ஒப்பந்தங்களில் ESG பிரிவுகள்: டச்சு சந்தைக்காக அவற்றை எவ்வாறு வரைவது

ESG ஷரத்து என்பது, உங்கள் எதிர் தரப்பினரை சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகைத் தரங்களுக்குக் கட்டுப்படுத்தி, அந்தத் தரங்கள் பூர்த்தி செய்யப்படாத பட்சத்தில் உங்களுக்கு ஒரு பரிகாரத்தை வழங்கும் ஒரு ஒப்பந்த விதிமுறையாகும். டச்சு சட்டத்தில் ESG ஷரத்துகளுக்கென தனிச் சட்டம் எதுவும் இல்லை, எனவே அவற்றின் வலுவானது டச்சு சிவில் சட்டத்தின் (Burgerlijk Wetboek, BW) புத்தகம் 6-இல் உள்ள சாதாரண ஒப்பந்தச் சட்டத்திலிருந்து வருகிறது. ஒரு விருப்பத்தை மட்டும் குறிப்பிடும் ஷரத்தே இதற்கான முக்கிய விதிவிலக்காகும்: "நிலைத்தன்மையை ஊக்குவிப்போம்" என்ற வாக்குறுதி, நீங்கள் அமல்படுத்துவதற்கு ஏறக்குறைய எதையும் வழங்குவதில்லை.

அதனால்தான் வரைவு முக்கியமானது. வரையறுக்கப்பட்ட கடமை, ஆதாரத் தேவை மற்றும் மீறலுக்கான விளைவு ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடும் ஒரு ஷரத்து, ஒரு விநியோக நிபந்தனையைப் போலவே அமல்படுத்தக்கூடியது.

இதை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்வதற்கான வணிகக் காரணம் கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் மாறியுள்ளது. நிலைத்தன்மை அறிக்கையிடல் மற்றும் உரிய விடாமுயற்சி தொடர்பான ஐரோப்பிய விதிகள் சுருக்கப்பட்டு ஒத்திவைக்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் அவை முற்றிலுமாக நீங்கிவிடவில்லை. எஞ்சியிருக்கும் கடமைகளை, உங்கள் விநியோகஸ்தர்களிடம் மட்டுமே உள்ள தகவல்களைக் கொண்டுதான் நிறைவேற்ற வேண்டும். அதே சமயம், தவறான சுற்றுச்சூழல் கூற்றுகள் தொடர்பான விதிகள், வணிகத்தின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் அனைத்து வணிகங்களுக்கும் பொருந்தும். இந்த இருவகை கடமைகளையும் உண்மையில் நிறைவேற்றுவதற்கான கருவியாக ஒப்பந்தங்கள் மாறியுள்ளன.

டச்சு சட்டத்தின் கீழ் ஒரு ESG அல்லது நிலைத்தன்மை விதியை சட்டப்பூர்வமாகப் பிணைக்கக்கூடியதாக மாற்றுவது எது , அது எந்த ஒழுங்குமுறைக் கடமைகளை ஆதரிக்க வேண்டும், அந்தக் கடப்பாட்டை எவ்வாறு உருவாக்குவது, அதற்கான சான்றுகள் மற்றும் தீர்வு, மேலும் இந்த விதிகள் எங்கே தவறாகின்றன என்பனவற்றை இந்தக் கட்டுரை விளக்குகிறது. இது நெதர்லாந்தில் அல்லது நெதர்லாந்துக்கு ஒப்பந்தம் செய்யும் நிறுவனங்களுக்காக எழுதப்பட்டுள்ளது. பொதுவான கட்டமைப்புக்கு, டச்சு வணிகச் சட்டத்திற்கான எங்கள் வழிகாட்டியையும் , டச்சு ஒப்பந்தச் சட்டத்தைப் புரிந்துகொள்வது குறித்த எங்கள் நடைமுறைக் குறிப்புகளையும் பார்க்கவும்.

ESG பிரிவுகள் தற்போது ஏன் சட்டபூர்வமான முக்கியத்துவத்தைப் பெறுகின்றன?

ஏனெனில், உங்கள் ஒப்பந்தங்களில் இப்போது மூன்று ஒழுங்குமுறைக் கூறுகள் ஒன்றிணைகின்றன: நிலைத்தன்மை அறிக்கையிடல், உரிய கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் உரிமைகோரல்கள் மீதான விதிகள். அவற்றுள் எது உங்களுக்கு உண்மையில் பொருந்துகிறது என்பதை அறிந்துகொள்வது, உங்கள் நிபந்தனைகள் எந்த அளவிற்கு விரிவடைய வேண்டும் என்பதைத் தெரிவிக்கும்.

மேலும் இது, உங்களுக்கு இல்லாத ஒரு கடமைக்காக வழங்குநர்கள் மீது அறிக்கை சமர்ப்பிக்கும் சுமையை சுமத்தும் ஒரு பொதுவான தவறையும் தடுக்கிறது.

ஒட்டுமொத்தத் தொகுப்புக்குப் பிறகு நிலைத்தன்மை அறிக்கையிடலில் என்ன மாற்றங்கள் ஏற்பட்டன?

தற்போது மிகக் குறைவான நிறுவனங்களே அறிக்கை சமர்ப்பிக்க வேண்டியுள்ளது. பெருநிறுவன நிலைத்தன்மை அறிக்கை நெறிமுறை (CSRD), 24 பிப்ரவரி 2026 அன்று ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஓம்னிபஸ் I நெறிமுறை, நெறிமுறை (EU) 2026/470 மூலம் கணிசமாகத் திருத்தப்பட்டது. இந்த அறிக்கை சமர்ப்பிக்கும் கடமையானது, தற்போது சராசரியாக 1,000-க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களையும், 450 மில்லியன் யூரோக்களுக்கு மேல் நிகர வருவாயையும் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும். மேலும், ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு வெளியே இருந்து அதில் செயல்படும் குழுக்களுக்குத் தனி விதிகள் உள்ளன. உறுப்பு நாடுகள் இந்தத் திருத்தங்களைத் தங்கள் தேசியச் சட்டமாக மாற்றியமைக்க வேண்டும், மேலும் டச்சு அமலாக்கச் சட்டம் ஐரோப்பிய உரையைப் பின்பற்றும். 2024 மற்றும் 2025-ஆம் ஆண்டுகளில் அறிக்கை சமர்ப்பிக்கத் தயாரான பல நிறுவனங்கள் இப்போது இந்த வரம்பிலிருந்து முற்றிலும் வெளியேறிவிட்டன.

அது ஒப்பந்தம் சார்ந்த கேள்வியை இல்லாமல் செய்துவிடாது. வரையறைக்குள் இருக்கும் நிறுவனங்களுக்கு அவற்றின் மதிப்புச் சங்கிலியிலிருந்து தரவுகள் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் வரையறைக்கு வெளியே உள்ள நிறுவனங்களிடம், வரையறைக்குள் இருக்கும் வாடிக்கையாளர்கள் அந்தத் தரவுகளைக் கோருகின்றனர். இந்த ஒட்டுமொத்தத் தொகுப்பு, ஒரு அறிக்கையிடும் நிறுவனம் சிறிய எதிர் தரப்பினரிடம் தகவல் கோரிக்கைகளை எந்த அளவிற்குத் தள்ளலாம் என்பதையும் கட்டுப்படுத்துகிறது: தன்னார்வ அறிக்கையிடல் தரநிலை உள்ளடக்கியதை விட அதிகமாக அவர்களிடம் அது கேட்கக்கூடாது. இது உங்கள் பிரிவுகளில் உள்ள விகிதாசாரத்தை ஒரு மரியாதைக்குரிய விஷயமாக இல்லாமல், ஒரு சட்டப்பூர்வமான விஷயமாக ஆக்குகிறது. ESG ஒழுங்குமுறை மற்றும் டச்சு நிறுவனங்கள் எதற்குத் தயாராக வேண்டும் என்பது குறித்த எங்கள் மேலோட்டத்தைப் பார்க்கவும்.

ஓம்னிபஸ் I-க்குப் பிறகு, உரிய விடாமுயற்சியில் என்ன மிச்சம் இருக்கிறது?

