நெதர்லாந்தில் பங்குதாரர் தகராறு: விரைவான தீர்வு

டச்சு பங்குதாரர் தகராறில் விரைவான வழி என்பது ஒரு முழுமையான விசாரணை அல்ல. அது உடனடி சேதத்தைத் தடுக்கும் ஒரு தற்காலிக நடவடிக்கையாகும், அதைத் தொடர்ந்து ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட நிபந்தனைகளின் பேரில் உறவை முடிவுக்குக் கொண்டுவரும் ஒரு தீர்வு ஒப்பந்தம் (vaststellingsovereenkomst) ஏற்படுகிறது. பூர்வாங்க நிவாரண நீதிபதியின் முன்பான சுருக்கமான நடவடிக்கைகள் சில வாரங்களில் அமல்படுத்தக்கூடிய உத்தரவை வழங்குகின்றன, தொழில் நிறுவனங்கள் சபை (Ondernemingskamer) அதேபோன்ற காலத்திற்குள் ஒரு விசாரணையில் உடனடி விதிகளை விதிக்க முடியும், மேலும் 1 ஜனவரி 2025 முதல், சட்டப்பூர்வமான கையகப்படுத்தும் நடைமுறையே தொழில் நிறுவனங்கள் சபையின் முன்பான ஒரு மனு நடைமுறையாக மாறியுள்ளது. இந்தக் கட்டுரை அந்த விரைவான வழியைப் பற்றியது: விரைவாக என்ன பெற முடியும், மூலோபாய ரீதியாக அதன் செலவு என்ன, மற்றும் ஒரு இடைக்கால வெற்றியை எவ்வாறு ஒரு நீடித்த தீர்வாக மாற்றுவது.

இந்தத் தளத்தில் உள்ள இரண்டு துணை கட்டுரைகள் பரந்த கண்ணோட்டத்தை உள்ளடக்கியுள்ளன. பங்குதாரர் தகராறில் உள்ள தெரிவுகள் குறித்த எங்கள் மேலோட்டம் , முழு அளவிலான நடைமுறைகளை விவரிக்கிறது. மேலும், பங்குதாரர் தகராறுகளுக்கான எங்கள் நடைமுறை வழிகாட்டி , தடுப்பு நடவடிக்கைகள், பங்குதாரர் ஒப்பந்தம் மற்றும் ஒரு மோதலின் அன்றாட மேலாண்மை ஆகியவற்றைக் கையாள்கிறது. பின்வருபவை, தகராறு ஏற்கனவே தீவிரமடைந்து, வேகம் முதன்மையான கருத்தாக மாறியுள்ளது என்ற அனுமானத்தின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளன.

பெரும்பாலான பங்குதாரர் தகராறுகளை வேகம் ஏன் தீர்மானிக்கிறது

பங்குதாரர் தகராறு, இரு பங்குதாரர்களில் ஒருவருக்கு பாதிப்பு ஏற்படுவதற்கு முன்பே நிறுவனத்தையே சேதப்படுத்துகிறது. சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர் வாக்குவாதம் செய்யும் போது, ​​முடிவுகள் எடுக்கப்படுவதில்லை; வங்கிகள் கேள்விகள் கேட்கின்றன; வாடிக்கையாளர்கள் வதந்திகளைக் கேட்கிறார்கள்; ஊழியர்கள் ஒரு தரப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள். தகராறின் போது அழிக்கப்படும் மதிப்பானது, இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அதில் வெற்றி பெறுவதன் மூலம் மீட்கப்படுவதில்லை; மேலும், தகவல் தொடர்பில் இல்லாத தரப்பு ஒவ்வொரு வாரமும் தனது நிலையை இழக்கிறது.

குறிப்பாக மூன்று அபாயங்கள் காத்திருக்காது. முதலாவது, மீளமுடியாத பெருநிறுவன நடவடிக்கை: சிறுபான்மையினரின் பங்குகளை நீர்த்துப்போகச் செய்யும் ஒரு பங்கு வெளியீடு, தொடர்புடைய தரப்பினருக்கு வணிகத்தை விற்பது, ஒரு பங்குதாரர்-இயக்குநரைப் பணிநீக்கம் செய்வது, நிறுவனத்தின் விதிகளில் மாற்றம் செய்வது போன்றவை. இவை ஒருமுறை செயல்படுத்தப்பட்டால், தடுப்பதை விடத் திரும்பப் பெறுவது மிகவும் கடினம். இரண்டாவது, ஆதாரங்கள் மறைந்து போவது: ஒருபோதும் எழுதப்படாத கூட்டக் குறிப்புகள், பராமரிக்கப்படாமல் போகும் ஒரு நிர்வாகம், பங்குதாரர்-இயக்குநர் இடைநீக்கம் செய்யப்படும் நாளன்றே மூடப்படும் ஒரு அஞ்சல் பெட்டி போன்றவை. மூன்றாவது, பணப்புழக்கம்: நிர்வாகக் கட்டணம் நிறுத்தப்படும் ஒரு நீக்கப்பட்ட பங்குதாரர்-இயக்குநருக்கு ஏற்படும் தனிப்பட்ட பணப்புழக்கச் சிக்கல், அவரது பேச்சுவார்த்தை நிலையை விரைவாகத் தீர்மானிக்கிறது. இதனால்தான் இது சில சமயங்களில் திட்டமிட்டு உருவாக்கப்படுகிறது.

