நெதர்லாந்தில் நோக்கக் கடிதம்: அது எப்போது சட்டப்பூர்வமாக செல்லுபடியாகும்?

ஒரு நோக்கக் கடிதம் என்பது, நீங்களும் மற்ற தரப்பினரும் இதுவரை ஒப்புக்கொண்டவற்றையும், நீங்கள் எவ்வாறு தொடர உத்தேசித்துள்ளீர்கள் என்பதையும் பதிவு செய்கிறது. அது உங்களைக் கட்டுப்படுத்துமா என்பது அதன் தலைப்பைப் பொறுத்ததல்ல, அதன் உள்ளடக்கத்தைப் பொறுத்தே அமைகிறது: நோக்கக் கடிதம் எனப்படும் ஒரு ஆவணம் அமல்படுத்தக்கூடிய கடமைகளைக் கொண்டிருக்கலாம், மேலும், முன்னேறிய பேச்சுவார்த்தைகளிலிருந்து விலகிச் செல்வதே டச்சு சட்டத்தின் கீழ் உங்களைப் பொறுப்பாக்கக்கூடும்.

நோக்கக் கடிதம் (LOI, சில சமயங்களில் புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தம் அல்லது விதிமுறைகளின் தலைப்புகள் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) என்பது நிறுவனக் கையகப்படுத்துதல்கள், சொத்துப் பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் கூட்டு முயற்சிகளில் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. அது எப்போது உங்களைக் கட்டுப்படுத்துகிறது, அதில் எந்தெந்தப் பிரிவுகள் இடம்பெற வேண்டும், முறிந்துபோன பேச்சுவார்த்தைகளை டச்சு நீதிமன்றங்கள் எவ்வாறு கையாளுகின்றன, மற்றும் மிகவும் பொதுவான வரைவுப் பிழைகளை நீங்கள் எவ்வாறு தவிர்ப்பது என்பனவற்றை கீழே விளக்குகிறோம்.

நோக்கக் கடிதம் என்றால் என்ன?

இது, இன்னும் பேச்சுவார்த்தையில் இருக்கும் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் முக்கிய நிபந்தனைகளின் எழுத்துப்பூர்வமான பதிவாகும். இறுதி ஒப்பந்தம் வரைவு செய்யப்படுவதற்கு முன்னர், அது செல்ல வேண்டிய திசையை இது கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

ஒரு பேச்சுவார்த்தையில், பல விஷயங்கள் வாய்மொழியாகவே விவாதிக்கப்படுகின்றன. ஒரு நோக்கக் கடிதம், விற்கப்படும் அல்லது ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட பொருள், முன்மொழியப்பட்ட விலை அல்லது அது கணக்கிடப்படும் முறை, இனி எடுக்கப்பட வேண்டிய நடவடிக்கைகள் மற்றும் அதற்கான கால அட்டவணை போன்ற முக்கிய அம்சங்களை எழுத்துப்பூர்வமாகப் பதிவு செய்கிறது. இது பிற்காலத்தில் ஏற்படக்கூடிய தவறான புரிதல்களைக் குறைக்கிறது. மேலும், இது இரு தரப்பினரும் தீவிரமாக உள்ளனர் என்பதைக் காட்டுவதால், உரிய விடாமுயற்சி விசாரணை போன்ற அடுத்தகட்ட நடவடிக்கைகளில் நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்ய இருவருக்கும் நம்பிக்கையளிக்கிறது.

ஒரு நோக்கக் கடிதம் பல காரணங்களுக்காகப் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது:

• இது விலை, பணம் செலுத்தும் முறை மற்றும் கால அட்டவணை போன்ற முக்கிய விதிமுறைகளைப் பதிவு செய்கிறது;
• இது அர்ப்பணிப்பைக் காட்டுகிறது, அதனால் இரு தரப்பினரும் ஒப்பந்தத்திற்காக வளங்களை ஒதுக்குகிறார்கள்;
• இது உரிய ஆய்வுக்கான கட்டமைப்பை அமைக்கிறது;
• இது பிரத்தியேக உரிமையை வழங்கக்கூடும், இதன்மூலம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு விற்பனையாளர் மற்றவர்களுடன் பேரம் பேச மாட்டார்.

கீழேயுள்ள அட்டவணை ஒரு சுருக்கமான கண்ணோட்டத்தை அளிக்கிறது.

டச்சு சட்டத்தின் கீழ் ஒரு நோக்கக் கடிதம் செல்லுபடியாகுமா?

ஓரளவிற்கு, அது ஆவணத்தில் என்ன கூறப்பட்டுள்ளது என்பதையும், சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர் எவ்வாறு நடந்துகொண்டார்கள் என்பதையும் பொறுத்தது. “நோக்கக் கடிதம்” என்ற தலைப்பு ஒரு ஆவணத்தைக் கட்டுப்படுத்தாததாக ஆக்கிவிடாது.

டச்சு சட்டத்தின் கீழ், ஒரு முன்மொழிவு மற்றும் ஏற்பின் மூலம் ஓர் ஒப்பந்தம் உருவாகிறது (டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 6:217, BW). இதில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவது பயன்படுத்தப்பட்ட வார்த்தைகள் மட்டுமல்ல, ஒரு தரப்பினர் மற்றவரின் கூற்றுகள் மற்றும் நடத்தையிலிருந்து நியாயமாக என்ன ஊகிக்க முடியும் என்பதும் ஆகும் (பிரிவுகள் 3:33 மற்றும் 3:35 BW). எனவே, அனைத்து அத்தியாவசிய விதிமுறைகளையும் பதிவுசெய்து, எந்தவித நிபந்தனையுமின்றி கையொப்பமிடப்பட்ட ஓர் நோக்கக் கடிதம், தரப்பினர் பின்னர் ஒரு "இறுதி" ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிட எண்ணியிருந்தாலும் கூட, ஒரு கட்டுப்படுத்தும் ஒப்பந்தமாக அமையக்கூடும்.

