நெதர்லாந்தில் திவால்நிலை மோசடியைப் புரிந்துகொள்வது

ஒரு வணிகம் தோல்வியடையும் போது, அது துரதிர்ஷ்டவசமானது. ஆனால், அதன் இயக்குநர்கள் வேண்டுமென்றே கடன் வழங்குநர்களை ஏமாற்றியதால் ஒரு வணிகம் தோல்வியடையும் போது, அது ஒரு குற்றமாகும். இதுதான் இதன் சாராம்சம். மோசடி வணிக தோல்வி டச்சு சட்டத்தின் கீழ் - இது ஒரு நிறுவனம் நஷ்டத்தில் இருப்பது பற்றியது மட்டுமல்ல; இது ஒரு வணிக தோல்வியை ஒரு குற்றவியல் குற்றமாக மாற்றும் வேண்டுமென்றே ஏமாற்றுவது பற்றியது.

திவால் மோசடியை அவிழ்த்தல்

ஒரு நிறுவனத்தை ஒரு பனிப்பாறையை நோக்கிச் செல்லும் கப்பலாக நினைத்துப் பாருங்கள். ஒரு நேர்மையான கேப்டன் பயணிகளையும் (கடன் கொடுத்தவர்களையும்) மீதமுள்ள சரக்குகளையும் (சொத்துக்கள்) காப்பாற்ற முடிந்த அனைத்தையும் செய்வார். கப்பல் இன்னும் மூழ்கக்கூடும், ஆனால் கேப்டனின் நோக்கம் கௌரவமானது.

மறுபுறம், மோசடி இயக்குநர்கள் ஒரு முரட்டுத்தனமான குழுவைப் போல நடந்து கொள்கிறார்கள். அவர்கள் பனிப்பாறை வருவதைப் பார்த்து, கப்பலைக் காப்பாற்ற முயற்சிப்பதற்குப் பதிலாக, மிகவும் மதிப்புமிக்க சரக்குகளை ரகசியமாக தங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட லைஃப் படகுகளில் இறக்குகிறார்கள். அவர்கள் சில விருப்பமான குழு உறுப்பினர்களுக்குக் கூட பணம் கொடுக்கக்கூடும், மற்ற அனைவரையும் கப்பலுடன் சேர்ந்து செல்ல விட்டுவிடுவார்கள். மற்றவர்களின் இழப்பில் தங்கள் சொந்த பைகளை நிரப்பும் இந்த செயல் திவால்நிலை மோசடியின் மையமாகும்.

வணிகத் தோல்வியையும் வேண்டுமென்றே செய்யப்படும் வஞ்சகத்தையும் வேறுபடுத்துதல்

வணிக ரீதியாக உண்மையிலேயே தவறாக நடந்து கொள்வதற்கும், திட்டமிட்ட மோசடி செய்வதற்கும் இடையே ஒரு கோட்டை வரைவது மிகவும் முக்கியம். ஒரு நிறுவனம் மோசமான முடிவுகளை எடுக்கக்கூடும், அது திவால்நிலைக்கு வழிவகுக்கும் - அது வெறும் வணிக ஆபத்து. இருப்பினும், திவால் மோசடி என்பது கடனாளர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் தெளிவான நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது. சட்டம் துரதிர்ஷ்டத்தைத் தேடுவதில்லை; கடன் வழங்குநர்கள் தங்கள் கோரிக்கைகளைச் செய்வதற்கு முன்பு நிறுவனத்தின் சொத்துக்களைப் பறிக்க ஒரு திட்டமிட்ட திட்டத்தை அது தேடுகிறது.

இது ஒரு அரிதான நிகழ்வு அல்ல. சில ஆய்வுகள் சுமார் நெதர்லாந்தில் 25% நிறுவன திவால்நிலைகள் வேண்டுமென்றே, குறிப்பாக வணிக கூட்டாளிகள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்களை தவறாக வழிநடத்தவும் ஏமாற்றவும் வடிவமைக்கப்பட்டவை.

முக்கிய மோசடிச் செயல்கள்

எனவே, ஒரு எளிய திவால்நிலையை உண்மையில் குற்றவியல் வழக்காக மாற்றும் நடவடிக்கைகள் என்ன? அறங்காவலர்களும் நீதிமன்றங்களும் குற்றவியல் நோக்கத்தைக் குறிக்கும் பல சிவப்புக் கொடிகளைத் தேடுகின்றன. இந்த மோசடிச் செயல்கள் எடுக்கும் மிகவும் பொதுவான வடிவங்களில் சிலவற்றைக் கீழே காணலாம்.

டச்சு திவால் மோசடியின் பொதுவான வடிவங்கள்

இவை வெறும் அழுத்தத்தின் கீழ் செய்யப்படும் தவறுகள் மட்டுமல்ல. நிறுவனம் அதிகாரப்பூர்வமாக திவாலாகும் நேரத்தில், முறையான கடன் வழங்குநர்கள் கோருவதற்கு எதுவும் இல்லை என்பதை உறுதி செய்வதற்கான திட்டமிட்ட நடவடிக்கைகள் இவை. நிறுவனத்தின் நிதி இழப்புகளை மற்றவர்கள் ஏற்கும்படி விட்டுவிட்டு, குற்றவாளிகள் மதிப்பை எடுத்துக் கொண்டு வெளியேறுவதே இதன் குறிக்கோள். டச்சு சட்டம் தண்டிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட வேண்டுமென்றே செய்யப்பட்ட ஏமாற்று வேலை இதுவாகும்.

திவால் மோசடியின் சிவப்புக் கொடிகளை எவ்வாறு அடையாளம் காண்பது

இவை குற்றச்சாட்டுகள் அல்ல, மாறாக நெருக்கமான பார்வை தேவைப்படும் குறிகாட்டிகள். ஒரு நிறுவனத்தின் நிதிச் சிக்கல் ஒரு எளிய வணிக வீழ்ச்சியிலிருந்து கடனாளிகளை தவறாக வழிநடத்தி அவர்களை வெறுங்கையுடன் விட்டுவிடுவதற்கான வேண்டுமென்றே முயற்சியாக மாறக்கூடும் என்று அவை தெரிவிக்கின்றன. இந்த அபாயகரமான விளைவுகளை முன்கூட்டியே கண்டறிந்து, தாமதமாகிவிடும் முன் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை எடுக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

நிதி மற்றும் நிர்வாக குறிகாட்டிகள்

பெரும்பாலும், வரவிருக்கும் திவால் மோசடியின் மிகவும் வெளிப்படையான அறிகுறிகள், ஒரு நிறுவனத்தின் நிதிப் பதிவுகள் மற்றும் அன்றாட நிர்வாகத்திற்குள் வெளிப்படையாகத் தெரியாமல் மறைந்திருக்கும். ஒரு நல்ல வணிகம், சிக்கலில் இருந்தாலும் கூட, ஒழுங்கு உணர்வைப் பேணுகிறது. மறுபுறம், ஒரு மோசடி நிறுவனம் குழப்பத்தில் செழித்து வளர்கிறது.