எனவே, சட்ட உத்தியானது, இறுதியில் யார் சரி என்ற கேள்வியுடன் தொடங்காமல், இந்த மாதம் எதைத் தடுக்க வேண்டும் என்ற கேள்வியுடன் தொடங்குகிறது. அது ஒரு வேறுபட்ட கேள்வி, அது பிற்கட்டத்திற்கு உரியது.

சுருக்கமான நடவடிக்கைகள்: இடைக்கால நிவாரண நீதிபதி என்ன செய்ய முடியும்

மாவட்ட நீதிமன்றத்தின் இடைக்கால நிவாரண நீதிபதிக்கு முன்பாக நடைபெறும் சுருக்கமான நடவடிக்கைகள் (kort geding), டச்சு சிவில் நடைமுறைச் சட்டத்தின் 254-வது பிரிவின் கீழ் நிர்வகிக்கப்படும் அவசர சிவில் நிவாரணத்திற்கான பொதுவான கருவியாகும். விண்ணப்பத்தின் பேரில் ஒரு தேதி பெறப்படுகிறது, ஆணை வழங்கப்படுகிறது, விசாரணை சில வாரங்களுக்குள், அவசரம் தேவைப்படும் பட்சத்தில் சில நாட்களுக்குள்ளும் கூட நடைபெறுகிறது, மேலும் தீர்ப்பு பொதுவாக விசாரணைக்குப் பிறகு ஒன்று முதல் இரண்டு வாரங்களுக்குள் வழங்கப்படுகிறது. இது தற்காலிகமாக அமல்படுத்தக்கூடியது, அதாவது மேல்முறையீடு செய்யப்பட்டாலும் கூட இதை உடனடியாக அமல்படுத்த முடியும்.

இந்த நடவடிக்கைகள் எதற்குப் பயன்படுகின்றன என்பதை மூன்று பண்புகள் வரையறுக்கின்றன. வழங்கப்படும் நிவாரணம் தற்காலிகமானது: அது தரப்பினரின் உரிமைகளை இறுதியாகத் தீர்மானிப்பதில்லை, மேலும் வழக்கின் தகுதிகளின் அடிப்படையிலான நடவடிக்கைகளின் சாத்தியமான விளைவு குறித்த ஒரு சுருக்கமான மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் நீதிபதி முடிவெடுக்கிறார். சாட்சியங்களைப் பதிவு செய்வதற்கு இங்கு இடமில்லை: சாட்சிகள் இல்லை, நிபுணர் அறிக்கைகள் இல்லை, வெளிப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள் இல்லை, எனவே ஒரு விசாரணையிலிருந்து மட்டுமே வெளிவரும் உண்மைகளைச் சார்ந்திருக்கும் ஒரு வழக்கு, இந்த மன்றத்திற்குப் பொருத்தமற்றதாகும். மேலும், விசாரணை நடைபெறும் நேரத்தில் போதுமான அவசரத் தேவை இருக்கும் பட்சத்தில் மட்டுமே நிவாரணம் வழங்கப்படுகிறது, அதாவது ஒரு வருடமாக ஒரு சூழ்நிலையைச் சகித்துக்கொண்டிருந்த ஒரு தரப்பினர், என்ன மாற்றம் ஏற்பட்டது என்பதை விளக்க வேண்டும்.

கேட்கத் தகுந்த நிவாரணம்

இந்த மன்றத்தில் வெற்றிபெறும் கோரிக்கைகள் குறிப்பிட்டவையாகவும், செயல்படுத்தக்கூடியவையாகவும், காலவரையறைக்கு உட்பட்டவையாகவும் உள்ளன. பின்வருபவை மீண்டும் மீண்டும் வருபவையாகும்.

