ஒரு உரிமையளிப்பு ஒப்பந்தம் என்பது, ஒரு உரிமையளிப்பவர், ஒரு உரிமம் பெறுபவருக்கு, தனது சூத்திரம், வணிகக்குறி மற்றும் அமைப்பின் கீழ் ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதற்கான உரிமையை, கட்டணத்திற்கு ஈடாக வழங்கும் ஒரு ஒப்பந்தமாகும். மேலும், இது இரு தரப்பினரும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதையும் வரையறுக்கிறது. நெதர்லாந்தில், இத்தகைய ஒப்பந்தம் டச்சு உரிமையளிப்புச் சட்டத்தால் (ஈர உரிமையளிப்பு) நிர்வகிக்கப்படுகிறது, இது 1 ஜனவரி 2021 முதல் குடிமையியல் சட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக உள்ளது. இந்தச் சட்டம் ஒரு கட்டாயச் சட்டமாகும்: ஒப்பந்தத்தில் எந்தச் சட்டம் பொருந்தும் என்று கூறப்பட்டிருந்தாலும், நெதர்லாந்தில் நிறுவப்பட்ட ஒரு உரிமம் பெறுபவருக்கு பாதகமாக இதிலிருந்து விலகும் எந்தவொரு பிரிவும் செல்லாது.
டச்சு உரிமையளிப்புச் சட்டம் கோருவது என்னவென்றால்
2021-க்கு முன்பு நெதர்லாந்தில் உரிமையளிப்பு முறையானது பொது ஒப்பந்தச் சட்டம் மற்றும் ஒரு தன்னார்வ நெறிமுறையால் நிர்வகிக்கப்பட்டு வந்தது. அந்தச் சட்டம், அதற்குப் பதிலாக நான்கு கூறுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு சட்டப்பூர்வ ஆட்சிமுறையைக் கொண்டுவந்தது: ஒப்பந்தம் முடிவடைவதற்கு முன்பு தகவல்களை வெளிப்படுத்தும் கடமை, உரிமையாளர் ஆலோசனை பெறக்கூடிய ஒரு இடைநிறுத்தக் காலம், உறவின் போது தகவல் மற்றும் கலந்தாலோசனையைத் தொடர்ந்து வழங்கும் கடமை, மற்றும் உறவின் முடிவில் என்ன நடக்கும் என்பது குறித்த விதிகள். இந்த நான்கிலும், உரிமையளிப்பவரும் உரிமையாளரும் ஒருவருக்கொருவர் ஒரு நல்ல உரிமையளிப்பவராகவும் ஒரு நல்ல உரிமையாளராகவும் நடந்துகொள்ள வேண்டும் என்பதே மேலோங்கிய தரநிலையாக உள்ளது.
இந்தச் சட்டத்தின் இரண்டு அம்சங்கள் எந்தவொரு தனிப்பட்ட விதியையும் விட முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை. முதலாவது, இது கட்டாயமானது: ஃபிரான்சைசி நெதர்லாந்தில் செயல்படும் பட்சத்தில், ஃபிரான்சைசிக்கு பாதகமாக இந்தச் சட்டத்திலிருந்து விலகி ஒப்பந்தம் செய்துகொள்ள இரு தரப்பினருக்கும் வாய்ப்பில்லை; மேலும், இதைத் தவிர்க்க விரும்பும் ஒரு ஃபிரான்சைசருக்கு வெளிநாட்டுச் சட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது உதவாது. இரண்டாவது, இது பெயருக்குப் பதிலாக உறவுமுறைக்கே பொருந்துகிறது: சாராம்சத்தில் ஃபிரான்சைசரின் பிராண்ட் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களின் கீழ் ஒரு ஃபார்முலாவை இயக்குவதற்கான உரிமையை வழங்கும் ஒரு ஒப்பந்தம், இரு தரப்பினரும் அதற்கு வேறு பெயர் வைத்திருந்தாலும் அது ஒரு ஃபிரான்சைசி ஒப்பந்தமே ஆகும். நடைமுறையில் ஃபிரான்சைசி போன்று தோற்றமளிக்கும் விநியோகம் மற்றும் உரிமம் வழங்கும் கட்டமைப்புகளுக்கு இது முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.
ஏற்கனவே உள்ள ஒப்பந்தங்களுக்கு ஒரு இடைக்கால அவகாசம் வழங்கப்பட்டது. நற்பெயர், ஒப்பந்தக் காலத்திற்குப் பிறகான போட்டித் தடை, சூத்திரத்தில் மாற்றங்கள் செய்வதற்கான ஒப்புதல் தேவை மற்றும் பெறப்பட்ட சூத்திரம் தொடர்பான விதிகள், 1 ஜனவரி 2023 முதல் ஏற்கனவே நடைமுறையில் உள்ள ஒப்பந்தங்களுக்கு மட்டுமே கட்டுப்படுத்தும் தன்மையுடையதாக மாறின. எனவே, 2021-க்கு முன்பு செய்யப்பட்ட மற்றும் ஒருபோதும் திருத்தப்படாத எந்தவொரு ஒப்பந்தமும் அதற்குள் சீரமைக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும். இரண்டு வருட போட்டி தவிர்ப்பு அல்லது நற்பெயர் இல்லாத விதியைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு ஒப்பந்தம் புதுப்பிக்கப்படவில்லை. நெதர்லாந்தில் உரிமையளிப்பு மற்றும் நடைமுறையில் உள்ள சட்டக் கட்டமைப்பு குறித்த எங்கள் கண்ணோட்டம் , இந்த ஆட்சிமுறை ஒரு வலையமைப்பு முழுவதும் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை விளக்குகிறது.
யார் என்ன செய்கிறார்கள்?
பணிப் பங்கீடு என்பது இந்த ஏற்பாட்டின் வணிக ரீதியான இதயமாகவும், பெரும்பாலான தகராறுகளின் மூலமாகவும் விளங்குகிறது. உரிமையளிப்பவர் சூத்திரத்தை வழங்குகிறார்: அதாவது, பிராண்ட் மற்றும் வர்த்தக முத்திரைகள், இயக்க முறைமை மற்றும் கையேடு, பயிற்சி, செயல்முறை அறிவு, மற்றும் பொதுவாக கொள்முதல் ஏற்பாடுகள் மற்றும் வலையமைப்பு முழுவதுமான சந்தைப்படுத்தல். உரிமம் பெறுபவர் மூலதனத்தை வழங்குகிறார், விற்பனை நிலையத்தை நடத்துகிறார், ஊழியர்களைப் பணியமர்த்துகிறார், வணிக ரீதியான இடர்பாடுகளை ஏற்கிறார், மேலும் அறிவுறுத்தப்பட்டபடி சூத்திரத்தைச் செயல்படுத்துகிறார்.
| கட்சி | வழங்குகிறது | முதன்மை கடமைகள் |
|---|---|---|
| உரிமையாளர் | சூத்திரம்: பிராண்ட், அமைப்பு, செயல்முறை அறிவு, பயிற்சி மற்றும் ஆதரவு | ஒப்பந்தம் செய்வதற்கு முன் முழுமையாக வெளிப்படுத்துங்கள், ஒப்பந்தக் காலம் முழுவதும் ஃபிரான்சைசிக்குத் தகவல் தெரிவியுங்கள், வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட உதவியை வழங்குங்கள், மாற்றங்கள் குறித்து நெட்வொர்க்குடன் கலந்தாலோசியுங்கள், மேலும் ஒரு நல்ல ஃபிரான்சைசராகச் செயல்படுங்கள். |
| உரிமம் பெறுபவா் | மூலதனம், வளாகம், பணியாளர்கள் மற்றும் உள்ளூர் செயல்பாடு | சூத்திரத்தையும் தரநிலைகளையும் பின்பற்றுங்கள், ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட கட்டணங்களைச் செலுத்துங்கள், உரிமையளிப்பவருக்குத் தேவையான தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதற்கு முன் வாய்ப்பை ஆராய்ந்து, ஒரு நல்ல உரிமையாளராகச் செயல்படுங்கள். |
ஃபிரான்சைசி ஒரு சுதந்திரமான தொழில்முனைவோராகவே இருக்கிறார். அதுவே இந்த மாதிரியின் முக்கிய நோக்கம், மேலும் அதற்கு சில விளைவுகளும் உண்டு: ஃபிரான்சைசி வர்த்தக அபாயத்தைத் தாங்குகிறார், தனது சொந்த ஊழியர்களைப் பணியமர்த்துகிறார், மேலும் தனது கடமைகளுக்குத் தானே பொறுப்பேற்கிறார். ஒரு ஃபிரான்சைசர் அதிகப்படியான கட்டுப்பாட்டைச் செலுத்தி, அந்த உறவு ஒரு வேலைவாய்ப்பைப் போலத் தோன்றத் தொடங்கும்போதோ, அல்லது ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்படாத வகையில் ஃபிரான்சைசி உண்மையில் பொருளாதார ரீதியாக அவரைச் சார்ந்திருக்கும்போதோ, அந்த வரையறையை மீண்டும் மறுபரிசீலனை செய்யலாம். எனவே, ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட பிறகு சரிபார்ப்பதை விட, கையெழுத்திடுவதற்கு முன்பே இதைச் சரிபார்ப்பது நல்லது.