ஒரு ஆவணம் எவ்வாறு விளக்கப்படுகிறது என்பது, 1981 மார்ச் 13 தேதியிட்ட உச்ச நீதிமன்றத்தின் (ஹோகே ராட்) தீர்ப்பின் (ECLI:NL:HR:1981:AG4158) பெயரால் அழைக்கப்படும் ஹாவில்டெக்ஸ் சோதனை மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அந்தச் சூழ்நிலைகளில், தரப்பினர் அந்த விதிகளுக்கு நியாயமாக என்ன அர்த்தத்தைக் கற்பிக்க முடியும் என்பதையும், ஒருவருக்கொருவர் நியாயமாக என்ன எதிர்பார்க்க முடியும் என்பதையும் நீதிமன்றம் கருத்தில் கொள்கிறது. வார்த்தை அமைப்பு முக்கியமானது என்றாலும், சூழ்நிலைகள், தரப்பினரின் நிபுணத்துவம் மற்றும் அவர்கள் சட்ட ஆலோசனை பெற்றிருந்தார்களா என்பதும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன.

நடைமுறையில், ஒரு நோக்கக் கடிதத்தில் பொதுவாக இரண்டு வகையான விதிகள் அடங்கியிருக்கும். உத்தேச விலை அல்லது முன்மொழியப்பட்ட கட்டமைப்பு போன்ற வணிக ரீதியான விதிமுறைகள், சட்டப்பூர்வமாகக் கட்டுப்படுத்தாத தன்மையைக் கொண்டிருக்கின்றன. பிரத்தியேக உரிமை மற்றும் இரகசியத்தன்மை போன்ற பிற பிரிவுகள், சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினரை உடனடியாகக் கட்டுப்படுத்தும் நோக்கம் கொண்டவை. இவற்றில் எது எது என்பதை நீங்கள் தெளிவாகக் குறிப்பிடவில்லை என்றால், அந்தக் கேள்வியை நீதிமன்றத்தின் முடிவுக்கு விட்டுவிடுகிறீர்கள்.

நியாயமும் நேர்மையும் ஏன் முக்கியம்

டச்சு சட்டம் பேச்சுவார்த்தைக் கட்டத்தை ஒரு கட்டுப்பாடற்ற நிகழ்வாகக் கருதுவதில்லை. பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் தரப்பினர், நியாயம் மற்றும் நேர்மையால் (redelijkheid en billijkheid) நிர்வகிக்கப்படும் ஒரு சிறப்பு சட்ட உறவில் உள்ளனர்.

BW பிரிவு 6:248-இன் கீழ் உள்ள ஒப்பந்தங்களுக்கும் பொருந்தும் அந்தக் கொள்கையானது, ஒவ்வொரு தரப்பினரும் மற்ற தரப்பினரின் நியாயமான நலன்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என வலியுறுத்துகிறது. ஒரு நோக்கக் கடிதத்தில் கையொப்பமிடுவது, பேச்சுவார்த்தைகள் தீவிரமடைந்துவிட்டன என்பதற்கான தெளிவான அறிகுறியாகும். பேச்சுவார்த்தைகள் எந்த அளவிற்கு முன்னேறுகின்றனவோ, அந்த அளவிற்கு மற்ற தரப்பினர் ஒரு உடன்பாடு ஏற்படும் என்று நம்பியிருக்கக்கூடும், மேலும் நீங்கள் அதிலிருந்து விலகிச் செல்வதில் அதிக கவனமாக இருக்க வேண்டும்.

பேச்சுவார்த்தைகளை எப்போது முறித்துக் கொள்ளலாம்?

கொள்கையளவில், நீங்கள் விலகிச் செல்ல சுதந்திரம் உண்டு. மற்ற தரப்பினர் ஒரு ஒப்பந்தத்தை நியாயமான முறையில் நம்பியிருப்பதன் காரணமாகவோ, அல்லது பிற சூழ்நிலைகளின் காரணமாகவோ, ஒப்பந்தத்தை முறிப்பது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக இருந்தால் மட்டுமே அது சட்டவிரோதமாகும்.

உச்ச நீதிமன்றம், 12 ஆகஸ்ட் 2005 தேதியிட்ட தனது CBB/JPO தீர்ப்பில் ( ECLI:NL:HR:2005:AT7337 ) இந்தச் சோதனையை வகுத்துள்ளது. நீதிமன்றம் பேச்சுவார்த்தைகளின் முழுப் போக்கையும் கருத்தில் கொள்கிறது. பேச்சுவார்த்தையிலிருந்து விலகிய தரப்பு, மற்ற தரப்பின் எதிர்பார்ப்புகளை எந்த அளவிற்கு உருவாக்கியது, அந்தத் தரப்பின் சொந்த நியாயமான நலன்கள் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகளின் போது சூழ்நிலைகளில் ஏற்பட்ட எதிர்பாராத மாற்றங்கள் ஆகியவை தொடர்புடைய காரணிகளாகும்.

நீதிமன்றங்கள் இந்தச் சோதனையை நிதானத்துடன் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று உச்ச நீதிமன்றம் வலியுறுத்தியது. பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கான சுதந்திரமே தொடக்கப் புள்ளியாகும். கையொப்பமிடப்பட்ட நோக்கக் கடிதத்திற்குப் பிறகு பேச்சுவார்த்தையை முறித்துக் கொள்ளும் ஒரு தரப்பினர் தானாகவே பொறுப்பாவதில்லை. ஆனால், அந்தக் கடிதம் முக்கிய அம்சங்களில் உடன்பாட்டைப் பதிவுசெய்து, அதன் அடிப்படையில் எதிர் தரப்பு பெருமளவில் முதலீடு செய்திருந்தால், ஆபத்து அதிகரிக்கிறது.

பேச்சுவார்த்தையை முறித்துக்கொள்வது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது எனக் கண்டறியப்பட்டால், விலகிச் செல்லும் தரப்பினர், ஆலோசகர்களின் கட்டணம் மற்றும் உரிய ஆய்வுக்கான செலவுகள் போன்ற மற்ற தரப்பினரின் செலவுகளை ஈடுசெய்ய வேண்டியிருக்கும். விதிவிலக்கான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு ஒப்பந்தம் கிட்டத்தட்ட உறுதியாக ஏற்பட்டிருக்கும் அளவிற்குப் பேச்சுவார்த்தைகள் முன்னேறியிருந்தால், நீதிமன்றம் இழந்த இலாபத்திற்கான இழப்பீட்டையும் வழங்கலாம். மேலும், பேச்சுவார்த்தையைத் தொடருமாறு நீதிமன்றம் தரப்பினருக்கு உத்தரவிடவும் முடியும்.

நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு நோக்கக் கடிதம் இந்த இடரைக் கட்டுப்படுத்த உங்களுக்கு உதவுகிறது. ஒவ்வொரு தரப்பினரும் தத்தமது செலவுகளை ஏற்க வேண்டும் என்றும், எந்தவொரு தரப்பினரும் காரணம் கூறாமல் பேச்சுவார்த்தைகளை முடித்துக் கொள்ளலாம் என்றும், இழந்த இலாபத்திற்காக எந்தவொரு கோரிக்கையும் முன்வைக்கப்பட முடியாது என்றும் நீங்கள் முன்கூட்டியே ஒப்புக்கொள்ளலாம். சாத்தியமான ஒவ்வொரு கோரிக்கையையும் அவை நிராகரிக்காவிட்டாலும், பேச்சுவார்த்தையை முறித்துக்கொள்வது ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதா என்பதை நீதிமன்றம் மதிப்பிடும்போது இத்தகைய ஷரத்துகள் முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன.

எந்த நிபந்தனைகள் கட்டுப்படுத்தும் தன்மை கொண்டவை, எவை அற்றவை?

அதை ஆவணத்திலேயே நீங்களே முடிவு செய்யுங்கள். எந்தெந்த விதிகள் தரப்பினரை உடனடியாகக் கட்டுப்படுத்துகின்றன, எவை நோக்கங்களை மட்டுமே வெளிப்படுத்துகின்றன என்பதைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடுங்கள்.

இந்த வேறுபாட்டைச் சரியாகப் புரிந்துகொள்வதே ஒரு பாதுகாப்பான நோக்கக் கடிதத்தின் மையமாகும். பின்வரும் விதிமுறைகள் பொதுவாகக் கட்டுப்படுத்தாதவை:

• உத்தேச விலை. முறையான ஆய்வுக்குப் பிறகு மாறக்கூடும் என எதிர்பார்க்கப்படும் ஒரு தொடக்கப் புள்ளி.
• பரிவர்த்தனை கட்டமைப்பு. வரி அல்லது சட்ட ஆலோசனைக்குப் பிறகு இறுதிக் கட்டமைப்பு மாறக்கூடும்.
• முன் நிபந்தனைகள். ஒப்பந்தத்தை இறுதி செய்வதற்கு முன் முடிக்கப்பட வேண்டிய படிநிலைகள், அதாவது நிதி திரட்டுதல் அல்லது ஒப்புதல்கள் பெறுதல் போன்றவை.

மற்ற ஷரத்துகள், தரப்பினர் கையெழுத்திட்ட உடனேயே அவர்களைக் கட்டுப்படுத்தும் நோக்கம் கொண்டவை. அவை இறுதி ஒப்பந்தத்தைப் பற்றியவை அல்ல, மாறாக அதை நோக்கிச் செயல்படும்போது தரப்பினர் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பது பற்றியவை.

• தனித்தன்மை. விற்பனையாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு மற்ற வாங்குபவர்களுடன் பேரம் பேச மாட்டார் என உறுதியளிக்கிறார். இந்த ஒப்பந்தத்தை மீறினால், நஷ்டஈடு கோர நேரிடலாம்.
• இரகசியத்தன்மை. ஒப்பந்தம் முறிந்தாலும், பரிமாறப்பட்ட தகவல்கள் இரகசியமாகவே இருக்கும்.
• நிர்வகிக்கும் சட்டம் மற்றும் அதிகார வரம்பு. டச்சு சட்டம் பொருந்தும், மேலும் நியமிக்கப்பட்ட நீதிமன்றம் அல்லது நடுவர் மன்றம் தகராறுகளைக் கையாளும்.
• முடிவு மற்றும் செலவுகள். கடிதம் எவ்வாறு முடிகிறது மற்றும் எந்தச் செலவை யார் செலுத்துகிறார்கள்.

இந்த நிபந்தனைகள் மட்டுமே கட்டுப்படுத்தும் என்று நீங்கள் வெளிப்படையாகக் கூறினால், ஒரு தெளிவான எல்லையை உருவாக்குகிறீர்கள். நீங்கள் ஒப்பந்தத்தை சுதந்திரமாக ஆராயலாம், அதே நேரத்தில் பேச்சுவார்த்தை செயல்முறையும் பாதுகாக்கப்படும். ஒப்பந்தத்திற்கான நிதி ஏற்பாடுகள் அல்லது பிணையம் குறித்து நீங்கள் பரிசீலித்தால், அந்தக் கேள்விகளை நிபந்தனைகளில் சேர்க்கவும், இதன் மூலம் நிபந்தனைகள் நடைமுறையில் செயல்படக்கூடியதாக இருக்கும்.

நோக்கக் கடிதத்தில் என்னென்ன இடம்பெற வேண்டும்?

குறைந்தபட்சம்: சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர், பரிவர்த்தனையின் பொருள், நிதி விதிமுறைகள், நிபந்தனைகள், ஒரு கால அட்டவணை மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் பிரிவுகள். இவற்றில் ஏதேனும் ஒன்றில் உள்ள தெளிவற்ற வார்த்தைகள், சர்ச்சைகளுக்கு வழிவகுக்கின்றன.

சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினரும் ஒப்பந்தத்தின் நோக்கமும்

வாங்குபவர், விற்பவர் மற்றும், பொருத்தமான இடங்களில், தாய் நிறுவனங்கள் என ஒவ்வொரு தரப்பினரின் முழுமையான சட்டப்பூர்வப் பெயர்களையும் முகவரிகளையும் குறிப்பிடவும். “எங்கள் குழு” போன்ற தெளிவற்ற சொற்களைத் தவிர்க்கவும். ஒவ்வொரு டச்சு நிறுவனத்தின் வர்த்தக சபை (KvK) எண்ணையும் சேர்க்கவும், இதன்மூலம் யார் கட்டுப்பட்டவர் என்பதில் எந்தச் சந்தேகமும் ஏற்படாது.