மிகப்பெரிய சிவப்புக் கொடிகளில் ஒன்று குழப்பமான அல்லது காணாமல் போன நிதி பதிவுகள். ஒரு நிறுவனம் திடீரென்று புதுப்பித்த கணக்குகளை உருவாக்க முடியாவிட்டால், அல்லது அதன் கணக்குப் பராமரிப்பு ஒழுங்கற்றதாகவும் சீரற்றதாகவும் மாறினால், அது பெரும்பாலும் சந்தேகத்திற்குரிய பரிவர்த்தனைகளை மறைப்பதற்கான வேண்டுமென்றே செய்யப்பட்ட தந்திரமாகும். இது மோசமான மேலாண்மை மட்டுமல்ல; இது ஒரு புகைமூட்டத் திரை.

பிற நிதி மற்றும் நிர்வாக எச்சரிக்கைகள் பின்வருமாறு:

• திடீர், விவரிக்கப்படாத சொத்து பரிமாற்றங்கள்: இயந்திரங்கள், வாகனங்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் பட்டியல்கள் போன்ற மதிப்புமிக்க நிறுவன சொத்துக்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி குறைந்த விலைக்கு விற்கப்படுவதைக் கவனியுங்கள். இந்த விற்பனைகள் பெரும்பாலும் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் அல்லது இயக்குநர்களுடன் தொடர்புடைய தனிநபர்களுக்கு மட்டுமே.
• ஒழுங்கற்ற கட்டண முறைகள்: முன்பு நம்பகமான வாடிக்கையாளர் ஒருவர் பணம் செலுத்தும் விதிமுறைகளை நீட்டிக்கத் தொடங்குகிறார், அவ்வப்போது பணம் செலுத்தத் தொடங்குகிறார் அல்லது இன்வாய்ஸ்களை முற்றிலுமாக புறக்கணிக்கிறார். இது அவர்கள் வேறு நோக்கங்களுக்காக பணத்தை பதுக்கி வைத்திருப்பதற்கான அறிகுறியாக இருக்கலாம்.
• காணாமல் போகும் சரக்குகள்: விற்பனை வருவாயில் அதற்கேற்ப அதிகரிப்பு இல்லாமல் பங்கு நிலைகள் சரிகின்றன. இதன் பொருள் சொத்துக்கள் திருடப்பட்டு "பதிவுப் புத்தகங்களிலிருந்து" விற்கப்படுகின்றன என்பதாகும்.

நடத்தை மற்றும் செயல்பாட்டு எச்சரிக்கை அறிகுறிகள்

இருப்புநிலைக் குறிப்புகளுக்கு அப்பால், ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்களின் நடத்தை ஒரு சக்திவாய்ந்த துப்பாக இருக்கலாம். ஒரு காலத்தில் வெளிப்படையாகவும், தகவல் தொடர்பு கொண்டவர்களாகவும் இருந்த இயக்குநர்கள் திடீரென்று தவிர்க்கும் தன்மை கொண்டவர்களாக மாறும்போது, அது கவலைக்குரிய ஒரு முக்கிய காரணமாகும்.

தலைமைத்துவத்தில் திடீர் மாற்றம் என்பது மற்றொரு உன்னதமான நடவடிக்கையாகும், குறிப்பாக தெளிவான அனுபவம் இல்லாத ஒரு அறியப்படாத இயக்குநரை நியமிப்பது. பெரும்பாலும் 'கேட்வாங்கர்' (வைக்கோல் மனிதன்) என்று அழைக்கப்படும் இந்த எண்ணிக்கை, திவால்நிலையின் சட்டப்பூர்வ விளைவுகளை உள்வாங்கவும், அசல் இயக்குநர்களை பொறுப்பிலிருந்து பாதுகாக்கவும் வைக்கப்படுகிறது.

ஒரு இயக்குனர் நிதித் தகவல்களைத் தெரிவிக்கவோ அல்லது வழங்கவோ மறுப்பது ஒரு கடுமையான எச்சரிக்கையாகும். சிரமங்களை எதிர்கொள்ளும் நேர்மையான வணிக உரிமையாளர்கள் பொதுவாக தீர்வுகளைக் காண கடன் வழங்குநர்களுடன் ஈடுபடுவார்கள்; மோசடி செய்பவர்கள் தங்கள் வெளியேறும் உத்தியைச் செயல்படுத்த ஒளிந்து கொள்கிறார்கள்.

கவனிக்க வேண்டிய மேலும் நடத்தை எச்சரிக்கை அறிகுறிகள்:

• தவிர்க்கும் அல்லது அடைய முடியாத தலைமை: இயக்குநர்கள் மற்றும் முக்கிய பணியாளர்களைத் தொடர்பு கொள்ள முடியாத நிலை ஏற்படுகிறது. நிறுவனம் வேகமாக முன்னேறும்போது அவர்கள் பொறுப்புணர்வு இல்லாமல் மறைந்து விடுகிறார்கள்.
• அதிக பணியாளர் வருவாய்: நீண்ட கால ஊழியர்களின் திடீர் வெளியேற்றம் உள் கொந்தளிப்பைக் குறிக்கலாம். நிறுவனம் வேண்டுமென்றே தரையில் தள்ளப்படுவதை அவர்கள் அறிந்திருக்கலாம்.
• வழக்கத்திற்கு மாறான வாங்கும் நடத்தை: நிறுவனம் வழக்கத்திற்கு மாறாக பெரிய ஆர்டர்களை கடனில் வைக்கிறது, அதன் வழக்கமான தேவைகளை விட மிக அதிகமாக, அவற்றிற்கு ஒருபோதும் பணம் செலுத்தும் எண்ணம் இல்லாமல்.

இந்த வடிவங்களை அங்கீகரிப்பது அவசியம். கைமுறை சரிபார்ப்புகள் பயனுள்ளதாக இருந்தாலும், சில வணிகங்கள் மிகவும் மேம்பட்ட முறைகளுக்குத் திரும்புகின்றன. உதாரணமாக, சில துறைகள் அதிகரித்து வருகின்றன மோசடி கண்டறிதல் முகவர்களைப் பயன்படுத்துதல் சந்தேகத்திற்கிடமான வடிவங்களைத் தானாகவே கொடியிட. இந்த நிதி மற்றும் நடத்தை ரீதியான எச்சரிக்கைக் கொடிகளின் கலவையை நீங்கள் கவனித்தால், விரைவாகச் செயல்படுவது மிகவும் முக்கியம். சட்ட கட்டமைப்பைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலுக்கு, நீங்கள் இதைப் பற்றி மேலும் அறியலாம் மோசடி மற்றும் நிதி குற்றங்களுக்கான டச்சு சட்ட அணுகுமுறை எங்கள் விரிவான கட்டுரையில்.