நீங்கள் கையொப்பமிடுவதற்கு முன்: வெளிப்படுத்தல் மற்றும் இடைநிறுத்தக் காலம்
இந்தச் சட்டம், கையொப்பமிடுவதற்கு முந்தைய காலகட்டத்திலேயே பாதுகாப்பை முன்னிறுத்துகிறது; இந்தக் காலகட்டத்தில்தான் ஒரு ஃபிரான்சைசிக்கு அதிக செல்வாக்கும் மிகக் குறைந்த தகவல்களும் இருக்கும். ஃபிரான்சைசர், ஒப்பந்தம் முடிவடைவதற்கு குறைந்தது நான்கு வாரங்களுக்கு முன்பே வரைவு ஒப்பந்தத்தையும் வரையறுக்கப்பட்ட தகவல்களையும் வழங்க வேண்டும். மேலும், அந்த நான்கு வார காலத்திற்குள், ஃபிரான்சைசிக்கு பாதகமாக வரைவை மாற்றவோ, ஒப்பந்தத்தை முடிக்கவோ, அல்லது உத்தேசிக்கப்பட்ட ஃபிரான்சைஸ் தொடர்பான எந்தவொரு கட்டணத்தையோ அல்லது முதலீட்டையோ செய்யுமாறு ஃபிரான்சைசியைக் கட்டாயப்படுத்தவோ கூடாது.
வெளியிடப்பட வேண்டியவை
ஃபிரான்சைசர் வழங்க வேண்டிய தகவல்கள் விளம்பர நோக்கம் கொண்டவையாக இல்லாமல், குறிப்பிட்டவையாக உள்ளன. அவை, குத்தகை அல்லது விநியோக ஒப்பந்தம் போன்ற, ஃபிரான்சைசி கையெழுத்திட வேண்டிய தொடர்புடைய ஒப்பந்தங்கள் உட்பட, வரைவு ஒப்பந்தத்தையே உள்ளடக்கியுள்ளன; ஃபிரான்சைசி செலுத்த வேண்டிய கட்டணங்கள், கூடுதல் கட்டணங்கள் மற்றும் பிற நிதிப் பங்களிப்புகள், மற்றும் அவை எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகின்றன; ஃபிரான்சைசர் ஏதேனும் சந்தைப்படுத்தல் அல்லது விளம்பரப் பங்களிப்புகளைப் பயன்படுத்தும் விதம்; ஃபிரான்சைஸ் சூத்திரத்தை எவ்வாறு மற்றும் யாரால் மாற்றலாம் மற்றும் என்ன கலந்தாலோசனை பொருந்தும்; ஒப்பந்தம் முடிந்த பிறகு போட்டி மற்றும் நற்பெயர் குறித்த ஏற்பாடுகள்; பிற வழிகள் உட்பட, ஃபிரான்சைசர் எந்த அளவிற்கு ஃபிரான்சைசியுடன் போட்டியிடலாம்; ஃபிரான்சைசரும் ஃபிரான்சைசியும் எவ்வளவு அடிக்கடி மற்றும் எந்த வழியில் ஒருவரையொருவர் கலந்தாலோசிப்பார்கள்; ஃபிரான்சைசி பிரதிநிதி அமைப்புடனோ அல்லது பிற ஃபிரான்சைசிகளுடனோ (அவை இருக்கும் பட்சத்தில்) ஃபிரான்சைசி பேசுவதற்கு உதவும் தொடர்பு விவரங்கள்; மற்றும் ஃபிரான்சைசிக்கு நியாயமான முறையில் தொடர்புடைய வரையில், ஃபிரான்சைசரின் நிதி நிலைமை குறித்த தகவல்கள்.
ஃபிரான்சைசர் வருவாய் அல்லது இலாப முன்னறிவிப்புகளை வழங்கும் போது, அவை எந்த அடிப்படையில் தயாரிக்கப்பட்டன என்பதையும் தெளிவுபடுத்த வேண்டும். ஒரு முன்னறிவிப்பு தவறானது என்று நிரூபிக்கப்பட்டால் மட்டும் ஃபிரான்சைசர் பொறுப்பேற்க மாட்டார், ஆனால் அதன் அடிப்படை புள்ளிவிவரங்களில் பிழைகள் உள்ளன என்பதை அவர் அறிந்திருந்தாலோ அல்லது அறிந்திருக்க வேண்டியிருந்தாலோ, அவ்வாறு கூறாமல் விட்டால் அவர் பொறுப்பாவார் என்பது டச்சு வழக்குச் சட்டத்தில் நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. ஒரு ஃபிரான்சைசிக்கு இதன் நடைமுறை விளைவு என்னவென்றால், அதன் அனுமானங்கள் குறித்த எந்த விளக்கமும் இல்லாமல் வழங்கப்படும் ஒரு முன்னறிவிப்பு, சோதிக்கப்பட வேண்டிய ஆவணமே தவிர, நம்பப்பட வேண்டியது அல்ல; மேலும் ஒரு ஃபிரான்சைசருக்கு இதன் நடைமுறை விளைவு என்னவென்றால், அவர் சரிபார்க்காத ஒரு கணிப்பை ஒருபோதும் அடுத்தவருக்கு அனுப்பக்கூடாது.
ஸ்தம்பிப்பு காலத்தைப் பயன்படுத்துதல்
நான்கு வாரங்கள் என்பது நீண்ட காலம் அல்ல. முதல் சில நாட்களை, கிளைவழி ஒப்பந்தப் பணிகளைச் செய்யும் ஒரு வழக்கறிஞரிடம் ஆவணங்களை மதிப்பாய்வு செய்யச் செலவிடுங்கள். ஏனெனில், பிற்காலத்தில் பணச் செலவை ஏற்படுத்தும் நிபந்தனைகள், சாதாரணமாகத் தோற்றமளிக்கும் நிபந்தனைகளாகவே இருக்கும். அதே நேரத்தில், நிதி முன்னறிவிப்புகளை உங்கள் சொந்தக் கணக்காளரிடம் எடுத்துச் சென்று, உங்கள் சொந்தச் செலவுத் தளத்திலிருந்து அவற்றை மீண்டும் உருவாக்குங்கள்: வாடகை, பணியாளர்கள், ஆற்றல், உங்கள் இடத்தில் எதிர்பார்க்கப்படும் வாடிக்கையாளர் வருகை. தற்போதுள்ள கிளைவழி ஒப்பந்ததாரர்களிடம், குறிப்பாக அந்த வலையமைப்பிலிருந்து விலகியவர்களிடம் பேசி, விவரிக்கப்பட்ட ஆதரவைப் பற்றிக் கேட்காமல், உண்மையில் வழங்கப்பட்ட ஆதரவைப் பற்றிக் கேளுங்கள். கிளைவழி ஒப்பந்ததாரரின் தாக்கல் செய்யப்பட்ட கணக்குகளையும் வர்த்தகப் பதிவேட்டையும் சரிபார்க்கவும். மேலும், ஆவணங்கள் அரிதாகவே நேரடியாகப் பதிலளிக்கும் இரண்டு கேள்விகள் குறித்து ஒரு முடிவுக்கு வாருங்கள்: உங்களுக்குப் பிடிக்காத வகையில் ஒப்பந்த சூத்திரம் மாற்றப்பட்டால் என்ன நடக்கும், மற்றும் ஒப்பந்தம் முடிவடையும்போது உங்களுக்கு என்ன மிஞ்சும்.