உரிய விடாமுயற்சி நெறிமுறை தொடர்கிறது, ஆனால் மிகவும் சிறிய வடிவத்திலும், பிற்காலத் தேதிகளுடனும். பெருநிறுவன நிலைத்தன்மை உரிய விடாமுயற்சி நெறிமுறை (CSDDD) இப்போது மிகப்பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும், மேலும் அசல் உரையில் இருந்த ஒத்திசைக்கப்பட்ட ஐரோப்பிய குடிமைப் பொறுப்பு முறை நீக்கப்பட்டுள்ளது. உறுப்பு நாடுகள் உலகளாவிய நிகர விற்றுமுதல் தொகையில் அதிகபட்சமாக 3% அபராதம் விதிக்க வேண்டும், சட்டமாக்குவதற்கான காலக்கெடு 26 ஜூலை 2028-க்கு மாற்றப்பட்டுள்ளது மற்றும் கடமைகள் 26 ஜூலை 2029 முதல் அமலுக்கு வரும்.

வேறுவிதமாகக் கூறினால், பொறுப்பு என்பது இப்போது ஒரு ஐரோப்பியத் தரநிலையாக இல்லாமல், தேசியச் சட்டத்தின் ஒரு விஷயமாக மாறியுள்ளது. நெதர்லாந்தில், அது சிவில் தவறுகள் மற்றும் ஒப்பந்தம் தொடர்பான சாதாரண விதிகளைக் குறிக்கிறது. பெருநிறுவன நிலைத்தன்மைக்கான உரிய விடாமுயற்சி நெறிமுறை குறித்த எங்கள் கட்டுரை இந்த நிலைமையை விரிவாக எடுத்துரைக்கிறது.

அதனுடன் சேர்த்து, டச்சு விநியோகச் சங்கிலி உரிய விடாமுயற்சி சட்டம் எதுவும் நடைமுறையில் இல்லை. குழந்தை தொழிலாளர் உரிய விடாமுயற்சி சட்டம் (Wet zorgplicht kinderarbeid) 2019-ல் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, ஆனால் அது நடைமுறைக்கு வருவது, ஒருபோதும் வெளியிடப்படாத ஒரு அரச ஆணைக்கு விடப்பட்டது. எனவே, ஒரு ஒப்பந்தப் பிரிவு, ஒரு கடமையின் மூலமாக டச்சு உரிய விடாமுயற்சி சட்டத்தைக் குறிப்பிடக்கூடாது. உங்களுக்கு விநியோகச் சங்கிலி விடாமுயற்சி தேவைப்பட்டால், அந்தக் கடமையை ஒப்பந்தத்திலேயே நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும்.

பசுமைப் பூச்சு தொடர்பான விதிகள் உங்கள் ஒப்பந்தங்களுக்கு ஏன் முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன?

ஏனெனில் அவை அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் பொருந்தும், மேலும் உங்கள் ஒப்பந்தங்கள் உங்கள் கூற்றுகளுக்குப் பின்னால் உள்ள ஆதாரங்களை வழங்க வேண்டும். BW புத்தகம் 6-இல் உள்ள நியாயமற்ற வணிக நடைமுறைகள் மீதான விதிகளின் கீழ், தவறாக வழிநடத்தும் வணிக நடைமுறைகள் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளன, மேலும் உங்களால் நிரூபிக்க முடியாத ஒரு நிலைத்தன்மை குறித்த கூற்று, தவறாக வழிநடத்தும் ஒரு நடைமுறையாகும்.

நெதர்லாந்து நுகர்வோர் மற்றும் சந்தைகள் ஆணையம் (Autoriteit Consument & Markt, ACM), நிலைத்தன்மை குறித்த கூற்றுகள் தொடர்பாக வழிகாட்டுதல்களை வெளியிட்டுள்ளதுடன், தங்களின் ஆதாரங்களை மீறி சுற்றுச்சூழல் சார்ந்த செய்திகளை வெளியிட்ட நிறுவனங்கள் மீது நடவடிக்கையும் எடுத்துள்ளது. ஐரோப்பியச் சட்டமும் இதற்கு மேலும் வலுசேர்க்கும் விதமாக, பொதுவான சுற்றுச்சூழல் கூற்றுகளையும், ஈடுசெய்வதை அடிப்படையாகக் கொண்ட கூற்றுகளையும், எல்லாச் சூழ்நிலைகளிலும் நியாயமற்ற நடைமுறைகளின் கறுப்புப் பட்டியலில் சேர்த்துள்ளது.

ஒப்பந்த வரைவைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு நேரடி விளைவைக் கொண்டுள்ளது. உங்கள் தயாரிப்பு வரிசை காலநிலை நடுநிலையானது என்று உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் கூறினால், அதை ஆதரிக்கும் சான்றுகளை உங்கள் விநியோகஸ்தர் ஒப்பந்தங்கள் உருவாக்க வேண்டும். அந்தச் சான்றுகளை வழங்கும் கடமை உங்கள் ESG பிரிவில்தான் உள்ளது. நீங்கள் பகிரங்கமாகக் கூறுவதற்கும், ஒப்பந்த ரீதியாக உங்களால் கோர முடிவதற்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியே பசுமைப் பூச்சுக்கான ஒரு பொதுவான வெளிப்பாடாகும்; பசுமைப் பூச்சு மற்றும் ESG இணக்க அபாயங்கள் குறித்த எங்கள் கட்டுரையைப் பார்க்கவும்.

டச்சு சட்டத்தின் கீழ் ஒரு ESG விதியைச் செயல்படுத்தக்கூடியதாக மாற்றுவது எது?

மூன்று விஷயங்கள்: சரியான வகைக் கடப்பாடு, தீர்மானிக்கக்கூடிய ஒரு தரநிலை மற்றும் நீங்கள் விரும்பும் விதத்தில் வாசிக்கப்படும் சொற்கள். டச்சு ஒப்பந்தச் சட்டம் ஒப்பந்தச் சுதந்திரத்தில் இருந்து தொடங்குகிறது, எனவே ஒரு ESG கடப்பாடு மற்ற எந்தவொரு விதிமுறையைப் போலவே செல்லுபடியாகும்.

நடைமுறையில் அது அமல்படுத்தக்கூடியதா என்பது மூன்று கேள்விகளைப் பொறுத்தது. அவற்றைச் சர்ச்சை எழும்போது அல்ல, வரைவு தயாரிக்கும்போதே தீர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.

இது முடிவிற்கான கடமையா அல்லது சிறந்த முயற்சிகளுக்கான கடமையா?

யார் எதை நிரூபிக்க வேண்டும் என்பதை இது தீர்மானிக்கிறது. டச்சு சட்டம், வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு முடிவை அடைவதற்கான கடமைக்கும் (resultaatsverbintenis) வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு முயற்சியை மேற்கொள்வதற்கான கடமைக்கும் (inspanningsverbintenis) இடையே வேறுபடுத்துகிறது.

உங்கள் விநியோகஸ்தர், உங்களுக்கு வழங்கும் பொருட்களின் கரியமிலச் செறிவை ஒரு குறிப்பிட்ட தேதிக்குள், ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு குறைப்பதாக உறுதியளிக்கிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அவர் அந்த அளவை எட்டவில்லை என்றால், அது ஒரு ஒப்பந்த மீறலாகும், மேலும் அதன் விளைவுகளை அவர் ஏன் ஏற்கக்கூடாது என்பதை விநியோகஸ்தர் விளக்க வேண்டும். நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்த நியாயமான முயற்சிகளை மேற்கொள்வதாக மட்டுமே அவர் உறுதியளித்தால், அவருடைய முயற்சிகள் நியாயமற்றவை என்பதை நீங்கள் நிரூபிக்க வேண்டும். நடைமுறையில், இது மிகவும் கடினமானது.

இரு வகைகளுக்கும் உரிய இடம் உண்டு. சட்டத்திற்கு இணங்குதல், குழந்தை மற்றும் கட்டாய உழைப்பு இல்லாதிருத்தல், செல்லுபடியாகும் அனுமதி வைத்திருத்தல் மற்றும் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட தகவல்களை வழங்குதல் ஆகியவை விளைவு சார்ந்த கடமைகளாகும், அவற்றை நீங்கள் அவ்வாறே வரைவு செய்ய வேண்டும். எதிர் தரப்பினர் பகுதியளவில் மூன்றாம் தரப்பினரைச் சார்ந்திருக்கும் நீண்ட கால கரியமில நீக்கப் பாதைகள், பெரும்பாலும் யதார்த்தமாக முயற்சி சார்ந்த கடமைகளாகும். அவ்வாறான நிலையில், முயற்சியைக் குறிப்பிடவும்: ஒரு திட்டம், ஒரு வரவுசெலவுத் திட்டம், பெயரிடப்பட்ட பொறுப்பான நபர், ஒரு அறிக்கையிடல் காலமுறை மற்றும் வெளிப்புற சரிபார்ப்பு.