பின்னர், அந்த ஒப்பந்தம் எதைப் பற்றியது என்பதை விவரிக்கவும். நீங்கள் பங்குகளை, குறிப்பிட்ட சொத்துக்களை, ஒரு கட்டிடத்தை அல்லது ஒரு வணிகத்தை முழுவதுமாக வாங்குகிறீர்களா? ஒரு வணிகக் கையகப்படுத்தலில், அந்த ஒப்பந்தத்தில் அறிவுசார் சொத்து, ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் அடங்கியுள்ளனரா என்பதையும், எந்தப் பொறுப்புகள் அப்படியே நீடிக்கின்றன என்பதையும் குறிப்பிடவும். ஒரு சொத்து ஒப்பந்தத்தில், ஒரு நிறுவனத்தை மாற்றுவதற்கான விதிகளின்படி ஊழியர்கள் தானாகவே இடமாற்றம் செய்யப்படலாம் , இதை நீங்கள் தொடக்கத்திலிருந்தே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

நிதி விதிமுறைகள்

விலை பொதுவாக ஒரு தோராய மதிப்பீடாகவே குறிப்பிடப்படுகிறது. அதன் பின்னணியில் உள்ள செயல்முறைகள் விரிவாக விவரிக்கப்பட வேண்டும்:

• முன்மொழியப்பட்ட விலை, அல்லது அதைக் கணக்கிடப் பயன்படுத்தப்படும் சூத்திரம், உதாரணமாக வருவாயின் மடங்கு;
• பணம் செலுத்தும் முறை: ரொக்கம், பங்குகள் அல்லது இரண்டின் கலவை;
• கால அளவு: பணி முடிந்ததும் ஒரே தவணையாகச் செலுத்துவதா அல்லது தவணை முறையில் பிரித்துச் செலுத்துவதா;
• விலையின் ஒரு பகுதி எதிர்கால முடிவுகளைச் சார்ந்திருக்கும் அல்லது நிறுத்தி வைக்கப்படும் எந்தவொரு வருவாய் ஈட்டல் அல்லது பொறுப்பு வைப்பு முறை.

இந்த வழிமுறைகளை வகுப்பதன் நோக்கம் விலையை நிர்ணயிப்பது அல்ல. மாறாக, இரு தரப்பினரும் கூடுதல் நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவழிப்பதற்கு முன்பு, அந்த ஒப்பந்தம் எவ்வாறு மதிப்பிடப்படுகிறது என்பது குறித்த ஒரே மாதிரியான புரிதலைக் கொண்டிருப்பதை இது உறுதி செய்கிறது.

நிபந்தனைகள் மற்றும் கால அட்டவணை

பெரும்பாலான ஒப்பந்தங்கள், பரிவர்த்தனை இறுதியாவதற்கு முன்பு முடிக்கப்பட வேண்டிய படிநிலைகளான முன்நிபந்தனைகளைச் சார்ந்துள்ளன. திருப்திகரமான உரிய விடாமுயற்சி விசாரணை, வாங்குபவருக்கான நிதியுதவி, நெதர்லாந்து நுகர்வோர் மற்றும் சந்தைகள் ஆணையம் (ACM) அல்லது மற்றொரு ஒழுங்குமுறை ஆணையத்தின் ஒப்புதல், மற்றும் பங்குதாரர்கள் அல்லது ஒரு மேற்பார்வைக் குழுவின் ஒப்புதல் ஆகியவை பொதுவான எடுத்துக்காட்டுகளாகும். ஒரு டச்சு நிறுவனத்திற்குப் பணி மன்றம் (ondernemingsraad) இருக்கும் பட்சத்தில், ஒரு முடிவு எடுக்கப்படுவதற்கு முன்பு அதன் ஆலோசனையும் தேவைப்படலாம்.

உரிய ஆய்வை முடிப்பதற்கும், இறுதி ஒப்பந்தத்தை வரைவதற்கும், மற்றும் ஒப்பந்தத்தை நிறைவு செய்வதற்கும் இலக்குத் தேதிகளுடன், இந்த நிபந்தனைகளை ஒரு யதார்த்தமான கால அட்டவணையுடன் இணைக்கவும். "திருப்திகரமான" உரிய ஆய்வு என்பதன் பொருள் என்ன என்பதை வரையறுக்கவும், அப்போதுதான் அது ஒரு தடையற்ற வெளியேற்றமாகப் பயன்படுத்தப்பட முடியாது.

கட்டுப்படுத்தும் பிரிவுகள்

பேச்சுவார்த்தையை நிர்வகிக்கும் விதிமுறைகளான, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கான பிரத்தியேக உரிமை, இரகசியத்தன்மை, நிர்வகிக்கும் சட்டம் மற்றும் செலவு ஏற்பாடு ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட்டு கடிதத்தை முடிக்கவும். இவை கட்டுப்படுத்தும் தன்மை கொண்டவை என்று வெளிப்படையாகக் குறிப்பிட்டு, கடிதத்தின் மற்ற பகுதிகள் அவ்வாறு இல்லை என்றும் தெரிவிக்கவும். இறுதி ஒப்பந்தம் எதுவும் கையொப்பமிடப்படாவிட்டால், கடிதம் காலாவதியாகும் ஒரு முடிவுத் தேதியைச் சேர்க்கவும்.

நோக்கக் கடிதம் நடைமுறையில் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது?

அதன் வடிவம் ஒப்பந்தத்தைப் பொறுத்து அமைகிறது. கையகப்படுத்துதல்களில், இது பங்கு அல்லது சொத்து வாங்குதல் ஒப்பந்தத்திற்கான ஒரு வழிகாட்டியாகச் செயல்படுகிறது; சொத்து மற்றும் வேலைவாய்ப்பு விஷயங்களில் இதன் பங்கு மிகவும் குறைவாகவே உள்ளது.

சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதல்

ஒரு நிறுவனத்தைக் கையகப்படுத்தும் போது, ​​நோக்கக் கடிதம் என்பது கிட்டத்தட்ட ஒரு வழக்கமான நடைமுறையாகும். அது முன்மொழியப்பட்ட விலை, அது எவ்வாறு செலுத்தப்படும், சரியாக என்ன வாங்கப்படுகிறது மற்றும் முக்கிய நிபந்தனைகள் ஆகியவற்றை பதிவு செய்கிறது. இரு தரப்பினரும் உரிய ஆய்வுக்காக கணிசமான நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவழிப்பதற்கு முன்பு, இந்த ஒருங்கிணைப்பு முக்கியத்துவம் பெறுகிறது.