சட்டத்தின் கீழ், ஃபிரான்சைசிக்குத் தன்னைத் தானே அறிந்துகொள்வதும், தனது சொந்த நிலைமை குறித்து நியாயமான முறையில் தொடர்புடைய தகவல்களை ஃபிரான்சைசருக்கு வழங்குவதும் ஒரு கடமையாகும். நான்கு வாரங்களுக்குள் எதையும் செய்யாமல் கையெழுத்திடும் ஒரு ஃபிரான்சைசி, ஆவணங்களில் வெளிப்படுத்தப்பட்ட ஒரு விஷயத்தில் தான் தவறாக வழிநடத்தப்பட்டதாகப் பின்னர் புகார் செய்ய முடியாது. இடைநிறுத்தக் காலத்தின் முடிவில், அத்தியாவசியத் தகவல்கள் இன்னும் விடுபட்டிருந்தால், அது பின்னர் சரிசெய்யப்படும் என்ற அனுமானத்தில் கையெழுத்திடுவதற்குப் பதிலாக, அதை எழுத்துப்பூர்வமாகக் கேட்டு, காலக்கெடுவை மீண்டும் முதலில் இருந்து தொடங்க விடுங்கள்.
ஒப்பந்தத்தை தீர்மானிக்கும் பிரிவுகள்
சட்டப்பூர்வ குறைந்தபட்சத்தைத் தாண்டி, ஒரு கிளை ஒப்பந்தத்தின் மதிப்பு ஒரு சில உட்பிரிவுகளில் அடங்கியுள்ளது. முதலில் இவற்றைப் படியுங்கள்.
உரிமைகளை வழங்குதல் மற்றும் செயல்பாட்டு கையேடு
வர்த்தக முத்திரைகள், வர்த்தகப் பெயர், மென்பொருள், செய்முறைகள் அல்லது வழிமுறைகள், மற்றும் இயக்க முறைமை ஆகியவற்றை நீங்கள் எவற்றை, எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதை உரிமப் பிரிவு குறிப்பிடுகிறது. உரிமம் வழங்குபவர் உண்மையில் வர்த்தக முத்திரைகளை வைத்திருக்கிறாரா அல்லது உரிமம் வழங்கத் தகுதியுடையவரா என்பதையும், அந்த உரிமம் முழு காலத்தையும் உள்ளடக்கியதா என்பதையும், உரிமம் வழங்குபவர் உரிமைகளை இழந்தால் அல்லது ஒப்படைத்தால் அந்த உரிமத்திற்கு என்ன நடக்கும் என்பதையும் சரிபார்க்கவும். செயல்பாட்டு கையேட்டிற்கு என்ன நடக்கும் என்பதையும் சரிபார்க்கவும், ஏனெனில் பெரும்பாலான ஒப்பந்தங்கள் கையேட்டைக் கட்டுப்படுத்தும் தன்மையுடையதாக ஆக்குகின்றன மற்றும் உரிமம் வழங்குபவர் அதை ஒருதலைப்பட்சமாகத் திருத்த அனுமதிக்கின்றன; விருப்பப்படி மீண்டும் எழுதக்கூடிய ஒரு கையேடு என்பது, ஒப்பந்தத்தை மாற்றாமல் உங்கள் கடமைகளை மாற்றுவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும், மேலும் இந்தச் சூழ்நிலையைக் கட்டுப்படுத்துவதற்காகவே சட்டத்தின் ஒப்புதல் விதிகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன.
பிரதேசம் மற்றும் கால்வாய்
பிரத்தியேகப் பிரதேசம் என்பது, உங்கள் பகுதியில் ஒரு விற்பனை நிலையத்தைத் திறக்க மாட்டேன் என்றும், மற்றொரு உரிமையாளரைத் திறக்க அனுமதிக்க மாட்டேன் என்றும் உரிமையளிப்பவர் உறுதியளிப்பதாகும். பிரத்தியேகமற்ற பிரதேசம் அத்தகைய பாதுகாப்பை வழங்குவதில்லை. பெயரைக் காட்டிலும் அதன் வரையறையே முக்கியமானது: அஞ்சல் குறியீடுகள், ஒரு ஆரம், அல்லது பெயரிடப்பட்ட தெருக்கள், மற்றும் அந்தப் பிரத்தியேக உரிமையானது நேரடி விற்பனை நிலையங்களை மட்டுமா அல்லது இணையவழி விற்பனை, விநியோகத் தளங்கள், மொத்த விற்பனை, மற்றும் நிலையங்கள், விமான நிலையங்கள், பெட்ரோல் நிலையங்கள் போன்ற வழக்கத்திற்கு மாறான இடங்களையும் உள்ளடக்குகிறதா என்பதும் முக்கியம். அந்த வழித்தடங்களுக்கான விலக்குகள் பொதுவானவை, மேலும் அவை ஒரு பிரத்தியேக உரிமை விதியை முழுவதுமாகச் செயலிழக்கச் செய்துவிடும். உரிமையளிப்பவர் தனது சொந்த இணைய அங்காடி மூலம் உங்கள் பகுதியில் உள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்பனை செய்தால், அந்த வருவாயில் ஏதேனும் ஒரு பகுதியை நீங்கள் பெறுகிறீர்களா என்று எழுத்துப்பூர்வமாகக் கேளுங்கள்.
கட்டணம்
ஃபிரான்சைஸ் அமைப்புகள் பொதுவாக, நெட்வொர்க்கில் சேர்வதற்கான நுழைவுக் கட்டணம், ஆரம்பப் பயிற்சி, ஃபார்முலாவைப் பயன்படுத்துவதற்கான தொடர் கட்டணம் மற்றும் தொடர்ச்சியான ஆதரவு, மற்றும் நெட்வொர்க் மார்க்கெட்டிங்கிற்கான பங்களிப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கும். தொடர் கட்டணமும் மார்க்கெட்டிங் பங்களிப்பும் பொதுவாக மொத்த வருவாயின் சதவீதமாகக் கணக்கிடப்படுகின்றன, சில சமயங்களில் ஒரு நிலையான தொகையாகவும் இருக்கலாம். இந்தச் சதவீதங்கள் பேச்சுவார்த்தைக்கு உட்பட்டவை மற்றும் துறைகளுக்கு இடையில் பரவலாக வேறுபடுகின்றன, எனவே எந்தவொரு தொகையையும் ஒரு பொதுவான விதியாகக் கருதாமல், உங்களுக்கு முன்னால் உள்ள அமைப்புக்கு மட்டுமே உரியதாகக் கருதுங்கள்.
தலைப்புக் கட்டணங்களைச் சுற்றியுள்ள அனைத்தும் கூர்ந்து கவனிக்கப்பட வேண்டியவை: சந்தைப்படுத்தல் பங்களிப்பு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட்டுள்ளதா மற்றும் எவ்வாறு, கொள்முதல் செய்வது கட்டாயமானதா மற்றும் எந்த லாப வரம்பில், கட்டாய மென்பொருள் அல்லது தொழில்நுட்பக் கட்டணங்கள், பயிற்சி, தணிக்கைகள் மற்றும் மாநாடுகளுக்கான கட்டணங்கள், மற்றும் குறிப்பிட்ட கால இடைவெளிகளில் அல்லது புதுப்பிக்கும்போது செலுத்த வேண்டிய சீரமைப்புப் பொறுப்புகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். வணிகம் செயல்படுமா என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன், இவை அனைத்தையும் மாதிரித் திட்டத்தில் சேர்க்கவும், மேலும் கட்டணங்களை எப்போது, எப்படி அதிகரிக்கலாம் என்பதை ஒப்பந்தம் குறிப்பிடுகிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ளவும்.