அந்தக் கடப்பாட்டைத் தீர்மானிக்க முடியுமா?

அது அவ்வாறுதான் இருக்க வேண்டும், இல்லையெனில் நீதிமன்றம் உத்தரவிட எதுவும் இல்லை. ஒரு தரப்பினர் “நிலையான முறையில் செயல்பட வேண்டும்” என்று கோரும் ஒரு ஷரத்து, நீதிமன்றம் அமல்படுத்துவதற்கு உறுதியான எதையும் அளிப்பதில்லை.

நிர்ணயிக்கக்கூடிய தன்மை மூன்று கூறுகளிலிருந்து வருகிறது: வரையறுக்கப்பட்ட தரநிலை, வரையறுக்கப்பட்ட அளவீடு மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட தருணம். ஒரு வெளிப்புறத் தரநிலையைக் குறிப்பிடுவது, அதன் பதிப்பைக் குறிப்பிட்டு, அது திருத்தப்படும்போது என்ன நடக்கும் என்று நீங்கள் கூறும் பட்சத்தில், இதில் பெரும்பாலான சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறது. உங்கள் சொந்த வழங்குநரின் நடத்தை விதிகளைக் குறிப்பிடுவது, அந்த விதிகள் இணைக்கப்பட்டு, பதிப்பின் மூலம் அடையாளம் காணப்பட்டு, வெளிப்படையாக உள்ளடக்கப்பட்டிருந்தால் மட்டுமே பலனளிக்கும். ஒரு இணையதளத்தில் வெளியிடப்பட்டு, அதை நீங்களே மாற்றிக்கொள்ளக்கூடிய ஒரு விதி, ஒரு பலவீனமான அடித்தளமாகும்.

ஒரு டச்சு நீதிமன்றம் இந்த ஷரத்தை எவ்வாறு புரிந்துகொள்ளும்?

அதன் வார்த்தைகளை மட்டும் கொண்டு அல்ல. ஹாவில்டெக்ஸ் தரநிலையின் கீழ், பேச்சுவார்த்தைகள், தரப்பினரின் தன்மை மற்றும் வணிகச் சூழல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, தரப்பினர் ஒருவரையொருவர் பற்றி நியாயமாக என்ன ஊகிக்க முடியும் மற்றும் நியாயமாக என்ன எதிர்பார்க்க முடியும் என்று டச்சு நீதிமன்றங்கள் வினவுகின்றன.

தொழில்முறைத் தரப்பினருக்கு இடையேயான பேச்சுவார்த்தை ஒப்பந்தத்தில், அதன் வார்த்தைகளுக்குக் கணிசமான முக்கியத்துவம் உண்டு. இருப்பினும், ESG பிரிவுகள் பெரும்பாலும் ஒரு சிறிய விநியோகஸ்தர் மீது திணிக்கப்படும் பொதுவான சொற்களில் இடம்பெறுகின்றன, அங்கே நிலைமை மாறுகிறது. ஒரு தரப்பின் மீது திணிக்கப்படும் தெளிவற்ற கடமைகள், அவற்றை வரைந்த தரப்பினருக்கு எதிராகக் குறுகிய கண்ணோட்டத்தில் பார்க்கப்படுகின்றன.

மேலும் இரண்டு விதிகள் முடிவை வடிவமைக்கின்றன. BW-இன் பிரிவு 6:248-இன் கீழ், இந்த ஒப்பந்தம் நியாயத்தன்மை மற்றும் நேர்மைக்கு உட்பட்டது. இவை இரண்டும் ஒப்பந்தத்திற்கு வலு சேர்க்கவும், ஒரு நிபந்தனையைச் சார்ந்திருப்பது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக இருக்கும் பட்சத்தில் அதை ஒதுக்கி வைக்கவும் கூடும். மேலும், ESG பிரிவு பொதுவான விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளில் இடம்பெறும் இடங்களில், நியாயமற்ற முறையில் சுமையாக இருக்கும் பிரிவுகள் மீதான விதிகளும், ஒப்பந்தம் முடிவடைவதற்கு முன்பு நிபந்தனைகளைக் கிடைக்கச் செய்ய வேண்டிய கடமையும் வழக்கமான முறையில் பொருந்தும். டச்சு ஒப்பந்தங்களை வரைவது மற்றும் பொதுவான விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகள் குறித்த எங்கள் வழிகாட்டிகள் இதன் செயல்முறைகளை விளக்குகின்றன.

நடைமுறைக்கு உகந்த ESG விதியை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

ஒவ்வொரு விதியும் ஒரு வேலையைச் செய்யும் ஒரு சிறிய விதிகளின் சங்கிலியாக இது உள்ளது. செயல்படும் ஒரு ESG விதி என்பது ஒரே ஒரு பிரிவு அல்ல, மேலும் ஒரு இணைப்பை விட்டுவிடுவதுதான் அதை வெறும் அலங்காரமாக மாற்றிவிடுகிறது.

இந்தத் தொடர் பின்வருமாறு இயங்குகிறது:

• தரநிலை. எதிர் தரப்பினர் துல்லியமாக எவற்றைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும்: குறிப்பிடப்பட்ட சட்டம், அதன் பதிப்புடன் கூடிய ஒரு குறிப்பிடப்பட்ட வெளிப்புறத் தரநிலை, மற்றும் இணைப்பாக இணைக்கப்பட்டுள்ள நடத்தை விதிகள்.
• பிரதிநிதித்துவமும் உறுதிமொழியும். கையொப்பமிடும்போது தெரிவிக்கப்படும் நிலைப்பாடு, அதனைத் தொடர்ந்து பேணுவதற்கான கடப்பாடு, மற்றும் அது உண்மையற்றதாக மாறினால் உடனடியாக உங்களுக்குத் தெரிவிப்பதற்கான கடப்பாடு.
• அதன் தொடர் விளைவு. துணை ஒப்பந்ததாரர்கள் மற்றும் விநியோகஸ்தர்கள் மீது சாராம்சத்தில் ஒரே மாதிரியான நிபந்தனைகளை விதித்து, அவற்றை அமல்படுத்துவதற்கான ஒரு கடப்பாடு.
• தகவல் கடமை. என்ன தரவு, எந்த வடிவத்தில், எப்போது மற்றும் என்ன உத்தரவாதத்துடன், நீங்கள் உங்கள் சொந்த அறிக்கையிடலில் பயன்படுத்துவதற்காகத் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது.
• சரிபார்ப்பு உரிமை. தணிக்கை அல்லது ஆய்வு உரிமைகள்: அவற்றை யார் மேற்கொள்கிறார்கள், எவ்வளவு அடிக்கடி, எவ்வளவு கால அவகாசத்தில், அதற்கான செலவை யார் ஏற்கிறார்கள் மற்றும் எதிர் தரப்பினர் மறுத்தால் என்ன நடக்கும்.
• அதன் விளைவு. படிப்படியான தீர்வு: அறிவிப்பு, சரிசெய்யும் காலம், சீர்திருத்தத் திட்டம், கட்டணச் சரிசெய்தல் அல்லது அபராதம், தற்காலிக இடைநீக்கம் மற்றும் இறுதியாகப் பணிநீக்கம்.

விகிதாச்சாரம் ஆறு இணைப்புகளிலும் ஊடுருவிச் செல்கிறது. மிதமான வருடாந்திர செலவினம் கொண்ட ஒரு சிறிய விநியோகஸ்தர் மீது உங்களுக்கு வரம்பற்ற தணிக்கை உரிமையை வழங்கும் ஒரு ஷரத்து, பேச்சுவார்த்தையில் எதிர்ப்பைச் சந்திக்கும். நீங்கள் எப்போதாவது அதைச் செயல்படுத்த நேர்ந்தால், அது நியாயமானதா எனச் சோதிக்கப்படும். இடர், மதிப்பு மற்றும் எதிர் தரப்பினரின் அளவு ஆகியவற்றிற்கு ஏற்ப கடமைகளை அளவிட்டு, அவ்வாறு செய்துள்ளதாக ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடுங்கள். வணிக ஒப்பந்தங்களின் வகைகள் குறித்த எங்கள் மேலோட்டம் , இந்த விதிகள் வெவ்வேறு ஒப்பந்தக் கட்டமைப்புகளில் எங்கு அமைகின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது, மேலும் எங்கள் ஒப்பந்த ஆலோசனைப் பிரிவு பேச்சுவார்த்தைகளைக் கையாளுகிறது.