கட்டுப்படுத்தும் நிபந்தனைகள் இங்கும் மிக முக்கியமானவை. ஒரு பிரத்தியேகக் காலம், விற்பனையாளர் மற்ற வாங்குபவர்களை அணுகுவதைத் தடுக்கிறது மற்றும் ஒரு முழுமையான விசாரணையில் முதலீடு செய்ய வாங்குபவருக்கு நம்பிக்கையை அளிக்கிறது. இரகசியத்தன்மை, பரிமாறப்படும் நிதி மற்றும் செயல்பாட்டுத் தகவல்களைப் பாதுகாக்கிறது. நெதர்லாந்தில் உள்ள இணைப்பு மற்றும் கையகப்படுத்தல்கள் குறித்த எங்கள் கட்டுரை , உரிய விடாமுயற்சி முதல் ஒப்பந்தத்தை முடிப்பது வரையிலான மீதமுள்ள செயல்முறையை விளக்குகிறது.

சொத்து பரிவர்த்தனைகள்

வணிகச் சொத்து ஒப்பந்தங்களில், விலையுயர்ந்த தொழில்நுட்ப மற்றும் சட்டரீதியான சோதனைகள் தொடங்குவதற்கு முன்பு, முக்கிய விதிமுறைகளை ஒப்புக்கொள்வதற்காக ஒரு நோக்கக் கடிதம் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. அது பொதுவாக பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கும்:

• சொத்தின் தெளிவான விளக்கம்;
• முன்மொழியப்பட்ட கொள்முதல் விலை;
• தொழில்நுட்ப, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சட்ட ஆய்வுகளுக்கான உரிய விடாமுயற்சிக் காலம்;
• ஒரு நிதி நிபந்தனை;
• உரிமைப் பரிமாற்றத்திற்கான ஒரு இலக்குத் தேதியை உரிமையியல் சட்ட நோட்டரியிடம் நிர்ணயித்தல்.

ஒரு நுகர்வோரால் வாங்கப்படும் குடியிருப்புச் சொத்துக்களுக்கு, டச்சு சட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட விதியைச் சேர்க்கிறது. BW பிரிவு 7:2-இன் கீழ், ஒரு தனிநபர் வீடு வாங்குவது எழுத்துப்பூர்வமாக மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும், மேலும் வாங்குபவருக்கு மூன்று நாள் அவகாசம் வழங்கப்படுகிறது. ஒரு முறைசாரா விருப்பக் கடிதம், அந்த எழுத்துப்பூர்வமான கொள்முதல் ஒப்பந்தத்திற்கு மாற்றாக அமையாது.

வேலைவாய்ப்பு

வேலை அல்லது வசிப்பிட அனுமதி ஏற்பாடு செய்யப்படும்போது, ​​வேலை ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்பு, ஒரு சலுகையை உறுதிப்படுத்த முதலாளிகள் சில சமயங்களில் ஒரு விருப்பக் கடிதத்தைப் பயன்படுத்துகின்றனர். கவனமாக இருங்கள்: அந்தக் கடிதத்தில் பதவி, சம்பளம் மற்றும் தொடக்கத் தேதி போன்ற முக்கிய நிபந்தனைகள் குறிப்பிடப்பட்டு, அது ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டால், அது ஏற்கெனவே ஒரு வேலை ஒப்பந்தமாக இருக்கலாம். உங்களுக்கு அந்த நோக்கம் இல்லை என்றால், அனுமதி பெறுவது போன்ற நிபந்தனைகளைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடுங்கள்.

நீங்கள் எந்தத் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும்?

தெளிவற்ற வார்த்தைப் பிரயோகம், எது கட்டுப்படுத்தும் தன்மை கொண்டது என்பதைக் குறிப்பிடத் தவறுதல் மற்றும் காலவரையற்ற பிரத்தியேக உரிமை ஆகியவை மிகவும் பொதுவான தவறுகளாகும். இவை ஒவ்வொன்றும் ஒரு பயனுள்ள ஆவணத்தை சர்ச்சைகளின் மூலமாக மாற்றிவிடக்கூடும்.

தெளிவற்ற மொழிநடை முதல் பொறியாகும். விலை தளர்வாகக் குறிப்பிடப்பட்டால், அது ஒரு தொடக்கப் புள்ளி அல்ல, மாறாக ஒரு உறுதியான விலை முன்மொழிவு என்று எதிர் தரப்பினர் வாதிடக்கூடும். துல்லியமான சொற்களைப் பயன்படுத்துங்கள் மற்றும் எண்கள் தோராயமானவை என்பதைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடுங்கள்.

இரண்டாவது சிக்கல் என்னவென்றால், எந்தப் பகுதிகள் கட்டுப்படுத்தும் தன்மை கொண்டவை என்பதைக் குறிப்பிடாமல் இருப்பதுதான். ஹாவில்டெக்ஸ் சோதனையின்படி, சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர் நியாயமாக எதை எதிர்பார்க்கலாம் என்பதை நீதிமன்றம் தீர்மானிக்கிறது, மேலும் அந்தப் பதில் நீங்கள் மனதில் வைத்திருந்ததிலிருந்து வேறுபடலாம். நியாயத்தன்மை மற்றும் நேர்மையுடன் சேரும்போது, ​​தெளிவற்ற ஒரு கடிதம் நீங்கள் எண்ணிப் பார்க்காத கடமைகளை உருவாக்கிவிடக்கூடும்.

தெளிவான எல்லைகளை அமைக்கத் தவறுதல்

மிக நீண்ட அல்லது தெளிவற்ற ஒரு பிரத்தியேக ஒப்பந்த விதி, சிறந்த வாய்ப்புகளை உங்களுக்கு இழக்கச் செய்துவிடும். அதன் சரியான கால அளவு மற்றும் நோக்கத்தையும், அது முடிவடையும்போது என்ன நடக்கும் என்பதையும் குறிப்பிடுங்கள்.

அதேபோல், முடிவுத் தேதி இல்லாத ஒரு நோக்கக் கடிதம் சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினரை நிச்சயமற்ற நிலையில் விட்டுவிடும். ஒரு நிலையான நீண்ட கால முடிவுத் தேதி என்பது, பேச்சுவார்த்தைகள் ஒன்று முன்னேறும் அல்லது முறையாக முடிவுக்கு வரும் என்பதைக் குறிக்கும். மூன்று முன்னெச்சரிக்கைகள் உதவுகின்றன:

• ஒவ்வொரு பிரிவையும் கட்டுப்படுத்தும் அல்லது கட்டுப்படுத்தாத பிரிவு எனக் குறிப்பிடவும்;
• திருப்திகரமான உரிய விடாமுயற்சி எனக் கருதப்படுவது போன்ற முக்கியச் சொற்களை வரையறுக்கவும்;
• கடிதம் காலாவதியாகும் தேதி உட்பட, குறிப்பிட்ட தேதிகளை நிர்ணயிக்கவும்.