மோசடியை வெளிக்கொணர்வதில் அறங்காவலரின் பங்கு

நெதர்லாந்தில் ஒரு நிறுவனம் திவாலானதாக அறிவிக்கப்பட்டால், அதன் விளைவுகளை நிர்வகிக்க நீதிமன்றம் உடனடியாக ஒரு முக்கிய நபரை நியமிக்கிறது: பொறுப்பாளரின், அல்லது திவால்நிலை அறங்காவலர். இந்த நபர் வெறும் காகித வேலைகளைச் சரிசெய்யும் நிர்வாகி மட்டுமல்ல. நிறுவனத்தின் சரிவுக்குப் பின்னால் உள்ள உண்மையான கதையை வெளிக்கொணரும் பணியில் உள்ள அதிகாரப்பூர்வ புலனாய்வாளராக அவர்களை நினைத்துப் பாருங்கள்.

மீதமுள்ள சொத்துக்களை கண்டுபிடித்து, கடன்பட்ட கடன் வழங்குநர்களிடையே அவை நியாயமாகப் பகிர்ந்தளிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதே அவர்களின் முதன்மையான பணியாகும். இதைச் செய்ய, அறங்காவலருக்கு குறிப்பிடத்தக்க சட்டப்பூர்வ அதிகாரம் வழங்கப்படுகிறது. அவர்கள் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் கீழ் திறம்பட நுழைந்து, வணிகம் வைத்திருக்கும் அனைத்தின் மீதும், அது வைத்திருக்கும் ஒவ்வொரு தகவலின் மீதும் கட்டுப்பாட்டைப் பெறுகிறார்கள்.

அறங்காவலரின் புலனாய்வு அதிகாரங்கள்

ஒரு அறங்காவலரின் அதிகாரங்கள் விரிவானவை, எந்தவொரு ஏமாற்றுதலையும் வெட்டி, சாத்தியமான மோசடிகளை அம்பலப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. fraude bij faillissement. முன்னாள் இயக்குநர்கள் ஒப்படைக்கத் தேர்ந்தெடுக்கும் ஆவணங்களை மட்டுமே அவர்கள் நம்பியிருக்க வேண்டியதில்லை. நிறுவனத்தின் இறுதி நாட்களில் உண்மையில் என்ன நடந்தது என்பதை ஒன்றாக இணைக்க மக்கள் ஒத்துழைக்கவும் ஆழமாக தோண்டவும் அவர்கள் தீவிரமாக கட்டாயப்படுத்த முடியும்.

அவர்களின் மிக முக்கியமான கருவிகளில் சில:

• அனைத்து பதிவுகளையும் பறிமுதல் செய்தல்: அனைத்து வணிக நிர்வாகத்தையும் கையகப்படுத்தும் உரிமை அறங்காவலருக்கு உண்டு. இதில் நிதிக் கணக்குகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் முதல் உள் மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் சந்திப்பு நிமிடங்கள் வரை அனைத்தும் அடங்கும்.
• சத்தியப்பிரமாணத்தின் கீழ் கேள்வி கேட்பது: அவர்கள் இயக்குநர்கள், முக்கிய ஊழியர்கள் மற்றும் வணிக கூட்டாளர்களை கூட சத்தியப்பிரமாண சாட்சியமளிக்க வரவழைக்க முடியும். சத்தியப்பிரமாணத்தின் கீழ் ஒரு அறங்காவலரிடம் பொய் சொல்வது கடுமையான குற்றமாகும்.
• வளாகங்களை ஆய்வு செய்தல்: அறங்காவலர் அனைத்து வணிக வளாகங்களுக்கும்ள் நுழைந்து ஆய்வு செய்து சொத்துக்களைக் கண்டறிந்து பாதுகாக்கலாம், அது கிடங்கில் உள்ள சரக்கு, தொழிற்சாலை தளத்தில் உள்ள இயந்திரங்கள் அல்லது கார் பார்க்கிங்கில் உள்ள வாகனங்கள் என எதுவாக இருந்தாலும் சரி.

அறங்காவலரின் மிகவும் சக்திவாய்ந்த சட்ட கருவிகளில் ஒன்று ஆக்டியோ பாலியானா. இது கடன் வழங்குநர்களுக்கு பாதகமாக வடிவமைக்கப்பட்ட பரிவர்த்தனைகளை மாற்றியமைக்க அனுமதிக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு இயக்குனர் ஒரு நிறுவனத்தின் வேனை மதிப்புள்ள €20,000 அவர்களுடைய சகோதரருக்கு ஒரு சாதாரண விஷயத்திற்காக €1,000 திவால்நிலைக்கு சில வாரங்களுக்கு முன்பு, அறங்காவலர் அந்த விற்பனையை ரத்து செய்யலாம். அவர்கள் எஸ்டேட்டிற்காக வேனை மீட்டெடுக்கலாம், அதன் உண்மையான மதிப்பு கடனாளிகளுக்குச் செல்வதை உறுதிசெய்யலாம்.

காலியான எஸ்டேட்டுகளின் யதார்த்தம்

இந்த அதிகாரங்கள் காகிதத்தில் வலிமையானதாகத் தோன்றினாலும், அறங்காவலர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு செங்கல் சுவரில் மோதிக் கொள்கிறார்கள்: 'காலி எஸ்டேட்' (leeg boedel). ஒரு திவாலான நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் முழுமையாக பறிமுதல் செய்யப்படும்போது, முறையான, ஆழமான விசாரணைக்கு நிதியளிக்க பணம் இல்லாமல் போகும் போது இது நிகழ்கிறது.

இது ஒரு வெறுப்பூட்டும் மற்றும் ஆபத்தான ஓட்டையை உருவாக்குகிறது. ஒரு புத்திசாலித்தனமான மோசடி செய்பவர் வேண்டுமென்றே ஒரு நிறுவனத்தை காலி செய்து, ஒரு வெற்று ஓட்டை மட்டுமே விட்டுச் செல்ல முடியும். அறங்காவலர் நியமிக்கப்படுகிறார், மோசடிக்கான வலுவான ஆதாரங்களைக் காண்கிறார், ஆனால் ஒரு சிக்கலான சட்டப் போராட்டத்தைத் தொடர அவருக்கு பட்ஜெட் இல்லை. விசாரணைகள் நம்பமுடியாத அளவிற்கு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் மற்றும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும். நிதி இல்லாமல், விசாரணை வெறுமனே நின்றுவிடும்.

இது ஒரு அரிய சிரமம் மட்டுமல்ல; இது ஒரு முறையான பிரச்சனை. போதுமான நிதி இல்லாமல், அறங்காவலரின் பங்கு ஒரு உறுதியான புலனாய்வாளரிடமிருந்து மோசடி நடந்திருக்கக்கூடிய ஆனால் நிரூபிக்க முடியாத ஒரு வழக்கின் புத்தகங்களை முறையாக முடிக்க மட்டுமே கூடிய நிர்வாகியாக மாறுகிறது.