தகவல் உரிமைகளுக்கு ஏன் சிறப்பு கவனம் தேவைப்படுகிறது?

ஏனெனில் தகவல் பிரிவில்தான் பெரும்பாலான மதிப்பு உருவாக்கப்படுகிறது, மேலும் அங்குதான் பெரும்பாலான முரண்பாடுகளும் எழுகின்றன. மூன்று விஷயங்கள் உங்கள் கவனத்திற்குரியவை.

முதலில், உங்கள் சொந்த நிலைத்தன்மை அறிக்கையிலும் உங்கள் தணிக்கையாளருக்கும் மேலதிக வெளிப்படுத்தல் உட்பட, அந்தத் தரவு எதற்காகப் பயன்படுத்தப்படும் என்பதைக் குறிப்பிடுங்கள். இதற்கு ஒப்புக்கொள்ளாத ஒரு விநியோகஸ்தர், கோரிக்கை வரும்போது அதை எதிர்க்கக்கூடும். இரண்டாவதாக, இரகசியத்தன்மை மற்றும், தனிப்பட்ட தரவு சம்பந்தப்பட்டிருக்கும் இடங்களில், தரவுப் பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் கீழ் உள்ள சட்ட அடிப்படையைக் கையாளுங்கள். பணி நிலைமைகளைப் பற்றிய விநியோகச் சங்கிலித் தணிக்கைகள் பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட தரவையே செயலாக்கும். மூன்றாவதாக, உறுதிப்பாட்டின் அளவை நிர்ணயித்துக் கொள்ளுங்கள். சரிபார்க்கப்படாத சுய-அறிவிப்பு, ஒரு மேலாண்மைச் சான்றிதழ் மற்றும் மூன்றாம் தரப்புச் சரிபார்ப்பு ஆகியவை மூன்று முற்றிலும் மாறுபட்ட தயாரிப்புகளாகும், அவை மூன்று முற்றிலும் மாறுபட்ட விலைப்பட்டியல்களைக் கொண்டுள்ளன.

E, S மற்றும் G-இல் உங்களுக்கு என்னென்ன தேவைப்படும்?

சட்டம் ஏற்கனவே விதித்துள்ள கடமைகளிலிருந்து தொடங்குங்கள், ஏனெனில் அவை புறநிலை சார்ந்தவை மற்றும் சரிபார்க்க எளிதானவை. உங்களால் அளவிட முடிந்த இடங்களில் மட்டுமே இலக்குகளையும் அறிக்கையிடல் கடமைகளையும் சேர்க்கவும்.

எந்தச் சுற்றுச்சூழல் கடமைகள் சிறப்பாகச் செயல்படுகின்றன?

மிகவும் சலிப்பூட்டும் ஒன்றுதான் மிகவும் பயனுள்ளது: எதிர் தரப்பினரின் செயல்பாடுகளுக்குப் பொருந்தக்கூடிய சுற்றுச்சூழல் சட்டங்களுக்கு இணங்குதல். நெதர்லாந்தில், அந்தச் சட்டங்கள் 1 ஜனவரி 2024 முதல் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் திட்டமிடல் சட்டத்தில் (Omgevingswet) ஒன்றிணைக்கப்பட்டுள்ளன. அதனுடன், தேவையான அனுமதிகளைப் பெற்றுப் பராமரிக்கும் கடமையையும், ஏதேனும் அமலாக்க நடவடிக்கை அல்லது ரத்து செய்யப்பட்டால் உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும் கடமையையும் இணைத்துக் கொள்ளுங்கள்.

லட்சிய இலக்குகள் அடங்கிய ஒரு பக்கத்தை விட, அந்த ஒற்றைக் கடப்பாடு அதிகப் பயனைத் தருகிறது. அது புறநிலையாகத் தீர்மானிக்கக்கூடியதுடன், ஒரு விநியோகஸ்தர் தனது அனுமதியை இழக்கும்போது, ​​நீங்கள் தடையின்றி வெளியேறுவதற்கான வழியையும் வழங்குகிறது.

இணக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்டு, நீங்கள் சரிபார்க்கக்கூடிய பயனுள்ள தேவைகள் பின்வருமாறு: உமிழ்வுத் தரவுகளுக்கான குறிப்பிடப்பட்ட அளவீட்டு முறை மற்றும் அது உள்ளடக்கும் வரம்பு, ஒரு குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் அறிக்கை சமர்ப்பிப்பதற்கான கடமை, உண்மையான குறைப்புக்குப் பதிலாக ஈடுசெய்வதைப் பயன்படுத்துவதை வெளிப்படுத்துவதற்கான கடமை மற்றும், பொருத்தமான இடங்களில், வழங்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான திரும்பப் பெறுதல் அல்லது மறுசுழற்சி கடமைகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான கடமை. டச்சு மற்றும் ஐரோப்பிய விதிகளின் கீழ் உள்ள உற்பத்தியாளர் பொறுப்பு மற்றும் கழிவுக் கடமைகள், பொருட்கள் சந்தையில் எவ்வாறு வைக்கப்படுகின்றன என்பதைப் பெருகிய முறையில் பாதிக்கின்றன; வட்டப் பொருளாதாரத்தின் சட்டரீதியான தடைகள் குறித்த எங்கள் கட்டுரையையும் , எங்கள் சுற்றுச்சூழல் சட்ட நடைமுறையையும் பார்க்கவும்.

நீங்கள் எந்தெந்த சமூகக் கடமைகளைச் சேர்க்க வேண்டும்?

நீங்களாகவே புதிய விதிகளை உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக, டச்சு சட்டம் ஏற்கனவே வகுத்துள்ள வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றுங்கள். பெரும்பாலான ஒப்பந்தத் தரப்பினர் உணர்வதை விட, டச்சு சட்டம் இந்த விஷயத்தில் உங்களுக்கு அதிகச் சாதகத்தை அளிக்கிறது.

BW-இன் பிரிவு 7:616a-இன் தொடர் பொறுப்பு விதிகளின்படி, ஒரு முதன்மை நிறுவனம், தனக்குக் கீழ் உள்ள தொழிலாளர்களின் ஊதியத்திற்குப் பொறுப்பேற்க வேண்டியிருக்கும். எனவே, ஊதியச் சட்டங்களுக்கு இணங்குவதைக் கட்டாயமாக்குவதும், அதைச் சரிபார்ப்பதற்கான தகவல் உரிமைகளை உங்களுக்கு நீங்களே வழங்கிக்கொள்வதும், தொழிலாளர்களை மட்டுமல்லாது, உங்கள் சொந்த நிலையையும் பாதுகாக்கிறது. சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு கடமைகள், பணி நிலைமைகள் சட்டத்தைப் (Arbeidsomstandighedenwet) பின்பற்றுகின்றன.

முகமைகள் மூலம் தொழிலாளர்கள் வழங்கப்படும் இடங்களில், தொழிலாளர் வழங்குநர்களை அனுமதிப்பதற்கான சட்டம் (Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten, Wtta), முகமைகளுக்கு ஒரு கட்டாய அனுமதி முறையை அறிமுகப்படுத்துகிறது. இந்த முறை, ஒரு பதிவுக் காலத்தைத் தொடர்ந்து அமலுக்கு வருதல் மற்றும் பின்னர், தீவிர அமலாக்கம் என படிப்படியாகச் செயல்படுத்தப்படுகிறது. அரசாங்கத்தின் இணையதளங்களில் தற்போதைய கால அட்டவணையைச் சரிபார்க்கவும். அந்தக் காலத்தைத் தாண்டிச் செல்லும் ஒப்பந்தங்களுக்கு, முகமை தேவையான அனுமதியை ஏற்கெனவே பெற்றிருக்க வேண்டும்.