காலம், புதுப்பித்தல் மற்றும் சீரமைப்பு
சட்டம் ஒரு கால அளவை நிர்ணயிக்கவில்லை. முதலீட்டின் மீதான வருவாய் மற்றும் வளாகத்தின் குத்தகைக்கு ஏற்ப, பல ஆண்டுகளுக்கு ஒப்பந்தக் காலங்கள் பொதுவாக நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன; இவற்றை ஒன்றோடொன்று ஒப்பிட்டுச் சரிபார்க்க வேண்டும். பத்து வருடக் குத்தகையுடன் கூடிய ஐந்தாண்டு உரிமக் காலம், உரிமையாளரைப் பாதிப்புக்குள்ளாக்குகிறது. புதுப்பித்தல் என்பது அரிதாகவே தானாக நிகழ்கிறது. நிபந்தனைகள், புதுப்பித்தலைக் கோருவதற்கான அறிவிப்புக் காலம், புதுப்பித்தல் என்பது வேறுபட்ட கட்டணங்களுடன் அப்போது நடைமுறையில் உள்ள ஒப்பந்தப் படிவத்தின் அடிப்படையிலானதா, மற்றும் புதுப்பித்தல் என்பது உங்கள் செலவில் செய்யப்படும் ஒரு சீரமைப்புப் பணியைச் சார்ந்ததா என்பதைக் கவனியுங்கள். ஒரு ஒப்பந்தக் காலம் முடிவதற்குச் சற்று முன்பு வரும்படியான ஒரு சீரமைப்புப் பணிக்கான கடப்பாடு, குறிப்பாகக் கூர்ந்து ஆராயப்பட வேண்டும்.
சூத்திரத்தை மாற்றுதல்: உரிமையாளரின் ஒப்புதல் உரிமை
இந்தச் சட்டத்தின் மிக முக்கியமான புதுமைகளில் ஒன்று, ஒரு உரிமையளிப்பவர் இனிமேல் வரம்பின்றி தன்னிச்சையாக சூத்திரத்தை மாற்ற முடியாது என்பதுதான். உரிமையளிப்பு சூத்திரத்தில் செய்யப்படும் ஒரு மாற்றம், அல்லது உரிமையளிப்பவரால் ஒரு வழித்தோன்றல் சூத்திரம் செயல்படுத்தப்படுவது, உரிமம் பெறுபவரை முதலீடு செய்யக் கோரினாலோ, அவரது வருவாயைக் குறைத்தாலோ, அல்லது வேறுவிதமாக அவருக்குச் செலவுகளை ஏற்படுத்தினாலோ, உரிமையளிப்பவர் மேற்கொண்டு தொடர்வதற்கு முன் ஒப்புதல் பெற வேண்டும். யாருடைய ஒப்புதல் என்பது, ஒப்பந்தம் எவ்வாறு வரைவு செய்யப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்தது: அதாவது, நெதர்லாந்தில் அந்தச் சூத்திரத்தைச் செயல்படுத்தும் உரிமம் பெறுபவர்களில் பெரும்பான்மையினரின் ஒப்புதல் அல்லது பாதிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட உரிமம் பெறுபவரின் ஒப்புதல்.
அந்த ஒப்பந்தம், ஒப்புதல் தேவைப்படும் வரம்பை நிதி அடிப்படையில் குறிப்பிட வேண்டும். அந்த வரம்பிற்குக் கீழே, உரிமையளிப்பவர் செயல்படலாம்; அதற்கு மேல், ஒப்புதல் இல்லாமல் செயல்பட முடியாது. எந்தவொரு வரம்பும் இல்லாத ஒரு உரிமையளிப்பு ஒப்பந்தம் குறைபாடுடையதாகும். மேலும், எந்தவொரு வரம்பும் தாண்ட முடியாத அளவுக்கு மிக அதிகமாக நிர்ணயிக்கப்பட்ட ஒரு வரம்பு, சட்டத்திற்கும் நல்ல உரிமையளிப்புக் கடமைக்கும் முரணானது எனக் கூறி சவாலுக்குட்படுத்தப்படலாம்.
பெறப்பட்ட சூத்திரம் தனியாகக் குறிப்பிடப்பட வேண்டியது. இது உரிமையாளரால், முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ வேறு பெயரில் இயக்கப்படும் ஒரு சூத்திரமாகும். இது உரிமையளிப்பவரின் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளைப் போன்றவற்றை விற்பனை செய்து, உரிமையாளரின் விற்பனை நிலையத்துடன் போட்டியிடுகிறது. தள்ளுபடி வகைகள், விநியோகம்-மட்டும் பிராண்டுகள், மொத்த விற்பனை வழிகள் மற்றும் ஆன்லைன்-மட்டும் கருத்துக்கள் ஆகியவை நடைமுறை உதாரணங்களாகும். சட்டத்தின் கீழ், உரிமையாளரால் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட வரம்பிற்கு மேல் உரிமையாளர்களுக்குத் தீங்கு விளைவிக்கும் வகையில், நெட்வொர்க்குடன் சேர்த்து ஒன்றை எளிமையாகத் தொடங்க முடியாது; அதற்கு அதே அடிப்படையில் ஒப்புதல் தேவை.
ஒப்புதல் உரிமையுடன் கலந்தாலோசிக்கும் கடமையும் இணைந்துள்ளது. இந்தச் சட்டம், உரிமையளிப்பவரும் உரிமம் பெற்றவர்களும் வருடத்திற்கு ஒரு முறையாவது ஒருவரையொருவர் கலந்தாலோசிக்க வேண்டும் என்றும், உரிமையளிப்பவர் உத்தேசித்துள்ள மாற்றங்கள் மற்றும் அவர் கோரும் எந்தவொரு முதலீடு குறித்தும் உரிய நேரத்தில் அறிவிக்க வேண்டும் என்றும் கோருகிறது. ஒரு செயல்திறன் மிக்க உரிமம் பெற்றவர் மன்றத்தைக் கொண்ட வலையமைப்பு, அது இல்லாத வலையமைப்பை விடப் பொருள்ரீதியாகச் சிறந்த நிலையில் உள்ளது, மேலும் அதில் சேருவதற்கு முன்பு அத்தகைய மன்றத்தின் இருப்பு மற்றும் அதிகாரங்கள் குறித்துக் கேட்பது பயனுள்ளது.
ஒரு உரிமையளிப்பு ஒப்பந்தத்தின் மீதான போட்டிச் சட்ட வரம்புகள்
ஒரு உரிமையியல் ஒப்பந்தம் என்பது விநியோகச் சங்கிலியின் வெவ்வேறு நிலைகளில் உள்ள சுதந்திரமான நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான ஒரு ஒப்பந்தமாகும், எனவே உரிமையியல் சட்டத்துடன் ஐரோப்பிய மற்றும் டச்சு போட்டிச் சட்டமும் இதற்குப் பொருந்தும். செங்குத்துத் தொகுதி விலக்கு ஒழுங்குமுறை மற்றும் அதனுடன் இணைந்த வழிகாட்டுதல்கள், ஒப்பந்தத்தில் கடுமையான கட்டுப்பாடு எதுவும் இல்லாத பட்சத்தில், இரு தரப்பினரின் சந்தைப் பங்குகளும் அந்த ஒழுங்குமுறையில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்பிற்குக் கீழே இருக்கும் பெரும்பாலான உரிமையியல் ஏற்பாடுகளுக்கு விலக்கு அளிக்கின்றன.