இறுதியாக, ஒப்பந்தத்திலிருந்து விலகிச் செல்வதில் உள்ள ஆபத்தை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள். கையொப்பமிடப்பட்ட ஒரு ஒப்பந்தக் கடிதத்திற்குப் பிறகு, மேலே விவரிக்கப்பட்ட சூழ்நிலைகளில், முறையான காரணம் இல்லாமல் ஒப்பந்தத்தை முறித்துக்கொள்வது, மற்ற தரப்பினரின் செலவுகளுக்கு உங்களைப் பொறுப்பாக்கக்கூடும். உதாரணமாக, ஒரு விரிவான ஒப்பந்தக் கடிதத்தில் கையொப்பமிட்டு, வாங்குபவரை உரிய ஆய்வுகளை முடிக்க அனுமதித்து, பின்னர் பிரத்தியேகக் காலத்தின்போது ஒரு மூன்றாம் தரப்பினருக்கு விற்கும் ஒரு தொழில்முனைவோரை எடுத்துக்கொள்வோம்: அந்த விற்பனையாளர் ஒரு உரிமைக்கோரலை எதிர்கொள்ளும் உண்மையான ஆபத்தை எதிர்கொள்கிறார்.

நோக்கக் கடிதம் மற்ற பூர்வாங்க ஆவணங்களிலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது?

பெயர்கள் வேறுபட்டாலும், சட்டரீதியான அளவுகோல் ஒன்றுதான். ஒரு கால அட்டவணை, புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தம் மற்றும் முக்கிய விதிமுறைகள் ஆகிய அனைத்தும் அவற்றின் உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையிலும், சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர் நியாயமாக என்ன எதிர்பார்க்கலாம் என்பதன் அடிப்படையிலும் மதிப்பிடப்படுகின்றன.

விதிமுறைகள் தாள் என்பது பொதுவாக வணிக விதிமுறைகளின் ஒரு சுருக்கமான பட்டியலாகும், இதில் பெரும்பாலும் ஒரு கடிதத்தின் விளக்க உரை இருக்காது. கூட்டுறவுத் திட்டங்கள் மற்றும் கூட்டு முயற்சிகளில் புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தம் பொதுவானது. இரகசியக் காப்பு ஒப்பந்தம் (NDA) என்பது இரகசியத்தன்மையை மட்டும் உள்ளடக்கிய ஒரு தனிப்பட்ட, முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்தும் ஒப்பந்தமாகும்; இது பெரும்பாலும் நோக்கக் கடிதத்திற்கு முன்பாக, முதல் தகவல் பரிமாறப்படும் தருணத்திலேயே கையொப்பமிடப்படுகிறது.

ஒரு பூர்வாங்க கொள்முதல் ஒப்பந்தம் அல்லது ஒரு விருப்ப ஒப்பந்தம் என்பது முற்றிலும் வேறானது. அத்தகைய ஆவணங்கள் கட்டுப்படுத்தும் நோக்கம் கொண்டவை: அவை ஒரு தரப்பினரை விற்கக் கட்டாயப்படுத்துகின்றன அல்லது ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட நிபந்தனைகளின்படி மற்றொரு தரப்பினருக்கு வாங்கும் உரிமையை வழங்குகின்றன. இறுதி ஒப்பந்தத்திற்கு உங்களைக் கட்டுப்படுத்தும் ஒரு ஆவணத்தில் நீங்கள் கையெழுத்திட்டால், நீங்கள் இனி ஒரு நோக்கக் கடிதத்தின் கட்டத்தில் இல்லை. தலைப்பைச் சரிபார்க்கவும், ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக வார்த்தைகளைச் சரிபார்க்கவும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் சார்பாக யார் கையொப்பமிடலாம்?

நிறுவனத்தைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபர் மட்டுமே. ஒரு டச்சு தனியார் வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தைப் (BV) பொறுத்தவரை, அமைப்பு விதிகள் வேறுவிதமாகக் குறிப்பிடாத வரையில் (விதி 2:240 BW), கொள்கையளவில் அதுவே இயக்குநர்கள் குழுவாகும்.

நீங்கள் கையொப்பமிடுவதற்கு முன், வர்த்தக சபையின் வர்த்தகப் பதிவேட்டிலிருந்து எடுக்கப்பட்ட சாற்றைச் சரிபார்க்கவும். அதில், யார் இயக்குநர் என்றும், ஒரு இயக்குநர் தனியாகச் செயல்படலாமா அல்லது மற்றொரு இயக்குநருடன் கூட்டாக மட்டுமே செயல்பட முடியுமா என்றும் குறிப்பிடப்பட்டிருக்கும். ஒருவர் அதிகாரப் பத்திரம் மூலமாகவும் செயல்படலாம்; அதன் நகலைக் கேட்டுப் பெறுங்கள். கையொப்பமிட்டவருக்கு அதிகாரம் வழங்கப்படவில்லை என்றால், நிறுவனம் கட்டுப்படாமல் போகலாம், மேலும் நீங்கள் ஒப்பந்தத்தைப் பற்றி விவாதிப்பதற்குப் பதிலாக, அதைப் பற்றியே வாக்குவாதம் செய்ய நேரிடலாம்.

உள்ளக ஒப்புதல்கள் ஒரு தனி விஷயம். சங்கத்தின் விதிகள் அல்லது பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தம், சில முடிவுகளுக்குப் பொதுக் கூட்டத்தின் அல்லது மேற்பார்வைக் குழுவின் ஒப்புதலைக் கோரலாம். அத்தகைய உள்ளக விதிகள், எதிர் தரப்பினருடனான கையொப்பத்தின் செல்லுபடியை எப்போதும் பாதிப்பதில்லை, ஆனால் அவை இயக்குநர்களுக்கு உள்ளக ரீதியாகப் பொறுப்பை உருவாக்கக்கூடும். தேவைப்படும் எந்தவொரு ஒப்புதலையும் கடிதத்தில் ஒரு நிபந்தனையாகக் குறிப்பிடவும்.

விருப்பக் கடிதத்திற்குப் பிறகு என்ன நடக்கும்?