குழந்தைத் தொழிலாளர், கட்டாய உழைப்பு மற்றும் பாகுபாடு மீதான தடைகளை, இலக்குகளாக அல்லாமல், உடனடியாக அறிவிக்கும் கடமை மற்றும் பணிநீக்கம் செய்யும் உரிமையுடன் கூடிய முழுமையான விளைவுக் கடமைகளாக வரைவு செய்யுங்கள். நெதர்லாந்திற்குப் பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கு, பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கான அறிவிப்பு மற்றும் சம-நடவடிக்கை விதிகள் பொருந்தும், மேலும் அவற்றுக்கு இணங்குவதை நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்த உத்தரவாதமாக ஆக்கலாம். டச்சு வேலைவாய்ப்புச் சட்டம் மற்றும் தொழிலாளர் நிலைமைகள் குறித்த எங்கள் பக்கங்கள் அடிப்படைக் கடமைகளை விவரிக்கின்றன.

எந்த ஆளுகைக் கடமைகளுக்கு சட்டப்பூர்வ அடித்தளம் உள்ளது?

மூன்றில், ஆளுகைத் தேவைகளுக்கே மிகவும் தெளிவான சட்ட அடிப்படைகள் உள்ளன. டச்சு குற்றவியல் சட்டத்தின் (Wetboek van Strafrecht, Sr) கீழ் ஒரு பொது அதிகாரிக்கு இலஞ்சம் கொடுப்பது ஒரு குற்றமாகும்; அதுபோலவே, நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான வணிகரீதியான கையூட்டுகளை உள்ளடக்கிய 328ter Sr பிரிவின் கீழ், தனியார் துறையில் செய்யப்படும் இலஞ்சமும் ஒரு குற்றமாகும்.

பணமோசடி மற்றும் பயங்கரவாத நிதியுதவி தடுப்புச் சட்டம் (Wwft), வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் குழுவிற்குப் பொருந்துகிறது. மேலும், இது வாடிக்கையாளர் உரிய கவனம் மற்றும் அறிக்கையிடல் கடமைகளையும் தன்னுடன் கொண்டுவருகிறது. தகவலாளிகள் பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் (Wet bescherming klokkenluiders) கீழ், சட்டப்பூர்வ அளவு வரம்பிற்கு மேற்பட்ட முதலாளிகள் ஒரு உள் அறிக்கையிடல் வழிமுறையை இயக்க வேண்டும் மற்றும் அதைப் பயன்படுத்துபவர்களைப் பாதுகாக்க வேண்டும். ஒரு எதிர் தரப்பினர் அத்தகைய வழிமுறையைப் பராமரிக்கக் கோருவது ஒரு நியாயமான நிர்வாக நிபந்தனையாகும்.

தடைகள் மற்றும் ஏற்றுமதிக் கட்டுப்பாடுகள், ESG கட்டுரையில் ஒரு வரியாக இருப்பதற்குப் பதிலாக, தங்களுக்கென ஒரு தனிப் பிரிவாக இடம்பெற வேண்டும். ஏனெனில், ஒரு மீறலுக்கு ஏற்படும் விளைவுகளை எந்தவொரு இழப்பீட்டுத் தொகையாலும் சரிசெய்ய முடியாது. பட்டியலிடப்பட்ட எதிர் தரப்பினருக்கு, டச்சு நிறுவன ஆளுகை நெறிமுறையானது 'இணங்கு அல்லது விளக்கு' என்ற அடிப்படையில் செயல்படுகிறது மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுக்கள் நீடித்த நீண்டகால மதிப்பு உருவாக்கத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என எதிர்பார்க்கிறது. இது ஒரு விநியோகஸ்தரை நேரடியாகக் கட்டுப்படுத்தாது, ஆனால் பட்டியலிடப்பட்ட ஒரு குழுவுடனான ஒப்பந்தத்தில் இதைக் குறிப்பிடுவது அர்த்தமுள்ளதாகும். டச்சு நிறுவன ஆளுகை நெறிமுறை , நிறுவன ஆளுகைக் கட்டமைப்பு மற்றும் சட்டப்பூர்வ இணக்கத்தின் வகைகள் குறித்த எங்கள் வழிகாட்டிகளைப் பார்க்கவும்.

ஒரு தரப்பினர் ESG விதியை மீறினால் என்ன நடக்கும்?

அது நீங்கள் உள்ளடக்கியுள்ள தீர்வைப் பொறுத்தது. டச்சு சட்டம் நான்கு வழிமுறைகளை வழங்குகிறது: இழப்பீடு, ஒப்பந்தத் தண்டனை, இடைநீக்கம் மற்றும் ஒப்பந்த முறிவு. அவற்றுள் எது எந்தத் தவறுக்குப் பொருந்தும் என்பதை ஒப்பந்தம் குறிப்பிட வேண்டும்; ஒரு சீரான தீர்வு இல்லாமல், ESG பிரிவு என்பது எந்தப் பின்விளைவுகளும் இல்லாத ஒரு அறிக்கையிடல் கடமையாகும்.

நஷ்டஈடா அல்லது ஒப்பந்தத் தண்டனையா?

BW பிரிவு 6:74-இன் கீழ், செயல்திறன் குறைபாட்டால் ஏற்படும் இழப்பிற்கு நீங்கள் நஷ்டஈடு கோரலாம். இருப்பினும், ESG மீறல்களுக்கு இதுவே மிகவும் பலவீனமான பரிகாரமாகும், ஏனெனில் இழப்பின் அளவை மதிப்பிடுவது கடினம். ஒரு விநியோகஸ்தர் தனது உமிழ்வுத் தரவுகளை உரிய நேரத்தில் வழங்கத் தவறினால், அதன் யூரோ மதிப்பு என்ன?

அந்தக் காரணத்திற்காக, ஒப்பந்த ரீதியான அபராதம் என்பது பெரும்பாலும் ஒரு நடைமுறைத் தீர்வாக அமைகிறது. BW-இன் பிரிவு 6:91-இன் கீழ் உள்ள ஒரு அபராதப் பிரிவு, விளைவை முன்கூட்டியே நிர்ணயித்து, இழப்பை நிரூபிக்க வேண்டிய தேவையை நீக்குகிறது. அதன் வரம்புகளை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: ஒப்பந்தத்தில் வேறுவிதமாகக் கூறப்படாவிட்டால், அபராதம் என்பது நஷ்டஈட்டிற்குப் பதிலாக அமையும்; மேலும், அதை முழுமையாகப் பயன்படுத்துவது தெளிவாக ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக இருக்கும் பட்சத்தில், BW-இன் பிரிவு 6:94-இன் கீழ் ஒரு நீதிமன்றம் அதைக் குறைக்கலாம். எனவே, மீறலின் தீவிரத்தன்மையுடன் நியாயப்படுத்தக்கூடிய தொடர்பைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு அபராதம் என்பது ஒரு நல்ல நடைமுறை மட்டுமல்ல; அது அந்தப் பிரிவையும் பாதுகாக்கிறது.

உங்கள் சொந்தச் செயல்பாட்டை எப்போது நிறுத்தி வைக்கலாம்?

எதிர் தரப்பினர் தங்கள் கடமையை நிறைவேற்றத் தவறும்போது, ​​BW-இன் பிரிவு 6:262, உங்கள் சொந்தக் கடமைகளை இடைநிறுத்தம் செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த இடைநிறுத்தம் என்பது குறைவாகவே பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு விநியோக உறவில், ESG கடமை நிறைவேற்றப்படும் வரை பணம் செலுத்துவதையோ அல்லது ஏற்றுக்கொள்வதையோ நிறுத்தி வைப்பதே இதன் பொருள். இது வழக்காடுதலை விட வேகமானது மற்றும் எதிர் தரப்பினரின் கவனத்தை ஒருமுகப்படுத்துகிறது. இந்த நோக்கத்திற்காக, எந்தெந்தக் கடமைகள் பரஸ்பரமானவையாகக் கருதப்படுகின்றன என்பதை ஒப்பந்தம் தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.

நீங்கள் எப்போது ஒப்பந்தத்தை ரத்து செய்யலாம்?