நடைமுறையில் மூன்று வரம்புகள் முக்கியமானவை. உரிமையளிப்பவர் ஒரு மறுவிற்பனை விலையைப் பரிந்துரைக்கலாம் மற்றும் ஒரு அதிகபட்ச விலையை நிர்ணயிக்கலாம், ஆனால் உரிமம் பெற்றவர் விற்கும் விலையை அவரால் நிர்ணயிக்க முடியாது. மேலும், பரிந்துரைக்கப்பட்ட விலையை நடைமுறையில் கட்டுப்படுத்தும் அழுத்தங்கள் அல்லது ஊக்கத்தொகைகளும் இதேபோலவே கையாளப்படுகின்றன. உரிமையளிப்பவர் ஒரு பிரத்தியேகப் பகுதியை ஒதுக்கி, மற்ற உரிமம் பெற்றவர்களின் நேரடி விற்பனையிலிருந்து அதைப் பாதுகாக்கலாம். ஆனால், கோரப்படாத வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களுக்குப் பதிலளிப்பது போன்ற மறைமுக விற்பனை மீதான கட்டுப்பாடுகளும், இணையவழி விற்பனை மீதான பொதுவான தடைகளும் கடுமையான கட்டுப்பாடுகளாகக் கருதப்படுகின்றன. மேலும், உரிமையளிப்பவரால் மாற்றப்பட்ட தொழில்நுட்ப அறிவைப் பாதுகாக்கத் தேவையான கட்டுப்பாடுகளின் குறிப்பிட்ட கையாளுதலுக்கு உட்பட்டு, ஒப்பந்தக் காலத்தின் போது ஒரு போட்டி தவிர்ப்பு கடமையானது, ஒழுங்குமுறையில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலம் வரை மட்டுமே விலக்கு அளிக்கப்படுகிறது.
மீறலால் அதிக செலவு பிடிக்கும்: தடையின் கீழ் வரும் ஒப்பந்தங்கள் அல்லது பிரிவுகள் செல்லாததாகிவிடும், நெதர்லாந்து நுகர்வோர் மற்றும் சந்தைகள் ஆணையம் அபராதம் விதிக்கலாம், மேலும் பாதிக்கப்பட்ட தரப்பினர் இழப்பீடு கோரலாம். ஒரு வலையமைப்பு பல நாடுகளில் செயல்படும்போது, அல்லது சந்தைப் பங்குகள் கணிசமாக இருக்கும்போது, ஒரு புகாருக்குப் பிறகு அல்லாமல், வரைவு செய்யும் கட்டத்திலேயே போட்டிப் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். ஒரே விதிகளின் கீழ் வித்தியாசமாக நடத்தப்படும் விநியோகம் மற்றும் முகமையுடன், உரிமையளிப்பு (franchising) எவ்வாறு ஒப்பிடப்படுகிறது என்பதை, பல்வேறு வகையான வணிக ஒப்பந்தங்களுக்கான எங்கள் வழிகாட்டி விளக்குகிறது.
ஒப்பந்தத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருதல்
உரிமையியல் உறவுகள் மூன்று வழிகளில் ஒன்றில் முடிவடைகின்றன: ஒப்பந்தக் காலம் முடிவடைந்து புதுப்பிக்கப்படாமல் போவது, ஒப்பந்த மீறலுக்காக ஒரு தரப்பினர் ஒப்பந்தத்தை முறித்துக்கொள்வது, அல்லது இரு தரப்பினரும் பிரிந்து செல்ல ஒப்புக்கொள்வது. ஒவ்வொன்றிற்கும் அதற்கே உரிய நிபந்தனைகள் உள்ளன.
ஒப்பந்த மீறலுக்கான ஒப்பந்த முறிவு, டச்சு ஒப்பந்தச் சட்டத்தின் சாதாரண விதிகளின்படி அமைகிறது. ஒப்பந்தத்தில் வேறுவிதமாகக் குறிப்பிடப்பட்டிருந்தாலன்றி, ஒப்பந்தத்தை மீறிய தரப்பினருக்கு, முதலில் ஒப்பந்தத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு நியாயமான கால அவகாசம் அளித்து, தவறு நிகழ்ந்ததற்கான எழுத்துப்பூர்வ அறிவிப்பு வழங்கப்பட வேண்டும். மேலும், ஒப்பந்த மீறல் தொடர்ந்தால் மட்டுமே ஒப்பந்தத்தை ரத்து செய்வதற்கான உரிமை எழுகிறது. சலுகைக் காலத்திற்குப் பிறகும் பணம் செலுத்தத் தவறுதல், உரிமம் அல்லது அனுமதியை இழத்தல், அல்லது திவால்நிலை போன்ற வரையறுக்கப்பட்ட நிகழ்வுகளின் அடிப்படையில், உரிம ஒப்பந்தங்கள் பெரும்பாலும் உடனடி ஒப்பந்த முறிவுக்கு வழிவகை செய்கின்றன; அந்தப் பிரிவுகள் பொதுவாகச் செல்லுபடியாகும் என்றாலும், அவை கடுமையாகப் பொருள் கொள்ளப்படுகின்றன. மேலும், பல ஆண்டுகளாக ஒரே மாதிரியான நடத்தையைச் சகித்துக்கொண்ட பிறகு, ஒரு தொழில்நுட்பக் காரணத்திற்காக ஒப்பந்தத்தை முறிக்கும் ஒரு உரிம வழங்குநர், ஒரு நல்ல உரிம வழங்குநராகச் செயல்பட வேண்டிய தனது கடமையை எதிர்கொள்ள நேரிடலாம்.
ஒப்பந்தத்தைப் புதுப்பிக்காமல் இருப்பதும் ஒரு தன்னிச்சையான தேர்வு அல்ல. ஒப்பந்தம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குச் செயல்பட்டு, பின்னர் காலாவதியாகும் பட்சத்தில், கொள்கையளவில் உரிமம் வழங்குபவருக்கு அதைப் புதுப்பிக்காமல் இருக்க உரிமை உண்டு. ஆனால், நியாயம் மற்றும் நேர்மையின் தேவைகள், மற்றும் ஒரு நல்ல உரிமம் வழங்கும் கடமை ஆகியவை, போதுமான அறிவிப்புக் காலம், ஒரு உண்மையான காரணம், அல்லது சில சூழ்நிலைகளில் இழப்பீடு ஆகியவற்றைக் கோரலாம். குறிப்பாக, உரிமம் வழங்குபவரின் தூண்டுதலின் பேரில் உரிமம் பெறுபவர் செய்த முதலீடுகளை இன்னும் திரும்பப் பெறாத நிலையில் இது அவசியமாகிறது. உறவு எவ்வளவு காலம் நீடிக்கிறதோ மற்றும் செய்யப்பட்ட முதலீடு எவ்வளவு பெரியதோ, அந்த அளவிற்கு அந்தத் தேவைகள் மேலும் கடுமையாகின்றன.
பதவிக்காலத்திற்குப் பிந்தைய போட்டி தவிர்ப்பு
ஒப்பந்தம் முடிவடைந்த பிறகு விதிக்கப்படும் போட்டி மீதான ஒரு கட்டுப்பாடு, அது ஒவ்வொரு சட்டப்பூர்வ நிபந்தனையையும் ஒட்டுமொத்தமாகப் பூர்த்தி செய்தால் மட்டுமே செல்லுபடியாகும். அது எழுத்துப்பூர்வமாகப் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். அது, உரிமையளிப்பு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் உள்ளவற்றுடன் போட்டியிடும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் தொடர்பானதாக இருக்க வேண்டும். உரிமையளிப்பவரால் மாற்றப்பட்ட தொழில்நுட்ப அறிவைப் பாதுகாக்க அது இன்றியமையாததாக இருக்க வேண்டும். அது, ஒப்பந்தத்தின் கீழ் உரிமையாளர் செயல்பட்ட பிராந்தியத்திற்குள் மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும். மேலும், ஒப்பந்தம் முடிவடைந்த பிறகு அது ஒரு வருடத்திற்கு மேல் நீடிக்கக் கூடாது. இவற்றில் ஏதேனும் ஒன்றில் தோல்வியுறும் ஒரு பிரிவு, அந்த வகையில் அமல்படுத்த முடியாததாகும். மேலும், சட்டத்திற்கு முன்பு உருவாக்கப்பட்ட பிரிவுகள், பெரும்பாலும் கால அளவு அல்லது புவியியல் எல்லை காரணமாக, அடிக்கடி தோல்வியடைகின்றன.
