக்கையாளர் இழப்பீட்டிற்கான சட்டப்பூர்வ உரிமை வணிக முகமைக்கு மட்டுமே பொருந்தும், அது விநியோகத்திற்குப் பொருந்தாது. ஒரு விநியோகஸ்தர் தனது சொந்தக் கணக்கிலும் இடரிலும் பொருட்களை வாங்கி மறுவிற்பனை செய்கிறார், அவர் ஒரு முகவர் அல்ல. எனவே, அவருக்கு சட்டப்பூர்வ உரிமை எதுவும் இல்லை. மேலும், டச்சு நீதிமன்றங்கள் முகமை விதிகளை ஒப்புமை அடிப்படையில் விநியோகத்திற்கும் பொருந்தும் என ஏற்றுக்கொள்ளவில்லை. ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு வரும்போது இழப்பீடு வழங்குவது சாத்தியம், ஆனால் அது நியாயம் மற்றும் நேர்மையின் பொதுவான வழியில் மட்டுமே சாத்தியமாகும். மேலும், அது எதிர்பார்க்கப்படும் விளைவாக இல்லாமல், விதிவிலக்காகவே உள்ளது.
நடைமுறை விளைவு என்னவென்றால், நற்பெயர்க் கோரிக்கையில் அல்ல, மாறாக அறிவிப்புக் காலத்தில்தான் பொறுப்பு எழுகிறது. ஒப்பந்தத்தில் அந்தக் கால அளவையும், வெளியேறும்போது என்ன நடக்கும் என்பதையும் தெளிவாகக் குறிப்பிடவும்: அதாவது, வழங்குநர் விற்கக்கூடிய சரக்குகளைத் திரும்ப வாங்குகிறாரா மற்றும் என்ன விலையில் வாங்குகிறார், செயல்விளக்கப் பொருட்கள் மற்றும் உதிரி பாகங்களுக்கு என்ன நடக்கும், விநியோகஸ்தர் ஏற்கனவே வழங்கிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு எவ்வளவு காலம் தொடர்ந்து சேவை செய்யலாம், பிராண்ட் பயன்பாடு எப்போது நிறுத்தப்பட வேண்டும், மற்றும் வாடிக்கையாளர் பட்டியலுக்கு என்ன நடக்கும் என்பனவற்றைக் குறிப்பிடவும். திவால்நிலை, கட்டுப்பாட்டு மாற்றம் அல்லது கடுமையான ஒப்பந்த மீறல் போன்ற வரையறுக்கப்பட்ட காரணங்களுக்காக உடனடி ஒப்பந்த முறிவுக்குத் தனியாக ஏற்பாடு செய்யவும், மேலும் ஒப்பந்த மீறல் என்ற பொதுவான குறிப்பைச் சார்ந்திருக்காமல், அந்தக் காரணங்களை விவரிக்கவும்.
எல்லை தாண்டிய வர்த்தகம்: மதிப்புக்கூட்டு வரி, சுங்க வரி மற்றும் தயாரிப்புப் பொறுப்பு
நெதர்லாந்திலிருந்து மற்றொரு உறுப்பு நாட்டில் உள்ள ஒரு வணிகத்திற்குச் செல்லும் பொருட்கள், சமூகத்திற்குள் நடைபெறும் விநியோகமாகும். வாங்குபவரின் VAT அடையாள எண் செல்லுபடியாகக்கூடியதாகவும், போக்குவரத்தை நிரூபிக்க முடிந்தால், மூல இடத்தில் பூஜ்ஜிய வரி விகிதம் விதிக்கப்பட்டு, VAT-ஐ வாங்குபவரே செலுத்த வேண்டும். சான்றளிப்புத் தேவைகள் கடுமையானவை, மேலும் அவற்றை தவறாகப் பெறுவதற்கான அபாயம் வழங்குநரையே சாரும். எனவே, ஒப்பந்தமானது விநியோகஸ்தரை அதன் VAT எண்ணை வழங்கவும், ஏதேனும் மாற்றம் ஏற்பட்டால் அறிவிக்கவும், போக்குவரத்துக்கான ஆதாரத்தை வழங்குவதில் ஒத்துழைக்கவும் கட்டாயப்படுத்த வேண்டும். வரி விதிப்பு முறை என்பது உங்கள் வரி ஆலோசகரின் பொறுப்பாகும்; இந்த வரிகளின் ஒதுக்கீடு மற்றும் அவை நிறைவேற்றப்படாவிட்டால் ஏற்படும் விளைவுகள் குறித்து நாங்கள் ஆலோசனை வழங்குகிறோம்.
ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு வெளியே இருந்து வரும் பொருட்களுக்கு சுங்க வரிகள், மூல விதிகள் மற்றும், பெருகிவரும் பலதரப்பட்ட பொருட்களுக்கு, ஏற்றுமதி கட்டுப்பாடு மற்றும் தடைகள் குறித்த பரிசோதனைகளும் விதிக்கப்படுகின்றன. யார் அதிகாரப்பூர்வ இறக்குமதியாளராகச் செயல்படுகிறார், யார் வரிகளையும் சந்தை விலை குறைப்பு வரியையும் ஏற்கிறார், மற்றும் இறுதி வாடிக்கையாளரைப் பரிசோதிக்கும் பொறுப்பு யாருக்கு உள்ளது என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள். அந்தக் கடைசி கேள்வி நிர்வாகம் சார்ந்தது அல்ல: தடைசெய்யப்பட்ட ஒரு இடத்திற்கு விற்பனை செய்யும் ஒரு விநியோகஸ்தர், வழங்குநருக்கும் பாதிப்பை ஏற்படுத்துகிறார்.
தயாரிப்புப் பொறுப்பு தனியாகக் கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும். சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 6:185-இன் கீழ், குறைபாடுள்ள தயாரிப்பால் ஏற்படும் சேதத்திற்கு உற்பத்தியாளர் பொறுப்பாவார், மேலும் வணிக நோக்கங்களுக்காக ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்குள் ஒரு தயாரிப்பை இறக்குமதி செய்யும் தரப்பினர் இந்த நோக்கங்களுக்காக உற்பத்தியாளராகக் கருதப்படுகிறார். எனவே, ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு வெளியே இருந்து இறக்குமதி செய்யும் ஒரு விநியோகஸ்தர், எதையும் உற்பத்தி செய்யாதபோதிலும், பாதிக்கப்பட்ட நபர்களுக்கு உற்பத்தியாளர் பொறுப்பை ஏற்கிறார்; ஒப்பந்தத்தில் உள்ள காப்பீட்டுப் பிரிவு மற்றும் இழப்பீட்டுப் பிரிவு ஆகியவை இந்த இடரையே துல்லியமாகக் கையாள வேண்டும். CE குறியீடு மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள் முதல் திரும்பப் பெறும் கடமைகள் வரை, ஒழுங்குமுறைக் கடமைகளும் தயாரிப்புடன் இணைந்தே வருகின்றன, மேலும் ஆவணங்கள் யாரிடம் உள்ளன, யார் திரும்பப் பெறும் நடவடிக்கையை வழிநடத்துகிறார் என்பதை ஒப்பந்தம் குறிப்பிட வேண்டும்.
வார்ப்புருக்களும் அவை தோல்வியடையும் இடங்களும்
ஒரு வார்ப்புரு என்பது ஒரு கட்டமைப்பு, அது ஒரு ஒப்பந்தம் அல்ல. பதிவிறக்கம் செய்யப்பட்ட ஒரு மாதிரி, டச்சு அல்லது ஐரோப்பிய ஏற்பாட்டிற்குப் பெரும்பாலும் தவறாகக் குறிப்பிடும் உட்பிரிவுகள் பின்வருமாறு: போட்டி தொடர்பான விதிகள், ஏனெனில் வேறு இடத்தில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு வார்ப்புருவில், இங்கு கடுமையாகக் கடைப்பிடிக்கப்படும் மறுவிற்பனை விலை அல்லது பிராந்தியக் கட்டுப்பாடுகள் இருக்கலாம்; ஒப்பந்தத்தை முடித்தல் தொடர்பான விதிகள், ஏனெனில் அவை டச்சு சட்டத்தில் இல்லாத ஒரு சட்டப்பூர்வ அறிவிப்பு முறையை அனுமானிக்கின்றன; மற்றும் விநியோகம் மற்றும் இடர் தொடர்பான விதிகள், ஏனெனில் இன்கோடெர்ம் (Incoterm) மற்றும் ஒப்பந்த ஒதுக்கீடு ஆகியவை ஒன்றுக்கொன்று முரண்படுகின்றன.