BW பிரிவு 6:265-இன் கீழ், எதிர் தரப்பினர் தங்கள் கடமையைச் செய்யத் தவறும்போது, ​​அந்தத் தவறு அதன் சிறப்புத் தன்மை அல்லது சிறிய முக்கியத்துவத்தின் காரணமாக நியாயப்படுத்தப்படாத பட்சத்தில், நீங்கள் ஒப்பந்தத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவரலாம் (ரத்து செய்யலாம்). பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், எதிர் தரப்பினர் தவறு செய்த பின்னரே இந்த உரிமை எழுகிறது. அதற்கு, பொதுவாக, மீறலைச் சரிசெய்வதற்கு நியாயமான கால அவகாசத்தை வழங்கும் ஒரு எழுத்துப்பூர்வமான தவறு குறித்த அறிவிப்பு தேவைப்படுகிறது.

அதனால்தான் அந்தப் பிரிவில் ஒரு சரிசெய்யும் வழிமுறை இடம்பெற வேண்டும். அது ஒரு சலுகை அல்ல; அது பணிநீக்கத்தைப் பாதுகாப்பானதாக மாற்றும் ஒரு படியாகும். கட்டாய உழைப்பு அல்லது குற்றவியல் தண்டனை போன்ற கடுமையான மீறல்களை உடனடிப் பணிநீக்கத்திற்கான காரணங்களாகப் பட்டியலிட்டு, அந்த நேர்வுகளில் செயல்திறனை இனி சரிசெய்ய முடியாது என்றும் குறிப்பிட வேண்டும்.

வெளியேறுவதை மட்டும் வடிவமைக்காமல், நிலைமை தீவிரமடைவதையும் ஏன் வடிவமைக்க வேண்டும்?

ஏனெனில் ஒப்பந்தத்தை முடிப்பது சிக்கலை முடிவுக்குக் கொண்டு வருவதில்லை. குழந்தை தொழிலாளர் பிரச்சினை உள்ள ஒரு விநியோகஸ்தரை நீக்குவது, உங்கள் ஒப்பந்தத்திலிருந்து அந்தப் பிரச்சினையை அகற்றினாலும், அதை உலகில் அப்படியே விட்டுவிடுகிறது. மேலும், ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கு முன்பு வாடிக்கையாளர்களும் ஒழுங்குமுறை ஆணையங்களும் கலந்துரையாடலை அதிகளவில் எதிர்பார்க்கின்றனர்.

ஒரு தற்காப்புக்குரிய படிநிலை உயர்வு என்பது, அறிவிப்பு வழங்குவதில் தொடங்கி, தேதி குறிப்பிடப்பட்ட மைல்கற்கள் மற்றும் சரிபார்ப்புடன் கூடிய ஒரு திருத்த நடவடிக்கை திட்டம், விலை சரிசெய்தல் அல்லது அபராதம், பின்னர் புதிய ஆர்டர்களை நிறுத்திவைத்தல், மற்றும் எதிர் தரப்பினர் மேம்படுத்த விரும்பாத அல்லது இயலாத பட்சத்தில் மட்டுமே ஒப்பந்தத்தை ரத்து செய்தல் என அமையும். அந்த வரிசைமுறையை ஒப்பந்தத்தில் எழுதி, ஒவ்வொரு படியையும் பதிவு செய்யுங்கள். அவ்வாறு செய்தால், இறுதியில் செய்யப்படும் ஒப்பந்த ரத்து நடவடிக்கையை எதிர்ப்பது மிகவும் கடினமாகிவிடும். அதே பதிவு, ஒரு ஒழுங்குமுறை ஆணையத்திற்கோ அல்லது வாடிக்கையாளரிற்கோ உங்கள் விடாமுயற்சியை வெளிப்படுத்துகிறது.

இரண்டு துணை விதிகள் இங்கு இடம்பெறத் தகுதியானவை. முதலாவதாக, ஒரு எதிர் தரப்பினரின் ESG தோல்வியால் எழும் அபராதங்கள், மூன்றாம் தரப்புக் கோரிக்கைகள் மற்றும் சரிசெய்தல் செலவுகளை ஒதுக்கும் ஒரு இழப்பீட்டுப் பிரிவு. இரண்டாவதாக, ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு வந்த பிறகும் தகவல், தணிக்கை மற்றும் இரகசியத்தன்மை தொடர்பான கடமைகளைத் தொடர்ந்து உயிர்ப்புடன் வைத்திருக்கும் ஒரு நீடிப்புப் பிரிவு, இதன் மூலம் என்ன நடந்தது என்பதை உங்களால் தொடர்ந்து விசாரிக்க முடியும். இந்த உறவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும் பட்சத்தில், எங்களின் ஒப்பந்தப் பாதுகாப்பு சரிபார்ப்புப் பட்டியலும், ஒப்பந்தச் சட்ட மேலோட்டமும் பயனுள்ள குறிப்புகளாக அமையும்.

ஒப்பந்தத்திற்கு வெளியேயும் நீங்கள் பொறுப்பேற்க முடியுமா?

ஆம். ஒரு ESG பிரிவு, தரப்பினரிடையே இடர்பாடுகளைப் பகிர்ந்தளிக்கிறது, ஆனால் அது அவர்களில் எவரையும் மூன்றாம் தரப்பினருக்கான பொறுப்பிலிருந்து பாதுகாக்காது. நெதர்லாந்தில், அந்தப் பொறுப்பானது, BW-இன் பிரிவு 6:162-இன் பொதுவான சிவில் தவறுகளுக்கான விதி மற்றும் பெருநிறுவன நடத்தையின் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் மனித உரிமைகள் விளைவுகளுக்கு டச்சு நீதிமன்றங்கள் பயன்படுத்தத் தயாராக இருக்கும் எழுதப்படாத கவனக் கடமை ஆகியவற்றின் மூலம் ஏற்படுகிறது.

இதற்கு மிகவும் அறியப்பட்ட உதாரணம், ஷெல் நிறுவனத்திற்கு எதிரான காலநிலை வழக்கு ஆகும். குழுமத்தின் உமிழ்வைக் குறைக்க உத்தரவிட்ட 2021 ஆம் ஆண்டின் மாவட்ட நீதிமன்றத் தீர்ப்பு, 2024 நவம்பர் 12 அன்று ஹேக்கில் உள்ள மேல்முறையீட்டு நீதிமன்றத்தால் ரத்து செய்யப்பட்டது. மேல்முறையீட்டு நீதிமன்றம் அதன் அடிப்படைக் காரணத்தை நிராகரிக்கவில்லை. அபாயகரமான காலநிலை மாற்றம் தொடர்பாக ஒரு நிறுவனத்திற்குப் பாதுகாப்புப் பொறுப்பு உள்ளது என்பதை அது ஏற்றுக்கொண்டாலும், முன்வைக்கப்பட்ட அடிப்படையில் இந்த நிறுவனத்தின் மீது எந்தவொரு குறிப்பிட்ட குறைப்பு சதவீதத்தையும் திணிக்க முடியாது என்று தீர்ப்பளித்தது. உச்ச நீதிமன்றத்தில் (ஹோகே ராட்) மேல்முறையீட்டு நடவடிக்கைகள் நிலுவையில் உள்ளன.

ஒப்பந்த வரைவுக்கான நடைமுறைப் பாடம்: கவனக் கடமை இருப்பதில் பெரிய சந்தேகம் இல்லை, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட வழக்கில் அதன் உள்ளடக்கம் இன்னும் தீர்மானிக்கப்படவில்லை. டச்சு நீதிமன்றங்கள் பெருநிறுவனப் பொறுப்பை எவ்வாறு வடிவமைக்கின்றன என்பது குறித்தும், டச்சு காலநிலை வழக்குகள் குறித்தும் எங்கள் கட்டுரைகள் அந்த வளர்ச்சியைப் பின்பற்றுகின்றன.