இந்த நிதி கட்டுப்பாடு டச்சு அமைப்பில் ஒரு பெரிய சவாலாக உள்ளது. லைடன் பல்கலைக்கழகம் மற்றும் SEO பொருளாதார ஆராய்ச்சி நடத்திய ஆய்வில், 20% திவால்நிலைகள், அறங்காவலர்களுக்கு அவர்களின் பணிக்கு முழுமையாக ஊதியம் கூட வழங்கப்படுவதில்லை. உங்களால் முடியும் அறங்காவலர் நிதி வரம்புகள் குறித்த முழு கண்டுபிடிப்புகளையும் ஆராயுங்கள். பிரச்சனையின் அளவை நீங்களே பாருங்கள்.

இந்தக் கடுமையான யதார்த்தம் என்னவென்றால், திவால்நிலை மோசடி தொடர்பான பல வழக்குகள் தண்டிக்கப்படாமல் போகின்றன, இதற்குக் காரணம் ஆதாரங்கள் இல்லாததால் அல்ல, மாறாக புலனாய்வாளருக்கு பணம் செலுத்த பணம் இல்லாததால். கடன் வழங்குபவர்களுக்கு, இது விழுங்குவதற்கு கடினமான ஒரு மருந்து. ஆரம்பத்திலேயே குற்றச் செயல்களைக் கண்டறிந்து, ஏதேனும் சந்தேகங்களை உடனடியாக அறங்காவலரிடம் தெரிவிப்பது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது. நன்கு நிதியளிக்கப்பட்ட விசாரணையே அவர்களின் சிறந்த - சில சமயங்களில் அவர்களின் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவதற்கான ஒரே நம்பிக்கையாகும்.

இயக்குநர்கள் மற்றும் உடன்பணிபுரிபவர்களுக்கான சட்ட விளைவுகள்

டச்சு சட்ட அமைப்பு திவால் மோசடியை ஒரு எளிய வணிகத் தவறாகப் பார்ப்பதில்லை. இது வேண்டுமென்றே மற்றவர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் நோக்கம் கொண்ட ஒரு கடுமையான குற்றமாகக் கருதப்படுகிறது. நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது போல, அபராதங்கள் ஒரு சக்திவாய்ந்த தடுப்பாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, இதனால் இயக்குநர்கள் மற்றும் அவர்களது கூட்டாளிகள் ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை பறிமுதல் செய்வதற்கு முன்பு மிகவும் கவனமாக சிந்திக்க வைக்கப்படுகின்றன.

சிவில் பொறுப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட நிதி அழிவு

ஒரு இயக்குனருக்கு முதல், மற்றும் பெரும்பாலும் மிகவும் பேரழிவு தரும் அடியாக வருவது சிறந்து விளங்கும் சான்றோர்கள்— இயக்குநரின் பொறுப்பு. இயக்குநரின் நடவடிக்கைகள் முறையற்ற நிர்வாகத்தால் ஏற்பட்டதாகவும், திவால்நிலைக்கு ஒரு முக்கிய காரணம் என்றும் நீதிமன்றம் தீர்மானித்தால், "நிறுவன முக்காடு" துளைக்கப்படுகிறது. எளிமையான சொற்களில், இதன் பொருள் இயக்குநரை கைது செய்யலாம் நிறுவனத்தின் மீதமுள்ள முழு கடனுக்கும் தனிப்பட்ட முறையில் பொறுப்பேற்க வேண்டும்..

இதைப் படமாக்குங்கள்: ஒரு நிறுவனம் திவாலாகிறது €500,000 செலுத்தப்படாத கடன்களில். இயக்குனர் பொறுப்பேற்கப்பட்டால், அந்த அரை மில்லியன் யூரோ கடன் இப்போது அவர்களின் தனிப்பட்ட பிரச்சனையாக மாறிவிட்டது. அவர்களின் வீடு, சேமிப்பு, எதிர்கால வருமானம் - இவை அனைத்தும் அவர்கள் கடன்களை குறைக்க முயற்சித்த கடனாளிகளை திருப்பிச் செலுத்த வேண்டிய நிலையில் உள்ளன.

இந்த நேரடி நிதி பாதிப்பைத் தவிர, இயக்குநர்கள் மீது பின்வருவனவும் சுமத்தப்படலாம்:

• இயக்குநர் பதவியிலிருந்து தகுதி நீக்கம் (Bestuursverbod): ஒரு மோசடி இயக்குநரை எந்தவொரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்திலும் ஐந்து ஆண்டுகள் வரை நிர்வாகப் பதவியில் இருந்து தடை செய்ய நீதிமன்றம் தடை விதிக்கலாம். இது ஒரு தொழில் கொலையாளி, அவர்களை வணிக உலகத்திலிருந்து திறம்பட விலக்குகிறது.
• பரிவர்த்தனைகளை தலைகீழாக மாற்றுதல்: நாம் முன்பு குறிப்பிட்டது போல, அறங்காவலர் இதைப் பயன்படுத்தலாம் actio pauliana சொத்துக்களை திரும்பப் பெற அல்லது பணம் செலுத்துவதை ரத்து செய்ய. மோசடியான பரிமாற்றத்தைப் பெற்ற எந்தவொரு நண்பர், குடும்ப உறுப்பினர் அல்லது தொடர்புடைய நிறுவனம் சட்டப்பூர்வமாக அதைத் திருப்பித் தர வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும்.

இந்த தனிப்பட்ட பொறுப்பு என்பது சிவில் சட்டத்தின் கூர்மையான வாள். இது இயக்குநர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்புக்குப் பின்னால் ஒளிந்து கொண்டு இடிபாடுகளிலிருந்து வெறுமனே தப்பிக்க முடியாது என்பதை உறுதி செய்கிறது. அவர்களின் தனிப்பட்ட சொத்துக்கள் நேரடியாகவே முரண்பாட்டில் உள்ளன.

குற்றவியல் வழக்கு மற்றும் சிறைத்தண்டனைகள்

திவால் மோசடி செய்வது வெறும் சிவில் தவறு மட்டுமல்ல; டச்சு தண்டனைச் சட்டத்தின் கீழ் அது ஒரு கிரிமினல் குற்றமாகும். ஒரு அறங்காவலர் வேண்டுமென்றே மோசடி செய்ததற்கான தெளிவான ஆதாரங்களைக் கண்டறிந்தால், அவர்கள் அதை FIOD (நிதி தகவல் மற்றும் புலனாய்வு சேவை) க்கு புகாரளிப்பார்கள். இது முழுமையான குற்றவியல் விசாரணை மற்றும் வழக்குத் தொடர வழிவகுக்கும்.

இங்கு தண்டனைகள் கடுமையானவை, மேலும் இவை அனைத்தும் வேண்டுமென்றே ஏமாற்றும் செயலைத் தண்டிப்பதைப் பற்றியது. மோசடியான திவால்நிலைக்கான தண்டனை குறிப்பிடத்தக்க சிறைத்தண்டனைக்கு வழிவகுக்கும், சாத்தியமானவை ஆறு ஆண்டுகள் மிகவும் கடுமையான சந்தர்ப்பங்களில். திடீரென்று, பிரச்சினை பணத்தைப் பற்றியது மட்டுமல்ல; அது தனிப்பட்ட சுதந்திரத்தைப் பற்றியது.