கடிதத்தைத் தொடர்ந்து உரிய ஆய்வு, இறுதி ஒப்பந்தப் பேச்சுவார்த்தை, கையொப்பமிடுதல் மற்றும் நிறைவு செய்தல் ஆகியவை நடைபெறும். ஒவ்வொரு படிநிலைக்கும் எவ்வளவு காலம் ஆகலாம் என்பதை அந்தக் கடிதம் குறிப்பிட வேண்டும்.

முழுமையான ஆய்வின் போது, ​​வாங்குபவர் இலக்கு நிறுவனத்தின் சட்ட, நிதி, வரி மற்றும் செயல்பாட்டு நிலையை விசாரிக்கிறார். இந்த ஆய்வுகளின் முடிவுகள் பெரும்பாலும் இறுதி ஒப்பந்தத்தில் விலை மாற்றங்களுக்கோ அல்லது குறிப்பிட்ட உத்தரவாதங்கள் மற்றும் இழப்பீடுகளுக்கோ வழிவகுக்கின்றன. இதனால்தான் நோக்கக் கடிதத்தில் உள்ள விலை பொதுவாக ஒரு குறிப்பீடாகவே உள்ளது.

பங்கு கொள்முதல் ஒப்பந்தம் போன்ற இறுதி ஒப்பந்தமானது, திட்டவட்டமான விதிமுறைகள், உத்தரவாதங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனையை நிறைவு செய்வதற்கான ஏற்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு டச்சு வணிக நிறுவனத்தை (Dutch BV) உள்ளடக்கிய பங்குப் பரிவர்த்தனையில், நெதர்லாந்தில் உள்ள ஒரு குடிமைச் சட்ட நோட்டரிக்கு முன்பாகச் செயல்படுத்தப்படும் ஒரு நோட்டரி பத்திரம் மூலம் பங்குகள் மாற்றப்படுகின்றன (பிரிவு 2:196 BW). ஒரு சொத்துப் பரிவர்த்தனையில், ஒவ்வொரு சொத்தும் சட்டம் அதற்கென பரிந்துரைக்கும் வழியில் மாற்றப்படுகிறது; உதாரணமாக, அசையாச் சொத்துக்கான நோட்டரி பத்திரம்.

இறுதி ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிடப்பட்டவுடன், அது நோக்கக் கடிதத்திற்குப் பதிலாக அமலுக்கு வரும். இறுதி ஒப்பந்தத்தில் இரகசியக் காப்பு ஏற்பாடு மீண்டும் குறிப்பிடப்படவில்லை என்றால், அதைத் தவிர மற்ற முந்தைய ஆவணங்கள் இனி செல்லுபடியாகாது என்று குறிப்பிடும் ஒரு “முழுமையான ஒப்பந்தம்” என்ற பிரிவை அதில் சேர்க்கவும்.

ஒரு தகராறு ஏற்பட்டால் என்ன செய்வது?

முதலில், ஆளும் சட்டம், அதிகார வரம்பு மற்றும் செலவுகள் குறித்து அந்தக் கடிதத்திலேயே என்ன கூறப்பட்டுள்ளது என்பதைப் பாருங்கள். பின்னர், கட்டுப்படுத்தும் நிபந்தனை மீறப்பட்டதா அல்லது பேச்சுவார்த்தைகள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத வகையில் முறிக்கப்பட்டதா என்பதை மதிப்பிடுங்கள்.

பல தகராறுகள் பேச்சுவார்த்தை அல்லது மத்தியஸ்தம் மூலம் தீர்க்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினருக்கு பெரும்பாலும் ஒருவருக்கொருவர் வணிக ரீதியான ஆர்வம் இருக்கும். அது தோல்வியுற்றால், அந்த வழக்கு கடிதத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நீதிமன்றம் அல்லது நடுவர் மன்றத்திற்குச் செல்லும். அவசரமான நேர்வுகளில், உதாரணமாக இரகசியத் தகவல்கள் தவறாகப் பயன்படுத்தப்படும் அபாயம் உள்ள நேர்வுகளில், நீங்கள் ஆரம்பக்கட்ட நிவாரண நீதிபதியிடம் (voorzieningenrechter) சுருக்கமான நடவடிக்கைகளுக்கான (kort geding) உத்தரவைக் கோரலாம். நெதர்லாந்தில் வணிகத் தகராறு தீர்வு குறித்த எங்கள் பக்கம் அதற்கான வழிமுறைகளை விளக்குகிறது.

கையொப்பமிடுவதற்கு முன் நீங்கள் என்ன சரிபார்க்க வேண்டும்?

பின்னர் ஒரு நீதிபதி அதைப் படிப்பார் என்பது போல அந்தக் கடிதத்தைப் படியுங்கள். அதிலிருந்து எதிர் தரப்பினர் நியாயமாக என்ன முடிவுக்கு வரக்கூடும் என்றும், அது உங்கள் நோக்கத்துடன் பொருந்துகிறதா என்றும் உங்களையே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்.

கையொப்பமிடுவதற்கு முன், இந்த அம்சங்களைச் சரிபார்க்கவும். எந்தெந்தப் பிரிவுகள் கட்டுப்படுத்தும் என்றும், மற்றவை கட்டுப்படுத்தாது என்றும் அந்தக் கடிதத்தில் தெளிவாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளதா? விலை தெளிவாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளதா, மற்றும் கணக்கிடும் முறை விவரிக்கப்பட்டுள்ளதா? நிபந்தனைகள் போதுமான அளவு குறிப்பிட்டவையாக உள்ளனவா, மேலும் அவை பூர்த்தி செய்யப்படுகின்றனவா என்பதை யார் தீர்மானிக்கிறார்கள் என்பது தெளிவாக உள்ளதா? பிரத்தியேக உரிமைக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவுத் தேதி உள்ளதா? அந்தக் கடிதம் காலாவதியாகும் தேதி ஏதேனும் உள்ளதா? செலவுகளுக்கான ஏற்பாடு ஏதேனும் உள்ளதா, மேலும் அது இழந்த இலாபத்திற்கான கோரிக்கைகளை விலக்குகிறதா? நிர்வகிக்கும் சட்டம் மற்றும் தகுதிவாய்ந்த நீதிமன்றம் அல்லது நடுவர் மன்றம் ஆகியவை குறிப்பிடப்பட்டுள்ளனவா? மேலும், கையொப்பமிடுபவர் நிறுவனத்தைக் கட்டுப்படுத்த அதிகாரம் பெற்றுள்ளாரா?