நல்லெண்ண
இந்தச் சட்டம், நற்பெயர் செலுத்துதலுக்கான தானியங்கி உரிமையை உருவாக்கவில்லை. மாறாக, ஒப்பந்தத்திலேயே இந்தக் கேள்வியை ஒழுங்குபடுத்துமாறு சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினரைக் கட்டாயப்படுத்துகிறது: அந்த வணிகத்தில் நற்பெயர் உள்ளதா, அதன் அளவு எவ்வாறு நிர்ணயிக்கப்படுகிறது, மற்றும் அது எந்த அளவிற்கு உரிமையாளருக்கு உரியது என்பதை ஒப்பந்தம் தீர்மானிக்க வேண்டும். மேலும், உரிமையளிப்பவர் அந்த வணிகத்தைத் தானே தொடர்வதற்காகவோ அல்லது மற்றொரு உரிமையாளரைக் கொண்டு அதைத் தொடரச் செய்வதற்காகவோ கையகப்படுத்தும்போது, உரிமையாளருக்கு உரிய நற்பெயர் அந்த உரிமையாளருக்கே செலுத்தப்பட வேண்டும் என்றும் அது வழங்க வேண்டும். நற்பெயர் குறித்து எதுவும் குறிப்பிடாத ஒரு ஒப்பந்தம் இதற்கு இணங்காது. ஒரு உரிமையாளரைப் பொறுத்தவரை, இது தொடக்கத்திலேயே பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டிய ஒரு நிபந்தனையாகும், ஏனெனில் முதல் நாளில் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட மதிப்பீட்டு முறையே, நீங்கள் வெளியேறும் நாளில் அந்த வணிகத்தின் மதிப்பு என்ன என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது.
முடிவில் தப்பிப்பிழைப்பது எது?
செயல்பாட்டை முடிப்பது கடமைகளை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதில்லை. உரிமையாளர் பொதுவாக பிராண்டின் அனைத்துப் பயன்பாட்டையும் நிறுத்த வேண்டும், அடையாளப் பலகைகளை அகற்ற வேண்டும் மற்றும் வளாகத்தை அடையாளம் நீக்க வேண்டும், செயல்பாட்டு கையேடு மற்றும் ஏதேனும் இரகசிய ஆவணங்களைத் திருப்பித் தர வேண்டும், சூத்திரத்தின் கீழ் உள்ள வாடிக்கையாளர் தரவை மாற்றவோ அல்லது நீக்கவோ வேண்டும், ஒப்பந்தம் தேவைப்படும் இடங்களில் தொலைபேசி எண்கள் மற்றும் டொமைன் பெயர்களை ஒப்படைக்க வேண்டும், மேலும் நிலுவையில் உள்ள கட்டணங்களைச் செலுத்த வேண்டும். பெரும்பாலான ஒப்பந்தங்களில் இரகசியத்தன்மைக் கடமைகள் காலவரையின்றித் தொடர்கின்றன, மேலும் போட்டி தவிர்ப்பு ஒப்பந்தத்தைப் போலல்லாமல், அவை ஓராண்டுக்கு வரம்பிடப்படவில்லை. உரிமம் வழங்குபவரிடமிருந்து அல்லது அவர் மூலமாக வளாகம் குத்தகைக்கு எடுக்கப்பட்டால், குத்தகை மற்றும் உரிம ஒப்பந்தம் பொதுவாக ஒன்றிணைந்துதான் செயல்படும் அல்லது செயலிழக்கும், மேலும் இரண்டிற்கும் இடையிலான தொடர்பை வெளியேறும் போது அல்ல, கையெழுத்திடுவதற்கு முன்பே சரிபார்க்க வேண்டும்.
தகராறுகள், திவால்நிலை மற்றும் அமலாக்கம்
பெரும்பாலான கிளை உரிமைச் சர்ச்சைகள் ஒரே மாதிரியான சில விஷயங்களைப் பற்றியே உள்ளன: ஒருபோதும் அடைய முடியாத வருவாய் கணிப்புகள், வாக்குறுதியளிக்கப்பட்டு வழங்கப்படாத ஆதரவு, ஒப்புதல் இல்லாமல் திணிக்கப்பட்ட சூத்திர மாற்றம், ஒரு புதிய விற்பனை நிலையம் அல்லது இணையவழி சேனல் மூலம் பிரத்தியேகமான பிரதேசத்தில் அத்துமீறல், கட்டண உயர்வுகள் மற்றும் வெளியேறும் நிபந்தனைகள். சர்ச்சையின் தன்மையே பொதுவாக அதற்கான தீர்வைத் தீர்மானிக்கிறது: ஆதரவை வழங்கத் தவறுவது, தவறு நிகழ்ந்ததாக அறிவிப்பு வழங்கப்பட வேண்டிய ஒரு ஒப்பந்த மீறலாகும்; தேவையான ஒப்புதல் இல்லாமல் திணிக்கப்பட்ட ஒரு சூத்திர மாற்றத்தை சட்டத்தின் அடிப்படையில் எதிர்க்கலாம்; ஒப்பந்தத்திற்கு முந்தைய தவறான சித்திரம், தவறு அல்லது சட்டவிரோத நடத்தை அடிப்படையில் ஒரு கோரிக்கையை முன்வைக்க வழிவகுக்கலாம், மேலும் ஒரு தீவிரமான வழக்கில் அது ஒப்பந்தத்தை ரத்து செய்வதற்கும் வழிவகுக்கும்.
நன்கு வரையப்பட்ட ஒப்பந்தங்கள், அடுத்தகட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு வழிவகுக்கின்றன: நியமிக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகளுக்கு இடையே ஒரு காலக்கெடுவுடன் கூடிய நேரடிப் பேச்சுவார்த்தை, பின்னர் மத்தியஸ்தம், அதன்பின் நடுவர் மன்றம் அல்லது நீதிமன்றங்கள். ஒவ்வொரு படிக்கும் ஒரு கால வரம்பு இருந்தால் மட்டுமே இந்த படிநிலை விதிமுறை செயல்படும்; அது இல்லையென்றால், அது தாமதப்படுத்துவதற்கான ஒரு கருவியாக மாறிவிடும். உறவைக் காப்பாற்றுவது அவசியமாக இருக்கும் பட்சத்தில், மத்தியஸ்தம் உண்மையாகவே உதவுகிறது, ஏனெனில் இந்தத் தகராறுகளில் பெரும்பாலானவை ஒரு தனி நிகழ்வைப் பற்றியதாக இல்லாமல், ஒரு தொடர்ச்சியான உறவின் செயல்பாட்டைப் பற்றியதாகவே இருக்கின்றன. நெதர்லாந்தில் வணிகத் தகராறுகளைத் தீர்ப்பதற்கான எங்கள் வழிகாட்டி , அதற்கான வழிகளையும், ஒவ்வொரு தீர்வுக்கும் ஆகும் நேரத்தையும் விவரிக்கிறது.
இரு தரப்பிலும் ஏற்படும் திவால்நிலை பகுப்பாய்வை மாற்றுகிறது. உரிமையளிப்பவர் திவாலானதாக அறிவிக்கப்பட்டால், ஒரு அறங்காவலர் சொத்துக்களைத் தன் கட்டுப்பாட்டில் எடுத்துக்கொண்டு, வலையமைப்பைத் தொடர்வதா அல்லது விற்பதா என்று முடிவு செய்கிறார்; அறங்காவலர் செயல்படக் கடமைப்பட்டவர் அல்ல, மேலும் உரிமையாளரின் தீர்வு என்பது சொத்துக்களில் ஒரு உரிமைகோரலாகும், இது பொதுவாக சிறிய மதிப்பையே கொண்டிருக்கும். சூத்திரத்தை ஒரு புதிய உரிமையாளருக்கு விற்பது, தற்போதுள்ள ஒப்பந்தங்களை அப்படியே விட்டுவிடுகிறது, எனவே உரிமையாளர்கள் பொதுவாக வேறு ஒரு எதிர் தரப்பினருடன் அதே நிபந்தனைகளின் கீழ் தொடர்கிறார்கள். இந்த விளைவுகள் பெரும்பாலும் உரிமையாளரின் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்டவை என்பதால், இடைநிறுத்தக் காலத்தில் ஆராயப்பட வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்று உரிமையளிப்பவரின் நிதி நிலை ஆகும், மேலும் ஒரு ஒப்பந்தப் பங்குதாரரின் திவால்நிலை குறித்த எங்கள் வழிகாட்டி , ஒரு எதிர் தரப்பினர் என்ன செய்ய முடியும் மற்றும் என்ன செய்ய முடியாது என்பதை விளக்குகிறது.