அதற்கு மேல், மோசடிக்கான குற்றப் பதிவு வாழ்நாள் முழுவதும் விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது, இதனால் கடன் பெறுவது, புதிய தொழிலைத் தொடங்குவது அல்லது எதிர்காலத்தில் சில வகையான வேலைகளைக் கண்டுபிடிப்பது கூட கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.

பொறுப்பு இயக்குநருக்கு அப்பாலும் நீண்டுள்ளது

அதிகாரப்பூர்வமாக பதிவுசெய்யப்பட்ட இயக்குநருக்கு மட்டுமே ஆபத்து இருப்பதாக நினைப்பது பொதுவான தவறு. இருப்பினும், இந்தத் திட்டத்தில் தெரிந்தே பங்கேற்ற அல்லது பயனடைந்த எவரையும் கைது செய்வதற்காகவே சட்டம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தப் பொறுப்பு வலையமைப்பு பரந்த அளவில் உள்ளது, மேலும் இது பல்வேறு கூட்டாளிகளை எளிதில் சிக்க வைக்கும்.

• மூன்றாம் தரப்பு பயனாளிகள்: மறைக்கப்பட்ட சொத்துக்களைப் பெற்ற தொடர்புடைய நிறுவனம் அல்லது முன்னுரிமைப் பணம் வழங்கப்பட்ட ஒரு சப்ளையர் - நிறுவனம் சரிவின் விளிம்பில் இருப்பதை அறிந்திருந்தும் - தொடரப்படலாம். அறங்காவலர் பணம் அல்லது சொத்துக்களைத் திரும்பக் கோருவார்.
• நிழல் இயக்குநர்கள்: அதிகாரப்பூர்வமாக இயக்குநர்களாக இல்லாத ஆனால் உண்மையில் சரங்களை இழுப்பவர்களைப் பற்றி என்ன? நீதிமன்றம் உண்மையில் யார் கட்டுப்பாட்டில் இருந்தார்கள் என்பதை மட்டுமே பார்க்கிறது, காகிதத்தில் யாருடைய பெயர் உள்ளது என்பதை மட்டுமல்ல. இந்த "நிழல் இயக்குநர்கள்" முழுமையாகப் பொறுப்பேற்க முடியும்.
• கூட்டாளிகள் மற்றும் வசதியாளர்கள்: சொத்துக்களை மறைக்க, பதிவுகளை பொய்யாக்க அல்லது போலி நிறுவனங்களை அமைக்க தீவிரமாக உதவிய எவரும் மோசடியில் தங்கள் பங்கிற்கு குற்றவியல் குற்றச்சாட்டுகளை எதிர்கொள்ள நேரிடும்.

இந்தப் பரந்த அளவிலான பொறுப்பைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம். இந்தச் சட்டத்தின்படி, சம்பந்தப்பட்ட அனைவரும், சூத்திரதாரி முதல் தெரிந்தே ஒரு மோசமான பணத்தைப் பெற்ற நபர் வரை, பொறுப்பேற்க முடியும். முழுமையான சட்ட கட்டமைப்பைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலுக்கு, திவால் சட்டம் மற்றும் அதன் நடைமுறைகள் இந்த நடவடிக்கைகளுக்கு அவசியமான சூழலை வழங்குகிறது. இதன் விளைவுகள் ஒரு தெளிவான செய்தியை அனுப்புகின்றன: மோசடி பலனளிக்காது.

சில தொழில்கள் ஏன் மோசடிக்கு அதிகமாக ஆளாகின்றன?

நிதி அழுத்தத்தைப் பொறுத்தவரை, அனைத்து வணிகத் துறைகளும் சமமான நிலையில் இல்லை. இந்த ஏற்றத்தாழ்வு திவால்நிலை மோசடிக்கு வளமான நிலத்தை உருவாக்கக்கூடும். எந்தவொரு துறையிலும் மோசடி நடக்கலாம் என்றாலும், சில துறைகள் மற்றவற்றை விட எளிதில் பாதிக்கப்படக்கூடியதாகத் தெரிகிறது. இந்தத் துறைகள் இயல்பாகவே நேர்மையற்றவை என்பதல்ல, மாறாக அவை பொருளாதார பாதிப்புகளின் தனித்துவமான கலவையின் கீழ் செயல்படுவதால், போராடும் இயக்குநர்களை அவநம்பிக்கையான - மற்றும் பெரும்பாலும் சட்டவிரோத - நடவடிக்கைகளுக்குத் தள்ளக்கூடும்.

இதை ஒரு வறட்சி போல நினைத்துப் பாருங்கள். எல்லா தாவரங்களுக்கும் தண்ணீர் தேவை, ஆனால் ஆழமற்ற வேர்களைக் கொண்டவை முதலில் வாடிவிடும். அதேபோல், குறைந்த லாப வரம்புகள், நுகர்வோர் செலவினங்களை அதிகம் நம்பியிருத்தல் மற்றும் கணிசமான நிலையான செலவுகள் கொண்ட தொழில்கள்தான் பொருளாதார மந்தநிலையில் முதலில் பாதிக்கப்படும். வருவாய் குழாய்கள் வறண்டு போகும்போது, கப்பல் மூழ்குவதற்கு முன்பு தனிப்பட்ட செல்வத்தை காப்பாற்ற ஒரு இயக்குநருக்கு இருக்கும் ஆசை அதிகமாகிவிடும்.

குறிப்பாக, பணம் ராஜாவாகவும், சொத்துக்கள் உறுதியானதாகவும், எளிதாக நகர்த்தக்கூடியதாகவும் இருக்கும் துறைகளில் இது உண்மையாகிறது. இந்த அதிக ஆபத்துள்ள சூழல்களைப் புரிந்துகொள்வது, கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் வணிக கூட்டாளர்களுக்கு கூடுதல் ஆய்வு அடுக்கை எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை அறிய உதவுகிறது.

விருந்தோம்பல் மற்றும் சில்லறை விற்பனை: வழக்கமான சந்தேக நபர்கள்

நெதர்லாந்தில் திவால்நிலை மோசடி பற்றிய விவாதங்களின் மையத்தில் விருந்தோம்பல் மற்றும் சில்லறை விற்பனைத் துறைகள் எப்போதும் இருக்கும். இந்தத் தொழில்கள் பொருளாதார மனநிலைக்கு நம்பமுடியாத அளவிற்கு உணர்திறன் கொண்டவை. நுகர்வோர் நம்பிக்கை குறையும் போது, வெளியே சாப்பிடுவது, பயணம் செய்வது மற்றும் அத்தியாவசியமற்ற பொருட்களுக்கான செலவுகளை மக்கள் முதலில் குறைத்துக் கொள்வார்கள், இது உடனடி மற்றும் கடுமையான பணப்புழக்க சிக்கல்களை உருவாக்குகிறது.