அதைத் தாண்டி, ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் முக்கியமான விஷயங்களைப் பற்றி வார்ப்புருக்கள் பொதுவாக மௌனமாகவே இருக்கின்றன. மருத்துவ சாதனங்களுக்குக் கண்காணிப்பு அறிக்கையிடல் மற்றும் தனித்துவமான சாதன அடையாளக் கடமைகள் அதில் எழுதப்பட்டிருக்க வேண்டும். உணவு மற்றும் பானங்களுக்குத் தடமறிதல், சேமிப்புக் காலம் மற்றும் திருப்பி அனுப்பும் ஏற்பாடுகள் தேவை. மென்பொருள் மற்றும் இணைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்குச் சேவை நிலைகள், புதுப்பித்தல் கடமைகள் மற்றும் குறியாக்கத்தின் மீதான ஏற்றுமதிக் கட்டுப்பாடுகள் தேவை. ஆடம்பரப் பொருட்களுக்குத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அளவுகோல்களும், கள்ளச் சந்தை மறுவிற்பனைக்கு எதிரான ஒரு செயல்படக்கூடிய வழிமுறையும் தேவை. பிரத்தியேக உரிமை உறுதியளிக்கப்படுவதற்கு முன்பும், இரு தரப்பினரும் சந்தைப் பங்கு வரம்பை நெருங்குவதற்கு முன்பும், முதல் சரக்கு அனுப்பப்படுவதற்கு முன்பும் ஆலோசனை பெறுவதே சரியான தருணம். ஏனெனில், இவற்றில் ஒவ்வொன்றையும் ஏற்பாடு செய்வது, அதை ரத்து செய்வதை விட மிகவும் மலிவானது.
எப்படி Law & More உதவ முடியும்
டச்சு மற்றும் ஐரோப்பிய சந்தையில் நுழையும் விநியோகஸ்தர்களுக்கும், தங்கள் விநியோகத்தைப் பாதுகாத்து, தாங்கள் செய்யவிருக்கும் முதலீட்டைப் பாதுகாக்க விரும்பும் விநியோகஸ்தர்களுக்கும் நாங்கள் விநியோக ஒப்பந்தங்களை வரைந்து பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறோம். மேலும், ஒப்பந்தத்தை முடித்தல், போட்டிச் சட்ட பாதிப்புகள், பிரதேசம், இலக்குகள் அல்லது வெளியேறுதல் தொடர்பான சர்ச்சைகள் குறித்தும் நாங்கள் ஆலோசனை வழங்குகிறோம். நீங்கள் கையொப்பமிடும் ஏற்பாடு, உங்கள் வணிக உறவுக்கு உண்மையில் பொருத்தமானதாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய, நாங்கள் அண்டை மாதிரிகள் குறித்தும் ஆலோசனை வழங்குகிறோம். நீங்கள் ஒரு விநியோக ஒப்பந்தத்தைத் தயாரித்துக் கொண்டிருந்தாலோ அல்லது மதிப்பாய்வு செய்து கொண்டிருந்தாலோ, ஒப்பந்தக் குழுவைத் தொடர்பு கொள்ளவும். Law & Moreஇந்த ஏற்பாட்டில் நெதர்லாந்தில் களப்பணியாளர்கள் ஈடுபடும் பட்சத்தில், இது குறித்த எங்கள் குறிப்பு டச்சு வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் அதற்கு என்ன தேவை என்பதை எடுத்துரைக்கிறது.
எப்படி Law & More இதில் உங்களுக்கு உதவ முடியும் என்பது எங்கள் தளத்தில் விளக்கப்பட்டுள்ளது. பெருநிறுவன வக்கீல் பக்கம்.