கையொப்பமிடுவதற்கு முன் சரிபார்க்க வேண்டியவை
வணிகம் செயல்படுகிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்கும் கேள்விகளுக்கும், இறுதியில் நீங்கள் எவற்றைத் தக்கவைத்துக் கொள்கிறீர்கள் என்பதற்கும் மதிப்பாய்வைச் சுருக்கவும். வெளிப்படுத்தல் தொகுப்பில் சட்டம் கோரும் அனைத்தும் உள்ளதா, மேலும் அந்த நான்கு வாரங்கள் உண்மையாகவே நடந்தனவா? உங்கள் சொந்த செலவுத் தளத்துடன் ஒப்பிடும்போது கணிப்புகள் நீடிக்கின்றனவா? அந்தப் பிரதேசம் பிரத்தியேகமானதா, மேலும் அந்தப் பிரத்தியேக உரிமை ஆன்லைன் மற்றும் டெலிவரி வழிகளுக்கும் நீட்டிக்கப்படுகிறதா? கொள்முதல் இலாப வரம்புகள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் புனரமைப்பு உட்பட, இந்த வலையமைப்பில் இருப்பதற்கான மொத்த ஆண்டுச் செலவு என்ன? உங்கள் ஒப்புதல் உரிமையை எந்த வரம்பு தூண்டுகிறது, மேலும் அது யாரிடம் உள்ளது? நற்பெயர்ப் பிரிவு உண்மையில் என்ன உறுதியளிக்கிறது, மேலும் அதன் தொகை எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது? காலக்கெடுவிற்குப் பிந்தைய கட்டுப்பாடு சட்டப்பூர்வ வரம்புகளுக்குள் உள்ளதா? மேலும், உரிமையளிப்புக் காலமும் குத்தகைக் காலமும் பொருந்துகின்றனவா?
உரிமையளிப்பவர்கள் மறுபுறத்திலிருந்தும் அதே பட்டியலை இயக்க வேண்டும். 2021-க்கு முன்பு உருவாக்கப்பட்ட ஒரு ஒப்பந்தம், அல்லது வேறொரு அதிகார வரம்பிலிருந்து கொண்டுவரப்பட்ட ஒன்று, சட்டத்திற்கு இணங்குவதற்கான வாய்ப்பு குறைவு. மேலும், இணங்காமை என்பது ஒரு தொழில்நுட்பக் குறைபாடு அல்ல: கட்டாய விதிகளுடன் முரண்படும் உட்பிரிவுகள் வெறுமனே கட்டுப்படுத்தாது, இது பொதுவாக உரிமையளிப்பவருக்கு அவை மிகவும் தேவைப்படும் தருணத்தில் கண்டறியப்படுகிறது.
Law & More நெதர்லாந்தில் உள்ள உரிமையளிப்பவர்கள் மற்றும் உரிமையளிப்பு பெறுபவர்களுக்கு வரைவு தயாரித்தல் மற்றும் மதிப்பாய்வு செய்தல் குறித்து ஆலோசனை வழங்குகிறது. உரிமை ஒப்பந்தம் மேலும், ஒப்புதல் உரிமைகள் மற்றும் சூத்திர மாற்றங்கள், பிராந்திய மற்றும் போட்டிச் சட்டம், மற்றும் ஆதரவு, நற்பெயர் மற்றும் காலக்கெடுவிற்குப் பிந்தைய கட்டுப்பாடுகள் தொடர்பான சர்ச்சைகள் குறித்த வெளிப்படுத்தல் தொகுப்பு. நீங்கள் ஒரு கிளை உரிமையைப் (franchise) பெற நினைத்தாலோ, ஒன்றைப் புதுப்பிக்க நினைத்தாலோ, அல்லது ஒரு வலையமைப்பிற்குள் ஏற்படும் முரண்பாட்டைக் கையாள நினைத்தாலோ, எங்கள் வழக்கறிஞர்கள் ஆவணங்களை மதிப்பாய்வு செய்து, உங்களுக்கான தீர்வுகளை முன்வைப்பார்கள். உங்கள் நிலைமையைப் பற்றி விவாதிக்க எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளவும், அல்லது எங்கள் வழிகாட்டுதல்களைப் படிக்கவும். டச்சு நிறுவன சட்ட வழிகாட்டிகள்தொடர்புடைய ஒப்பந்தக் கட்டமைப்புகள் குறித்த விவரங்கள் எங்கள் வழிகாட்டிகளில் இடம்பெற்றுள்ளன. பங்கேற்பு ஒப்பந்தம், அந்த ஐடி சேவைகள் ஒப்பந்தம் மற்றும் சர்வதேச வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள்.
டச்சு உரிமையாளர் ஒப்பந்தங்கள் பற்றிய பொதுவான கேள்விகள்
எனது உரிம ஒப்பந்தம் குறித்து நெதர்லாந்தில் பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடியுமா?
ஆம், உங்களால் முடியும்—ஆனால் நீங்கள் அதைப் பற்றி புத்திசாலித்தனமாக இருக்க வேண்டும். இதை இப்படி யோசித்துப் பாருங்கள்: பிராண்டை அது என்னவாக மாற்றும் முக்கிய கூறுகள், அதாவது அமைப்பு அளவிலான கட்டணங்கள், ரகசிய சாஸ் செய்முறை அல்லது குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டு முறைகள் போன்றவை எப்போதும் கல்லில் பதிக்கப்பட்டுள்ளன. ஒவ்வொரு இடமும் ஒரே மாதிரியான வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை வழங்குவதை உறுதி செய்வதே உரிமையாளரின் முதன்மையான முன்னுரிமை. சீரான தன்மைதான் ராஜா.
இருப்பினும், முழு ஆவணமும் மாற்ற முடியாதது என்று இதற்கு அர்த்தமல்ல. சில ஷரத்துகள் உங்கள் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை மற்றும் இருப்பிடத்தைப் பொறுத்து தனித்துவமானவை, மேலும் அந்த விஷயத்தில் உங்களுக்குச் சற்று நெகிழ்வுத்தன்மை உண்டு.
உங்கள் ஆற்றலை நீங்கள் மையப்படுத்த வேண்டிய இடம் இதுதான்:
- பிரத்தியேக பிரதேச எல்லைகள்: உங்களுக்கு சாதகமாக வரைபடம் வரைய முடியுமா? அருகில் உருவாக்கப்பட்டு வரும் புதிய குடியிருப்புப் பகுதியைச் சேர்ப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கலாம்.
- தேவையான ஸ்டோர் புதுப்பிப்புகள்: கடை மறுவடிவமைப்பு அல்லது தொழில்நுட்ப மேம்பாடுகளுக்கு மிகவும் நெகிழ்வான அட்டவணையை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியுமா? இது உங்கள் பணப்புழக்கத்தில் மிகப்பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.
- உள்ளூர் சந்தைப்படுத்தல் பங்களிப்புகள்: உங்கள் உள்ளூர் மார்க்கெட்டிங் பட்ஜெட் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதில் ஏதேனும் நெகிழ்வுத்தன்மை உள்ளதா? உங்கள் சமூகத்தை நீங்கள் நன்கு அறிவீர்கள், எனவே அவர்களை எவ்வாறு அடைவது என்பது குறித்து உங்களுக்கு சிறந்த யோசனைகள் இருக்கலாம்.
இதற்காக சட்டம் உங்களுக்கு ஒரு அருமையான வாய்ப்பை வழங்குகிறது: அதுதான் நான்கு வார இடைநிறுத்தக் காலம் . உரிமம் வழங்குபவரிடமிருந்து எந்தவிதமான அழுத்தமும் இல்லாமல், ஒரு வழக்கறிஞரைக் கொண்டு அந்த ஒப்பந்தத்தை மிக நுணுக்கமாக ஆராய்ந்து, இந்தப் பேச்சுவார்த்தைக்கான முக்கிய அம்சங்களைக் கண்டறிவதற்கு இதுவே உங்களுக்குக் கிடைத்த சரியான தருணம்.
டச்சு உரிமையளிப்புச் சட்டத்தின் கீழ் நற்பெயர் இழப்பீடு என்பது என்ன?