ஒரு ஒப்பந்தத் தரப்பாக உங்களுக்கு இரண்டு விளைவுகள் ஏற்படுகின்றன. முதலாவதாக, கூட்டு நடவடிக்கைகளுக்கான டச்சு விதிமுறையானது, எந்தவொரு ஒப்பந்தத்தையும் சாராத ஒரு நீதிமன்ற அணுகல் வழியை நலன் குழுக்களுக்கு வழங்குகிறது, எனவே ESG இடரை முழுமையாக ஒப்பந்தத்தின் மூலம் நீக்கிவிட முடியாது. இரண்டாவதாக, இயக்குநர்கள் தெரிந்தே நிறுவனம் அதன் கடமைகளை மீற அனுமதிக்கும்போது அல்லது அவர்களின் நடத்தை கடுமையான தனிப்பட்ட குற்றமாக அமையும்போது, ​​அவர்கள் தனிப்பட்ட முறையில் பொறுப்பேற்க வேண்டியிருக்கும். ஆவணப்படுத்தப்பட்ட இணக்கச் செயல்முறை இதற்கான தீர்வின் ஒரு பகுதியாகும். இயக்குநர்கள் எப்போது தனிப்பட்ட முறையில் பொறுப்பேற்கிறார்கள் என்பது குறித்த எங்கள் கட்டுரையையும் , எங்கள் பெருநிறுவனச் சட்ட வழிகாட்டியையும் பார்க்கவும்.

வெளிநாட்டுச் சட்டத் தேர்வு எல்லை தாண்டிய ஒப்பந்தங்களுக்கு உதவுகிறதா?

தனியார் சட்டப் பிரிவுக்கு மட்டுமே. வெளிநாட்டுச் சட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது டச்சுப் பொதுச் சட்டக் கடமைகளை நீக்கிவிடாது: ஒப்பந்தத்தில் என்ன கூறப்பட்டிருந்தாலும், நெதர்லாந்தில் மேற்கொள்ளப்படும் நடவடிக்கைகளுக்கு சுற்றுச்சூழல் அனுமதிகள், சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு விதிகள், ஊதியச் சட்டம் மற்றும் குற்றவியல் தடைகள் பொருந்தும்.

ஒரு சட்டத் தேர்வு தனியார் சட்ட விளைவுகளைப் பாதிக்கிறது: அதாவது, விளக்கம், தீர்வுகள் மற்றும் காலவரம்புகளை எந்த விதிகள் நிர்வகிக்கின்றன என்பதில். ஒரு எல்லை தாண்டிய விநியோகச் சங்கிலியில், பணி செய்யப்படும் இடத்தில் பொருந்தக்கூடிய ஒழுங்குமுறைத் தரத்துடன் ESG விதியைச் சீரமைப்பதும், அந்த இரண்டு தரங்களில் கடுமையானது பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும் என்று வெளிப்படையாகக் குறிப்பிடுவதும் விவேகமான அணுகுமுறையாகும். பொது ஒப்பந்தங்கள் சம்பந்தப்பட்டிருக்கும்போது, ​​ஒப்பந்தம் செய்யும் அதிகார அமைப்பின் டெண்டர் நிபந்தனைகள் மேலும் ஒரு அடுக்கைச் சேர்க்கின்றன; டெண்டர்களில் நிலைத்தன்மை அளவுகோல்களைக் கையாள்வது குறித்து எங்கள் பொதுக் கொள்முதல் வழிகாட்டி விவரிக்கிறது.

ESG விதிகள் எங்கே தவறாகப் போகின்றன?

ஐந்து வடிவங்கள் மீண்டும் மீண்டும் வருகின்றன, மேலும் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு நேரடியான தீர்வு உள்ளது.

இந்த விதி உங்களுக்கு இல்லாத ஒரு கடமையை விதிக்கிறது. அறிக்கையிடல் விதிகளின் வரம்பிற்கு வெளியே உள்ள ஒரு நிறுவனம், தனது வார்ப்புரு அவ்வாறு கூறுவதால் மட்டுமே, ஒரு வழங்குநரிடமிருந்து முழுமையான அறிக்கையிடல் தரத்திலான தரவுகளைக் கோருகிறது. அந்த வழங்குநர், அந்தச் சுமையின் விலையை ஒப்பந்தத்தில் சேர்த்துக் கொள்கிறார், அல்லது மறுத்துவிடுகிறார். உங்கள் சொந்தக் கடமைகளிலிருந்து தொடங்கி, வெளிநோக்கிச் செயல்படுங்கள்.

தரநிலை என்பது மாறிக்கொண்டே இருக்கும் ஒன்று. இந்த விதி, நீங்கள் விரும்பியபடி மாற்றக்கூடிய ஒரு வலைத்தள நடத்தை விதிகளைக் குறிப்பிடுகிறது. ஒரு எதிர் தரப்பினர், தாங்கள் எதற்கு ஒப்புக்கொண்டார்கள் என்பதை அறிந்துகொள்ள உரிமை உடையவர். அந்தப் பதிப்பை இணைத்து, அறிவிப்பு மற்றும் ஆட்சேபனை தெரிவிக்கும் உரிமையுடன், மாற்றங்களுக்கான ஒரு வழிமுறையை வழங்கவும்.

அளவீடு எதுவும் இல்லை. அடிப்படை ஆண்டு, உள்ளடக்கப்பட்ட உமிழ்வுகளின் வரம்பு அல்லது கணக்கீட்டு முறை ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடாமல், அந்த விதிமுறை ஒரு குறைப்பைக் கோருகிறது. அப்போது எழும் எந்தவொரு தகராறும், செயல்திறன் பற்றியதாக இல்லாமல், எண்கணிதம் பற்றியதாக மாறிவிடுகிறது. ஒப்பந்தத்தில் அந்த முறையைச் சரிசெய்யுங்கள்.

தீர்வு என்பது ஒன்று முழுமையாக இருப்பது அல்லது ஒன்றுமே இல்லாமல் இருப்பது. தாமதமான அறிக்கை முதல் கடுமையான மீறல் வரை எந்தவொரு விதிமீறலுக்கும் ஏற்படும் ஒரே விளைவு, பணி நீக்கம் மட்டுமே. நடைமுறையில் எதுவுமே நடப்பதில்லை, ஏனெனில் ஒரு விரிதாளை வைத்து யாரும் ஒரு முக்கிய விநியோகஸ்தரின் பணியை நீக்குவதில்லை. தீர்வுகளைப் படிப்படியாக மேம்படுத்துங்கள்.

பொதுமக்களின் கூற்று ஒப்பந்தத்தையும் தாண்டிச் செல்கிறது. கொள்முதலுக்கு ஒருபோதும் தேவைப்படாததை சந்தைப்படுத்தல் உறுதியளிக்கிறது. இரண்டையும் ஒருங்கிணைத்து, நிலைத்தன்மை குறித்த செய்திகளுக்கு ஒப்புதல் அளிக்கும் நபரை விநியோகஸ்தர் ஒப்பந்தத்தைப் படிக்கச் செய்யுங்கள்.

நீங்கள் இப்போது என்ன செய்ய வேண்டும்?

ஒட்டுமொத்த சட்ட மாற்றங்களுக்குப் பிறகு, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உண்மையில் எந்த ஒழுங்குமுறைக் கடமைகள் பொருந்தும் என்பதை முதலில் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அதுவே, உங்கள் எதிர் தரப்பினரிடமிருந்து நீங்கள் சட்டப்பூர்வமாக எதைக் கோரலாம் என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.

பின்னர், உங்கள் ஒப்பந்த வார்ப்புருக்களை மூன்று கட்டங்களாக மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். முதலில், ESG பிரிவில் மேலே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள சங்கிலியின் ஆறு இணைப்புகளும் உள்ளனவா என்பதையும், ஒவ்வொரு கடமையும் ஒரு விளைவாகவோ அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட முயற்சியாகவோ வரையப்பட்டுள்ளது என்பதையும் சரிபார்க்கவும். இரண்டாவதாக, உங்கள் பொது நிலைத்தன்மை அறிக்கைகள், உங்கள் ஒப்பந்தங்கள் கோரவும் சரிபார்க்கவும் அனுமதிக்கும் விஷயங்களுடன் பொருந்துகின்றனவா என்பதைச் சரிபார்க்கவும். மூன்றாவதாக, உங்களால் முடிவுக்குக் கொண்டுவர முடியாத ஒரு உறவில், தீர்வுக்கான படிநிலை அமைப்பு சரியாகச் செயல்படுகிறதா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.

ஏற்கனவே உள்ள ஒப்பந்தங்களை எவ்வாறு புதுப்பிப்பது?