இந்த மிகப்பெரிய அழுத்தம் இயக்குநர்களை ஒரு குறுக்கு வழியில் தள்ளுகிறது. அவர்கள் தோல்வியை ஏற்றுக்கொண்டு சரியான திவால்நிலை செயல்முறையைப் பின்பற்றுகிறார்களா, அல்லது நிறுவனம் அதிகாரப்பூர்வமாக சரிவதற்கு முன்பு தங்களுக்கென எஞ்சியிருக்கும் மதிப்பைப் பிரித்தெடுக்க முயற்சிக்கிறார்களா? சிலருக்கு, பண வருவாயை மறைப்பது, பதிவுகள் இல்லாமல் சரக்குகளை விற்பது அல்லது தொடர்புடைய தரப்பினருடன் கடன்களைத் தீர்ப்பது போன்ற ஆசைகள் எதிர்க்க முடியாத அளவுக்கு வலுவாகிவிடுகின்றன.

இந்தத் துறைகளில் நடந்து வரும் போராட்டங்கள் தேசிய புள்ளிவிவரங்களில் தெளிவாகப் பிரதிபலிக்கின்றன. உதாரணமாக, நெதர்லாந்து புள்ளிவிவரங்கள் (CBS), சமீபத்தில் நிறுவன திவால்நிலைகளில் சிறிது அதிகரிப்பைப் பதிவு செய்துள்ளன, விருந்தோம்பல் துறை மீண்டும் மிக உயர்ந்த விகிதத்தைப் பதிவு செய்துள்ளது. இந்தத் துறை 34 நிறுவனங்களுக்கு 100,000 திவால்நிலைகள், முந்தைய ஆண்டை விட குறிப்பிடத்தக்க உயர்வு. நீங்கள் தரவுகளில் ஆழமாக மூழ்கலாம் மற்றும் டச்சு நிறுவன திவால்நிலைகள் துறை வாரியாக எவ்வாறு ஏற்ற இறக்கமாக உள்ளன என்பதைப் பாருங்கள்..

கட்டுமானம் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட்: மோசடிக்கான ஒரு அடித்தளம்

கட்டுமானத் துறை மற்றொரு அதிக ஆபத்துள்ள பகுதியாகும், இருப்பினும் சற்று மாறுபட்ட காரணங்களுக்காக. இந்தத் துறை சிக்கலான திட்ட அடிப்படையிலான கணக்கியல், துணை ஒப்பந்ததாரர்களின் சிக்கலான வலை மற்றும் இயந்திரங்கள் மற்றும் பொருட்கள் போன்ற உயர் மதிப்புள்ள சொத்துக்களால் வரையறுக்கப்படுகிறது. மோசடி நடவடிக்கைகளை மறைக்க இந்த சிக்கலான தன்மையைப் பயன்படுத்தலாம்.

திட்ட அடிப்படையிலான தொழில்களில், செலவுகளைக் கையாளுதல், விலைப்பட்டியல்களை உயர்த்துதல் அல்லது தனிப்பட்ட லாபத்திற்காக ஒரு தளத்திலிருந்து மற்றொரு தளத்திற்கு பொருட்களைத் திருப்பிவிடுதல் ஆகியவை எளிதாகும். காகிதப் பாதை பெரும்பாலும் வேண்டுமென்றே குழப்பமடைகிறது, இதனால் ஒரு அறங்காவலருக்கு ஒரு சரிவுக்குப் பிறகு உண்மையான நிதிப் படத்தை ஒன்றாக இணைப்பது நம்பமுடியாத அளவிற்கு கடினமாகிறது.

கட்டுமான உலகில் சில பொதுவான திட்டங்கள் பின்வருமாறு:

• சொத்து நீக்கம்: மதிப்புமிக்க இயந்திரங்கள், இயக்குநரின் உறவினருக்குச் சொந்தமான ஒரு புதிய நிறுவனத்திற்கு அதன் மதிப்பில் ஒரு பகுதிக்கு "விற்கப்படுகின்றன", ஆனால் அவை மற்ற திட்டங்களுக்கு மீண்டும் குத்தகைக்கு விடப்படுகின்றன.
• விலைப்பட்டியல் கையாளுதல்: வணிகம் மூழ்குவதற்கு சற்று முன்பு அதிலிருந்து பணத்தைப் பறிப்பதற்காக போலியான விலைப்பட்டியல்கள் ஷெல் நிறுவனங்களிலிருந்து உருவாக்கப்படுகின்றன.
• துணை ஒப்பந்ததாரர் ஏமாற்றுதல்: பிரதான ஒப்பந்ததாரர் திட்ட நிதியை திருப்பி விடுகிறார், இதனால் துணை ஒப்பந்ததாரர்கள் பெருமளவில் பில்களை செலுத்த முடியாமல் தவிக்கின்றனர்.

இந்த நடவடிக்கைகள் கடன் வழங்குபவர்களை பணமின்றி விட்டுவிடுவது மட்டுமல்லாமல், முழு விநியோகச் சங்கிலியையும் சீர்குலைத்து, ஏராளமான சிறு வணிகங்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும். ஒரு நிறுவனத்தில் திவால்நிலை மோசடி எவ்வாறு முழுத் துறையிலும் சேதத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதற்கு இது ஒரு சரியான எடுத்துக்காட்டு.

திவால் மோசடியைத் தடுப்பதற்கான முன்னெச்சரிக்கை உத்திகள்

எந்தவொரு வணிக உரிமையாளரோ அல்லது கடன் வழங்குபவரோ செய்யக்கூடிய மிக சக்திவாய்ந்த நடவடிக்கை, கண்டறிதலில் இருந்து தடுப்புக்கு மாறுவதாகும். மற்றவர்கள் செய்வதை உங்களால் கட்டுப்படுத்த முடியாவிட்டாலும், வலுவான உள் கட்டுப்பாடுகளைச் செயல்படுத்துவதும், முழுமையான உரிய விடாமுயற்சியுடன் செயல்படுவதும், திவால் மோசடிக்கு உங்கள் பாதிப்பை வியத்தகு முறையில் குறைக்கிறது. வலுவான நிறுவன நிர்வாகம் என்பது வெறும் ஒரு வார்த்தை மட்டுமல்ல; அது உங்கள் கேடயம்.