டச்சு உரிமச் சட்டத்தின்படி, ஒவ்வொரு உரிம ஒப்பந்தத்திலும் நற்பெயர் உள்ளதா, அதன் அளவு எவ்வாறு நிர்ணயிக்கப்படுகிறது, மற்றும் அது எந்த அளவிற்கு உரிமதாரருக்கு உரியது என்பனவற்றைக் குறிப்பிட வேண்டும்; சட்டம் தானாகவே ஒரு தொகையை நிர்ணயிக்கவில்லை. எளிமையாகச் சொன்னால், உங்கள் ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு வரும்போது உரிமம் வழங்குபவரிடமிருந்து நீங்கள் பெறத் தகுதியுள்ள ஒரு தொகையே இது. உங்கள் உள்ளூர் சந்தையில் நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் உருவாக்கிய மதிப்பைச் சட்டம் அங்கீகரிக்கும் ஒரு வழி இது.
ஒரு வெற்றிகரமான கடையை நடத்தி ஒரு தசாப்தத்தை கழிப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்கள் ஊரில் ஒரு விசுவாசமான வாடிக்கையாளர் தளத்தையும் அற்புதமான நற்பெயரையும் நீங்கள் உருவாக்கியுள்ளீர்கள். அந்த மதிப்பு - "நன்மை" - ஒரு உண்மையான, உறுதியான சொத்து. இப்போது, உரிமையாளர் உங்கள் ஒப்பந்தத்தை புதுப்பிக்க வேண்டாம் என்று முடிவு செய்து, அதை அவர்களே நடத்துவதற்கு இடத்தை எடுத்துக் கொண்டால், அவர்கள் நீங்கள் கட்டியெழுப்பிய வெற்றிகரமான வணிகத்தில் நேரடியாக அடியெடுத்து வைக்கிறார்கள்.
நல்லெண்ண இழப்பீடு என்பது நீங்கள் விட்டுச் செல்ல வேண்டிய வாடிக்கையாளர் தளம் மற்றும் நற்பெயருக்கு ஊதியம் பெறுவதை உறுதி செய்கிறது, இதன் மூலம் உரிமையாளர் உடனடியாக லாபம் ஈட்ட முடியும். இது ஒரு உரிமையாளர் நீங்கள் அனைத்து கடின உழைப்பையும் செய்வதற்காகக் காத்திருந்து, பின்னர் அந்த மதிப்புக்கு பணம் செலுத்தாமல் பொறுப்பேற்பதைத் தடுக்கிறது.
நீங்கள் அதைக் கோர முடியுமா, அதன் மதிப்பு எவ்வளவு என்பதைக் கண்டறிவது சிக்கலானதாகிவிடும். ஒப்பந்தத்தை முதலில் மதிப்பாய்வு செய்யும்போது, ஆரம்பத்தில் ஒரு சிறப்பு உரிமையாளர் வழக்கறிஞருடன் விவாதிக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும்.
எனது ஃபிரான்சைசர் திவாலானால் என்னவாகும்?
ஒரு உரிமையளிப்பு நிறுவனம் திவாலாவது நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய அபாயங்களில் ஒன்றாகும், மேலும் அது எல்லாவற்றையும் குழப்பத்தில் ஆழ்த்திவிடும். ஒரு டச்சு நிறுவனம் திவாலாகும்போது, நீதிமன்றம் ஒரு அறங்காவலரை ( கியூரேட்டர் ) நியமிக்கிறது, அவர் அந்த நிறுவனத்தையும் அதன் அனைத்து சொத்துக்களையும் முழுமையாகத் தன் கட்டுப்பாட்டில் எடுத்துக்கொள்கிறார்.
அறங்காவலருக்கு ஒரு முக்கிய சட்டக் கடமை உள்ளது: நிறுவனத்தின் கடன் வழங்குநர்களுக்கு முடிந்தவரை பணத்தைப் பெறுவது. அந்த ஒற்றை இலக்கு அடுத்து வரும் அனைத்தையும் வடிவமைக்கும், இது சில சாத்தியமான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்:
- பிரான்சைஸ் அமைப்பின் விற்பனை: பெரும்பாலும், அறங்காவலர் முழு உரிமையாளர் வலையமைப்பையும் வேறொரு நிறுவனத்திற்கு விற்கும் சூழ்நிலை உள்ளது. அது நடந்தால், இந்த புதிய நிறுவனம் உங்கள் புதிய உரிமையாளராக மாறும், மேலும் நீங்கள் ஏற்கனவே உள்ள உங்கள் உரிமையால் தொடர்ந்து கட்டுப்படுத்தப்படுவீர்கள். உரிமை ஒப்பந்தம்.
- ஒப்பந்தங்களை முடித்தல்: மோசமான சூழ்நிலையில், பணத்தை திரட்டுவதற்கான சிறந்த வழி அனைத்தையும் கலைப்பதே என்று அறங்காவலர் முடிவு செய்யலாம். இது ஏற்கனவே உள்ள அனைத்து உரிமையாளர் ஒப்பந்தங்களையும் முறித்துக் கொள்ள முயற்சிப்பதை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
இந்தச் சூழ்நிலையில் உங்கள் உரிமைகள், உங்கள் ஒப்பந்தத்தில் உள்ள குறிப்பிட்ட திவால்நிலை நிபந்தனைகளையும் அறங்காவலர் எடுக்கும் முடிவுகளையும் பொறுத்தே அமைகின்றன. இது ஒரு கடுமையான ஆபத்து, மேலும் நீங்கள் எதிலும் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்பு உரிமம் வழங்குபவரின் நிதி நிலைமை குறித்து முழுமையாக ஆராய்வது ஏன் மிகவும் முக்கியமானது என்பதை இது அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.
எனது ஃபிரான்சைஸை விற்பனை செய்வதற்கு ஏதேனும் கட்டுப்பாடுகள் உள்ளதா?
ஆம், நிச்சயமாக. சலுகை அளிக்கும் எவருக்கும் உங்கள் உரிமம் பெற்ற வணிகத்தை நீங்கள் சாதாரணமாக விற்றுவிட முடியாது. உங்கள் உரிம ஒப்பந்தத்தில் விற்பனை செயல்முறையை உள்ளடக்கிய மிகத் தெளிவான பிரிவுகள் இருக்கும், மேலும் உரிமம் வழங்குபவருக்கே எப்போதும் இறுதி முடிவு எடுக்கும் அதிகாரம் உண்டு.
இது உரிமையாளர் மட்டும் கடினமாக இருப்பது அல்ல; இது பிராண்டைப் பாதுகாப்பது பற்றியது. நெட்வொர்க்கில் சேரும் எந்தவொரு புதிய உரிமையாளரும் மற்ற அனைவரையும் போலவே அதே நிதி, செயல்பாட்டு மற்றும் நெறிமுறை தரநிலைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்வதில் அவர்களுக்கு முக்கிய ஆர்வம் உள்ளது.
இந்தச் செயல்முறையில் பொதுவாக "முதலில் மறுக்கும் உரிமை" அடங்கும். இது, மற்றொரு வாங்குபவர் வழங்கிய அதே விலைக்கு, உங்கள் வணிகத்தை அவர்களே வாங்குவதற்கான முதல் வாய்ப்பை உரிமையாளருக்கு வழங்குகிறது. அவர்கள் அந்த வாய்ப்பைத் தவறவிட்டாலும், நீங்கள் முன்மொழிந்த வாங்குபவரை அங்கீகரிக்கவோ அல்லது நிராகரிக்கவோ அவர்களுக்கு உரிமை உண்டு. தகுதியான ஒரு நபருக்கு அவர்களால் நியாயமற்ற முறையில் 'இல்லை' என்று கூற முடியாது, ஆனால் அந்த நபர் அவர்களின் அனைத்து நிலையான தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய கட்டணங்கள் உட்பட, முழுமையான பரிமாற்றச் செயல்முறையும் உங்கள் ஒப்பந்தத்தில் தெளிவாகக் குறிப்பிடப்பட்டிருக்கும்.
எப்படி Law & More இதில் உங்களுக்கு உதவ முடியும் என்பது எங்கள் தளத்தில் விளக்கப்பட்டுள்ளது. பெருநிறுவன வக்கீல் பக்கம்.