மேலும், பேச்சுவார்த்தைகளின் பதிவுகளையும் வைத்திருக்கவும்: கூட்டங்களின் குறிப்புகள், மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் வரைவுப் பிரதிகள். ஒரு ஒப்பந்தம் உருவானதா அல்லது பேச்சுவார்த்தையை முறித்துக்கொள்வது ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதா என்பது குறித்து ஒரு சர்ச்சை எழுந்தால், அந்தப் பேச்சுவார்த்தைகளின் போக்கைத்தான் நீதிமன்றம் ஆராயும்.

இறுதியாக, சரியான நேரத்தைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். முக்கிய அம்சங்கள் தெளிவாகத் தெரிவதற்கு முன்பே, மிக விரைவில் கையொப்பமிடப்பட்ட ஒரு நோக்கக் கடிதம், விவாதத்திற்கு வழிவகுக்கும். அனைத்து நிபந்தனைகளும் ஏற்கெனவே ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட பிறகு, மிகத் தாமதமாகக் கையொப்பமிடப்பட்ட ஒரு கடிதம், அதுவே இறுதி ஒப்பந்தமாக அமைந்துவிடக்கூடும். வணிக ரீதியான கட்டமைப்பு தெளிவாக இருந்து, இரு தரப்பினரும் உரிய ஆய்வில் முதலீடு செய்யத் தயாராக இருக்கும் தருணமே சரியானதாகும்.

சுருக்கமாக

• ஒரு நோக்கக் கடிதம் என்பது, பேச்சுவார்த்தையில் உள்ள ஒரு ஒப்பந்தத்தின் முக்கிய நிபந்தனைகளைப் பதிவு செய்கிறது; அதன் தலைப்பு அல்ல, அதன் உள்ளடக்கமே அது உங்களைக் கட்டுப்படுத்துமா என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது.
• பிரத்தியேக உரிமை, இரகசியக் காப்பு, நிர்வகிக்கும் சட்டம் மற்றும் செலவுகள் போன்ற எந்தெந்த நிபந்தனைகள் கட்டுப்படுத்தும் தன்மை கொண்டவை என்பதைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடவும்.
• CBB/JPO-இன் கீழ், எதிர் தரப்பினரின் நியாயமான நம்பிக்கையைக் கருத்தில் கொண்டு பேச்சுவார்த்தையை முறிப்பது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக இருந்தால் மட்டுமே அது சட்டவிரோதமாகும்.
• சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர், செயல் வரம்பு, விலை நிர்ணய முறை, நிபந்தனைகள் மற்றும் கால அட்டவணை ஆகியவற்றைத் துல்லியமாக விவரிக்கவும்.
• உங்கள் இடரைக் கட்டுப்படுத்த, ஒரு முடிவுத் தேதியையும் செலவு ஏற்பாட்டையும் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

டச்சு சட்டத்தின் கீழ் ஒரு நோக்கக் கடிதம் செல்லுபடியாகுமா?

பெரும்பாலும் பகுதியளவு மட்டுமே. வணிக விதிமுறைகள் பொதுவாகக் கட்டுப்படுத்தாதவை, அதேசமயம் இரகசியத்தன்மை மற்றும் பிரத்தியேகத்தன்மை குறித்த பிரிவுகள் கட்டுப்படுத்துபவையாகும். இருப்பினும், அனைத்து அத்தியாவசிய விதிமுறைகளையும் பதிவுசெய்யும் ஒரு கடிதம், ஒரு கட்டுப்படுத்தும் ஒப்பந்தமாக அமையக்கூடும். ஆவணத்தில் எந்தப் பகுதிகள் உங்களைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன என்பதைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடவும்.

முழுமையான ஒப்பந்தத்திற்குப் பதிலாக நோக்கக் கடிதத்தை எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும்?

தீவிரமான பேச்சுவார்த்தைகளின் தொடக்கத்தில், முழுமையான ஆய்வுக்கு முன்பும் இறுதி ஒப்பந்தத்தை வரைவதற்கு முன்பும் முக்கிய அம்சங்களை ஒப்புக்கொள்ள விரும்புவது வழக்கம். இது கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் பெரிய சொத்துப் பரிவர்த்தனைகளில் ஒரு பொதுவான படியாகும்.

விருப்பக் கடிதத்தில் கையெழுத்திட்ட பிறகு, அந்த ஒப்பந்தத்திலிருந்து பின்வாங்க முடியுமா?

கொள்கையளவில், ஆம், சட்டப்பூர்வமாகப் பிணைக்காத பகுதிகளைப் பொறுத்தவரை. பிரத்தியேகக் காலம் போன்ற, சட்டப்பூர்வமாகப் பிணைக்கும் நிபந்தனைகளை நீங்கள் கண்டிப்பாக மதிக்க வேண்டும். மேலும், முறையான காரணம் இல்லாமல் ஒரு முற்றிய கட்டத்தில் நீங்கள் உறவை முறித்துக் கொண்டால், மற்ற தரப்பினரின் செலவுகளுக்கு நீங்கள் இழப்பீடு வழங்க வேண்டியிருக்கலாம்.

நோக்கக் கடிதத்தை வரைவதற்கு உங்களுக்கு வழக்கறிஞர் தேவையா?

ஒரு எளிய ஒப்பந்தத்திற்கு நீங்களே வரைவு செய்யலாம். ஒரு கையகப்படுத்தல் அல்லது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சொத்துப் பரிவர்த்தனைக்கு, சட்ட ஆலோசனை என்பது கட்டுப்படுத்தும் மற்றும் கட்டுப்படுத்தாத விதிமுறைகளைப் பிரித்தறியவும், பேச்சுவார்த்தைகளை முறித்துக்கொள்வதால் ஏற்படும் பொறுப்பு அபாயத்தைக் குறைக்கவும் உதவுகிறது.

Law & More நோக்கக் கடிதங்கள், கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் பிற விஷயங்களில் டச்சு மற்றும் சர்வதேச நிறுவனங்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குகிறது. நிறுவன சட்டம் விஷயங்கள் முக்கியம். உங்கள் நிலை என்னவென்று தெரியவில்லையா? உங்கள் நிலைமையைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். ஒரு வேலை நாளுக்குள் உங்களுக்கான தெரிவுகளை நாங்கள் தெரியப்படுத்துவோம்.