இயக்குநர்களைப் பொறுத்தவரை, தடுப்பு முழுமையான நிதி வெளிப்படைத்தன்மையுடன் தொடங்குகிறது. கவனமாகவும், புதுப்பித்த பதிவுகளை வைத்திருப்பது பேரம் பேச முடியாதது. இந்த ஒழுக்கம் இணக்கத்தை உறுதி செய்வது மட்டுமல்லாமல், மோசடி பெரும்பாலும் வேரூன்றிய குழப்பமான சூழலையும் நீக்குகிறது. நிதி சிக்கல் அடிவானத்தில் தோன்றும்போது, உள்ளுணர்வு அதை மறைப்பதாக இருக்கலாம். சரியான பதில் இதற்கு நேர்மாறானது: உடனடியாக தொழில்முறை சட்ட மற்றும் நிதி ஆலோசனையைப் பெற்று, உங்கள் பங்குதாரர்களுடன் வெளிப்படையாகத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.

இந்த முன்னெச்சரிக்கை அணுகுமுறை நிறுவனத்தைப் பாதுகாப்பது மட்டுமல்லாமல்; எதிர்காலத்தில் தவறான மேலாண்மை குற்றச்சாட்டுகளிலிருந்து இயக்குநர்களையே பாதுகாக்கிறது.

நிறுவன இயக்குநர்களுக்கான சிறந்த நடைமுறைகள்

உங்கள் வணிகத்தையும் உங்கள் நற்பெயரையும் பாதுகாக்க, பொறுப்புணர்வு சூழலை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள். எளிமையான, நிலையான செயல்கள் உங்கள் வலுவான பாதுகாப்பாகும்.

• தெளிவான மற்றும் துல்லியமான நிதிகளைப் பராமரிக்கவும்: உங்கள் கணக்குப் பராமரிப்பு மாசற்றதாகவும், உடனடியாகக் கிடைக்கக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும். இந்த வெளிப்படைத்தன்மை சந்தேகத்திற்குரிய செயல்பாடுகளைத் தடுத்து, கூட்டாளிகள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்க்கிறது.
• கடமைகளை தெளிவாகப் பிரித்தல்: அனைத்து நிதி அதிகாரத்தையும் ஒருவரின் கைகளில் குவிப்பதைத் தவிர்க்கவும். குறிப்பிடத்தக்க பரிவர்த்தனைகள், சொத்து விற்பனை மற்றும் கொடுப்பனவுகளுக்கு எப்போதும் காசோலைகள் மற்றும் இருப்புகளை வைத்திருங்கள்.
• ஆரம்பகால தலையீட்டை நாடுங்கள்: கடுமையான நிதி சிக்கலின் அறிகுறிகளை நீங்கள் கண்டறிந்தவுடன், சட்ட நிபுணர்கள் மற்றும் மறுசீரமைப்பு நிபுணர்களுடன் கலந்தாலோசிக்கவும். அவர்களின் வழிகாட்டுதல் சிரமங்களைச் சரியாகச் சமாளிக்கவும், பின்னர் மோசடியாகக் கருதப்படக்கூடிய செயல்களிலிருந்து உங்களைத் தடுக்கவும் உதவும்.
• கடன் வழங்குநர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்: அந்தக் கடினமான அழைப்புகளைத் தவிர்ப்பதற்குப் பதிலாக, உங்கள் கடன் வழங்குநர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். பணம் செலுத்தும் திட்டங்கள் அல்லது சவால்கள் பற்றிய திறந்த உரையாடல் உறவுகள் மோசமடைவதைத் தடுக்கலாம் மற்றும் சந்தேகத்தைக் குறைக்கலாம்.

கடன் வழங்குபவர்களுக்கு அவசியமான உரிய விடாமுயற்சி

கடன் கொடுத்தவர்கள் உதவியற்றவர்கள் அல்ல. கொஞ்சம் விழிப்புணர்வையும், சில முன்கூட்டிய சோதனைகளையும் மேற்கொள்வது, அதன் கூட்டாளர்களை ஏமாற்றத் திட்டமிடும் ஒரு நிறுவனத்துடன் சிக்கிக் கொள்வதைத் தடுக்கலாம். ஒவ்வொரு புதிய வணிக உறவையும் ஆரோக்கியமான அளவிலான சந்தேகத்துடன் அணுகுவதும், ஏற்கனவே உள்ள உறவுகளைக் கண்காணிப்பதும் முக்கியம்.

ஒரு கடன் வழங்குநராக உங்கள் சிறந்த தற்காப்பு, ஒருபோதும் நம்பிக்கையை ஏற்காமல் இருப்பது; எப்போதும் சரிபார்க்கவும். எளிய பின்னணி சரிபார்ப்புகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு ஒரு நிறுவனம் சரிவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே மோசமான விளைவுகளை வெளிப்படுத்தலாம்.

எந்தவொரு குறிப்பிடத்தக்க கடனையும் வழங்குவதற்கு முன், மற்றும் உங்கள் வணிக உறவு முழுவதும், இந்த முக்கியமான நடவடிக்கைகளை எடுக்க மறக்காதீர்கள்:

• முழுமையான கடன் சரிபார்ப்புகளைச் செய்யுங்கள்: எந்தவொரு சாத்தியமான வணிக கூட்டாளியின் கட்டண வரலாறு மற்றும் நிதி ஆரோக்கியத்தை எப்போதும் விசாரிக்கவும்.
• பாதுகாப்பான பிணையம்: உங்களால் முடிந்த போதெல்லாம், உறுதியான சொத்துக்களுடன் உங்கள் கடனைப் பாதுகாக்கவும். நிறுவனம் கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தத் தவறினால், இது குறிப்பிட்ட சொத்தின் மீது உங்களுக்கு உரிமை கோரலை வழங்குகிறது, இது பாதுகாப்பற்ற கடன் வழங்குநர்களை விட உங்களை மிகவும் வலுவான நிலையில் வைக்கிறது.
• கட்டண முறைகளைக் கண்காணிக்கவும்: பணம் செலுத்தும் நடத்தையில் ஏற்படும் எந்த மாற்றங்களுக்கும் கவனம் செலுத்துங்கள். ஒரு நம்பகமான வாடிக்கையாளர் திடீரென்று பணம் செலுத்துவதை தாமதப்படுத்துவது அல்லது விசித்திரமான பகுதி பணம் செலுத்துவது ஆழமான சிக்கலின் அறிகுறியாக இருக்கலாம்.
• உங்கள் சட்ட விருப்பங்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள்: ஒரு கடனாளி கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தத் தவறினால், விரைவாகச் செயல்படுவது மிக முக்கியம். தேவையான படிகளைப் புரிந்துகொள்வது வெற்றிக்கு மிக முக்கியமானது, எனவே நீங்கள் செயல்முறையைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும் நெதர்லாந்தில் கடன் வசூல் உங்கள் நலன்களைப் பாதுகாக்க.

திவால் மோசடி பற்றிய உங்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளித்தல்

நீங்கள் ஒரு சாத்தியமான திவால் மோசடியைச் சமாளிக்கும்போது, நிறைய கேள்விகள் எழுவது இயல்பானது. உங்கள் செலுத்தப்படாத இன்வாய்ஸ்களைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்படும் கடன் வழங்குபவராக இருந்தாலும் சரி அல்லது சட்டத்தைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கும் வணிக உரிமையாளராக இருந்தாலும் சரி, நிலைமை மிகவும் கடினமாகத் தோன்றலாம். தெளிவான, நேரடியான பதில்களுடன் மிகவும் பொதுவான சில கவலைகளைப் பிரிப்போம்.