மறுஆய்வு அல்லது சட்ட மாற்றப் பிரிவைப் பயன்படுத்தவும். பல நீண்ட கால ஒப்பந்தங்கள், சட்டம் மாறும்போது திருத்தம் செய்ய ஏற்கனவே அனுமதிக்கின்றன, மேலும் இந்த ஒட்டுமொத்தத் தொகுப்பு என்பது அத்தகைய ஒரு மாற்றமே ஆகும். அத்தகைய பிரிவு இல்லாத இடங்களில், புதுப்பித்தல் தேதியே செயல்படுவதற்கான தருணமாகும்.

பொதுவான விதிமுறைகள் பிரிவின் கீழ் ஒருதலைப்பட்சமான அறிவிப்பின் மூலம் ESG கடமைகளைச் சேர்க்க வேண்டாம். எதிர் தரப்பினர் ஒரு சிறிய விநியோகஸ்தராக இருக்கும் பட்சத்தில், அந்த வழிமுறையானது அந்த விதிமுறைக்கே ஒரு சவாலை ஏற்படுத்துகிறது. இந்தச் சூழலில், தானியங்கு அல்லது தானாகவே செயல்படும் இணக்க வழிமுறைகள் பெருகிய முறையில் விவாதிக்கப்படுகின்றன; டச்சு சட்டத்தின் கீழ் ஸ்மார்ட் ஒப்பந்தங்கள் அமல்படுத்தக்கூடியவையா என்பது குறித்த எங்கள் கட்டுரை, அவை என்ன செய்ய முடியும், என்ன செய்ய முடியாது என்பதைக் கருத்தில் கொள்கிறது. இணக்கக் கடமைகள் பல ஆட்சிமுறைகளுடன் ஒன்றுடன் ஒன்று பொருந்தும்போது, ​​இணக்கக் கடமைகள் குறித்த எங்கள் கண்ணோட்டம் அவற்றை வரைபடமாக்க உங்களுக்கு உதவுகிறது.

பணத்தை செயல்திறனுடன் தொடர்புபடுத்த வேண்டுமா?

ஆம், சாத்தியமான இடங்களில்: விலைப்பட்டியலுடன் தொடர்புடைய ESG விதிமுறைகளே மிகவும் பயனுள்ளவை. ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட குறிகாட்டிகளுக்கு எதிரான சரிபார்க்கப்பட்ட செயல்திறனைப் பொறுத்து தள்ளுபடி அல்லது போனஸ் வழங்கப்படும் நிலைத்தன்மையுடன் இணைக்கப்பட்ட விலை நிர்ணயம், தாங்கள் சார்ந்திருக்கும் ஒரு விநியோகஸ்தருக்கு எதிராக யாரும் விதிக்க விரும்பாத அபராதத்தை விட, ஊக்கத்தொகையை மிகவும் நம்பகத்தன்மையுடன் மாற்றுகிறது.

நிலைத்தன்மை சார்ந்த நிதியுதவிக்கும் இதே தர்க்கம் பொருந்தும்; இதில், ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட இலக்குகளுக்கு எதிராகக் கடன் வாங்குபவரின் செயல்திறனைப் பொறுத்து, ஒரு வசதியின் மீதான லாப வரம்பு மாறும். இவ்விரண்டிற்கும், பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கு மிகவும் கடினமானதும், தவிர்ப்பதற்கு மிகவும் எளிதானதுமான ஒரு விஷயம் தேவைப்படுகிறது: அதாவது, ஒரு இலக்கு தவறவிடப்பட்ட பிறகு அல்லாமல், முதல் அளவீட்டிற்கு முன்பே நிர்ணயிக்கப்படும் ஒரு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட அளவீட்டு முறையும், ஒரு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட சரிபார்ப்பாளரும். இந்த வழிமுறை சரியாக வரைவு செய்யப்படும்போது, ​​ESG செயல்திறன் குறித்த சர்ச்சைகள், இரு தரப்பினரும் ஏற்கனவே எவ்வாறு உருவாக்குவது என்று ஒப்புக்கொண்ட எண்கள் பற்றிய சர்ச்சைகளாக மாறிவிடுகின்றன.

ஒரு விளக்க உதாரணம். ஒரு டச்சு விநியோகஸ்தர், ஒரு நடுத்தர அளவிலான விநியோகஸ்தரிடமிருந்து பேக்கேஜிங் பொருட்களை வாங்குகிறார். அந்த ஒப்பந்தம், ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வரிசைக்கும் சரிபார்க்கப்பட்ட மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட உள்ளடக்கத்தின் சதவீதத்தை நிர்ணயிக்கிறது. இது ஒவ்வொரு ஆண்டும், நியமிக்கப்பட்ட ஒரு வெளிப்புற சரிபார்ப்பாளரால் ஒரு நிலையான முறையைப் பயன்படுத்தி அளவிடப்படுகிறது. அந்த இலக்கு எட்டப்பட்டால், அடுத்த ஆண்டுக்கான விலையில் ஒரு சிறிய போனஸ் சேர்க்கப்படும்; அது தவறினால், விநியோகஸ்தர் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் ஒரு திருத்தத் திட்டத்தைச் சமர்ப்பிக்க வேண்டும், மேலும் அந்தத் திட்டம் வழங்கப்படாத பட்சத்தில் மட்டுமே விலைக் குறைப்பு பொருந்தும். "நிலையான பேக்கேஜிங்" என்பதன் பொருள் என்ன என்பது குறித்து இரு தரப்பினரும் விவாதிக்கத் தேவையில்லை.

சுருக்கமாக

• ஒரு ESG ஷரத்து, வரையறுக்கப்பட்ட கடமை, இணக்கத்தை நிரூபிப்பதற்கான ஒரு வழி மற்றும் மீறலுக்கான விளைவு ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட்டால் மட்டுமே, சாதாரண டச்சு ஒப்பந்தச் சட்டத்தின் (புத்தகம் 6 BW) கீழ் அமல்படுத்தத்தக்கதாகும்.
• ஆம்னிபஸ் I (அறிவுறுத்தல் (EU) 2026/470)-க்குப் பிறகு, CSRD அறிக்கையிடல் 1,000-க்கும் மேற்பட்ட பணியாளர்கள் மற்றும் 450 மில்லியன் யூரோ நிகர விற்றுமுதல் உள்ளவர்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும், மேலும் CSDDD ஆனது ஐரோப்பிய குடிமைப் பொறுப்பு முறைமை இல்லாமல் 26 ஜூலை 2029 முதல் நடைமுறைக்கு வருகிறது. வழங்குநர்களிடம் தரவுகளைக் கேட்பதற்கு முன், உங்களுக்கு உண்மையில் என்ன தேவை என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.
• இணக்க வரைவு, தொழிலாளர் தடைகள் மற்றும் தகவல் கடமைகள் ஆகியவற்றை விளைவின் பொறுப்புகளாக வரையறுக்கவும்; சிறந்த முயற்சிகளுக்கான பொறுப்பிற்கு நீங்கள் ஒப்புக்கொள்ளும் இடத்தில் அதற்கான முயற்சியைக் குறிப்பிடவும்.
• படிப்படியான தீர்வுப் படிநிலையை உருவாக்குங்கள்: தவறு இழைத்ததற்கான அறிவிப்பு, சரிசெய்யும் காலம், சீர்திருத்தத் திட்டம், அபராதம், தற்காலிக நீக்கம் (பிரிவு 6:262 BW) மற்றும் நிரந்தர நீக்கம் (பிரிவு 6:265 BW).
• பசுமைப் பூச்சு அம்பலமாவதைத் தவிர்க்க, உங்கள் பொது நிலைத்தன்மை குறித்த கூற்றுகளுக்குப் பின்னால் உள்ள ஆதாரங்களை உங்கள் ஒப்பந்தங்கள் வழங்க முடியுமா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

டச்சு வணிக ஒப்பந்தங்களில் ESG கடமைகளைப் பேச்சுவார்த்தை மூலம் சேர்ப்பது குறித்த பொதுவான கேள்விகளுக்கான பதில்கள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன.

உங்கள் நிலை என்னவென்று தெரியவில்லையா? உங்கள் நிலைமையைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். ஒரு வேலை நாளுக்குள் உங்களுக்கான தெரிவுகளை நாங்கள் தெரிவிப்போம்.

எப்படி Law & More இதில் உங்களுக்கு உதவ முடியும் என்பது எங்கள் தளத்தில் விளக்கப்பட்டுள்ளது. பெருநிறுவன வக்கீல் பக்கம்.