மோசமான நிர்வாகமா அல்லது வேண்டுமென்றே செய்யப்பட்ட மோசடியா?

இது ஒரு மெல்லிய கோடுதான், ஆனால் சட்டப்படி, தவறான வணிக அழைப்பை மேற்கொள்வதற்கும் குற்றம் செய்வதற்கும் இடையே மிகப்பெரிய வித்தியாசம் உள்ளது. மோசமான மேலாண்மை தவறுகளைப் பற்றியது - தோல்வியுற்ற தயாரிப்பு வெளியீடு, தவறாக மதிப்பிடப்பட்ட சந்தைப் போக்கு அல்லது அதிக ஆபத்தை எடுத்துக்கொள்வது. இந்த முடிவுகள் திவால்நிலைக்கு வழிவகுக்கும், ஆனால் அவை குற்றவியல் அல்ல.

உண்மையான திவால் மோசடி (bedrieglijke bankbreuk), மறுபுறம், எல்லாவற்றையும் பற்றியது நோக்கம். இது கடன் வழங்குபவர்களை தவறாக வழிநடத்தவும் தீங்கு விளைவிக்கவும் வேண்டுமென்றே செய்யப்பட்ட ஒரு திட்டமாகும். இதன் பொருள் சொத்துக்களை பறிமுதல் செய்ய முடியாதபடி மறைப்பது, நிறுவனத்தின் உண்மையான நிதி நிலையை மறைக்க கணக்குகளை சமைப்பது அல்லது திவால்நிலைக்கு தாக்கல் செய்வதற்கு முன்பே ஒரு விருப்பமான சப்ளையருக்கு பணம் செலுத்துவது. நிறுவனத்தின் செயல்களை ஆராய்ந்து, அவர்கள் அலட்சியமாக இருந்தார்களா அல்லது வேண்டுமென்றே ஏமாற்றினார்களா என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதே அறங்காவலரின் வேலை.

நான் ஒரு கடன் வழங்குபவர், எனக்கு மோசடி சந்தேகம் உள்ளது. எனது முதல் படி என்ன?

ஏதாவது சரியில்லை என்று நீங்கள் நினைத்தால், உங்கள் முதல் மற்றும் மிக முக்கியமான நடவடிக்கை திவால்நிலை அறங்காவலரைத் தொடர்பு கொள்ளவும். (curator). நிறுவனத்தின் முழு நிதி வரலாற்றையும் விசாரிக்க சட்டப்பூர்வ அதிகாரம் கொண்ட நீதிமன்றத்தால் நியமிக்கப்பட்ட நிபுணர்தான் அறங்காவலர்.

உங்களிடம் உள்ள அனைத்தையும் அவர்களிடம் கொடுக்க வேண்டும் - உங்கள் சந்தேகத்திற்கான ஏதேனும் ஆதாரம் அல்லது குறிப்பிட்ட காரணங்கள். இது விசித்திரமான பணம் செலுத்துதல்களின் பதிவுகளாகவோ, மறைக்கப்பட்ட சொத்துக்கள் பற்றிய குறிப்புகளாகவோ அல்லது இயக்குனர் தப்பிக்கும் மின்னஞ்சல்களாகவோ இருக்கலாம். அறங்காவலரைப் பார்ப்பது மிக முக்கியம்; கடனாளியை நீங்களே எதிர்கொள்வது உங்களை எங்கும் கொண்டு செல்லாது, மேலும் சட்ட செயல்முறையை சிக்கலாக்கும். அறங்காவலருடன் இணைந்து பணியாற்றுவது உங்கள் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவதற்கான சிறந்த வழியாகும்.

திவால்நிலைக்கு முன் பணம் பெறுவதில் நான் சிக்கலில் சிக்கலாமா?

ஆம், நிச்சயமாக. இது ஒரு உன்னதமான சூழ்நிலை, இது ஒரு என்று அழைக்கப்படுவதை உள்ளடக்கியது "முன்னுரிமை கட்டணம்". ஒரு நிறுவனம் திவாலாவதற்கு சற்று முன்பு உங்களுக்கு பணம் செலுத்தியிருந்தால், அந்த பரிவர்த்தனையை ரத்து செய்ய அறங்காவலருக்கு அதிகாரம் உண்டு.

இந்த சட்ட கருவி, தி actio pauliana, நிறுவனம் ஆழ்ந்த நிதி சிக்கலில் இருந்தது உங்களுக்குத் தெரியும் (அல்லது தெரிந்திருக்க வேண்டும்) என்றும், உங்கள் பணம் மற்ற கடன் வழங்குநர்களுக்கு பாதகத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது என்றும் ஒரு அறங்காவலர் உங்களுக்குக் காட்டினால், அவர் பணத்தைத் திரும்பப் பெற அனுமதிக்கிறார். அறங்காவலர் வெற்றி பெற்றால், பரிவர்த்தனை ரத்து செய்யப்படும், மேலும் நீங்கள் சட்டப்பூர்வமாக நிதியை திவால்நிலை எஸ்டேட்டுக்குத் திருப்பித் தர வேண்டியிருக்கும். தெளிவாகப் போராடும் வணிகங்களைக் கையாளும் போது எச்சரிக்கையாக இருக்க இது ஒரு தெளிவான நினைவூட்டலாகும்.

ஒரு மோசடி விசாரணை எவ்வளவு காலம் எடுக்கும்?

இங்கே ஒரே பதில் இல்லை; இது எல்லாம் வழக்கு எவ்வளவு சிக்கலானது என்பதைப் பொறுத்தது. தெளிவான காகிதத் தடயத்துடன் கூடிய ஒரு எளிய வழக்கு சில மாதங்களில் முடிந்துவிடும்.

இருப்பினும், பல விசாரணைகள் பல ஆண்டுகள் ஆகும். மோசடி என்பது பல்வேறு நிறுவனங்களின் வலைப்பின்னல், பிற நாடுகளில் பதுக்கி வைக்கப்பட்டுள்ள சொத்துக்கள் அல்லது புத்திசாலித்தனமான கணக்கியல் தந்திரங்களை உள்ளடக்கியிருந்தால், அது ஒரு பெரிய முயற்சியாக மாறும். ஒரு பெரிய தடையாக 'காலி எஸ்டேட்' பிரச்சனை உள்ளது - அங்கு திவாலான நிறுவனத்திடம் நீண்ட விசாரணைக்கு நிதியளிக்க பணம் இல்லை. இது ஒரு வெறுப்பூட்டும் யதார்த்தம், ஏனெனில் சில நேரங்களில் குற்றவாளிகள் அதை முறையாகப் பின்தொடர போதுமான ஆதாரங்கள் இல்லாததால் தப்பித்து விடுகிறார்கள்.