• ஒரு தீர்மானத்தை நிறைவேற்றுவதைத் தடைசெய்யும் உத்தரவுஉதாரணமாக, பங்குகளை வெளியிடுவது, வணிகத்தை மாற்றுவது அல்லது நிறுவனத்தின் விதிகளைத் திருத்துவது போன்ற ஒரு தீர்மானத்தை, வழக்கின் தகுதிகள் மீதான நடவடிக்கைகள் முடிவு செய்யப்படும் வரை நிறுத்தி வைக்கலாம்.
• பொதுக் கூட்டத்தைக் கூட்டுவதற்கான ஆணைஅல்லது, நிர்வாகக் குழுவோ அல்லது பெரும்பான்மையினரோ மறுக்கும் பட்சத்தில், ஒரு விடயத்தை நிகழ்ச்சி நிரலில் சேர்ப்பது.
• நிர்வாகத்திற்கு அணுகலை வழங்குவதற்கான ஒரு உத்தரவுஆண்டு கணக்குகள், பேரேடுகள், வங்கி அறிக்கைகள், இயக்குநர் குழு கூட்டக் குறிப்புகள் மற்றும் பங்குப் பதிவேடு, இவை அனைத்தும் விவர வாரியாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.
• இடைநீக்கம் செய்யப்பட்ட பங்குதாரர்-இயக்குநரை மீண்டும் பதவியில் அமர்த்துவதற்கான உத்தரவுஅல்லது, அதற்கு மாறாக, தற்காலிகப் பணிநீக்கம் அல்லது நடத்தை உடனடித் தீங்கை விளைவிக்கும் பட்சத்தில், அவர்களை நிறுவனத்தின் சார்பாகச் செயல்படுவதிலிருந்து தடை செய்தல்.
• தொடர்ந்து பணம் செலுத்துவதற்கான உத்தரவு சட்டப்பூர்வமான அடிப்படை இல்லாமல் நிறுத்தப்பட்ட நிர்வாகக் கட்டணம் அல்லது சம்பளம்.
• பங்கு பரிமாற்றத்தைத் தடைசெய்யும் உத்தரவு நிறுவனத்தின் விதிகளில் உள்ள பரிமாற்றக் கட்டுப்பாட்டை அல்லது பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தத்தில் உள்ள முடக்கத்தை மீறுதல்.

ஒவ்வொரு உத்தரவுடனும் ஒரு அபராதத் தொகையை இணைக்க வேண்டும். உரிமையியல் நடைமுறைச் சட்டத்தின் பிரிவு 611a-இன் கீழ், பணம் செலுத்துவதற்கான உத்தரவைத் தவிர வேறு எந்த உத்தரவையும் மீறினால், நீதிமன்றம் ஒரு நாள் அல்லது ஒவ்வொரு மீறலுக்கும் என நிர்ணயிக்கப்பட்ட மற்றும் ஒரு உச்சவரம்புக்கு உட்பட்ட 'ட்வாங்சோமை' விதிக்கலாம். அது இல்லாமல், ஏற்கனவே ஒத்துழைப்பதை நிறுத்திவிட்ட ஒரு தரப்பினருக்கு எதிரான உத்தரவு என்பது வெறும் காகிதத் துண்டாகவே இருக்கும்.

தீர்ப்பு வரும் நேரத்தில் சொத்துக்கள் பறிபோய்விடும் என்ற கவலை இருக்கும் பட்சத்தில், ஒரு பாதுகாப்புப் பற்றுகை (கன்சர்வேடோயர் பெஸ்லாக்) என்பது ஒரு துணை ஆவணமாகும். இது, பொதுவாக எதிர்த் தரப்பினரின் வாதங்களைக் கேட்காமலேயே, இடைக்கால நிவாரண நீதிபதிக்கு எழுத்துப்பூர்வமாக விண்ணப்பிப்பதன் மூலம் பெறப்படுகிறது. மேலும் இது வங்கிக் கணக்கு இருப்புகள், பங்குகள் அல்லது பெற வேண்டிய தொகைகளை முடக்குகிறது. அதன்பிறகு விண்ணப்பதாரர், நீதிமன்றம் நிர்ணயித்த காலத்திற்குள் வழக்கின் தகுதியின் அடிப்படையில் நடவடிக்கைகளைத் தொடங்க வேண்டும். மேலும், பிற்காலத்தில் பற்றுகை தவறாக விதிக்கப்பட்டது என நிரூபிக்கப்பட்டால், அதனால் ஏற்படும் சேதத்திற்கு அவர் பொறுப்பாவார். இது ஒரு சக்திவாய்ந்த நடவடிக்கையாகும், மேலும் இது ஒரு தகராறின் போக்கை உடனடியாக மாற்றிவிடுகிறது. எனவே, இதை இயல்பாகப் பயன்படுத்துவதை விட, திட்டமிட்டுப் பயன்படுத்துவதே இதற்குக் காரணமாகும்.

வரம்புகள்

சுருக்கமான நடவடிக்கைகள் ஒரு தீர்மானத்தை ரத்து செய்ய முடியாது. நடைமுறைத் தேவைகள், நிறுவனத்தின் விதிகள், உள் ஒழுங்குமுறைகள் அல்லது டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:8, நிறுவனத்தில் சம்பந்தப்பட்டவர்கள் மீது விதிக்கும் நியாயம் மற்றும் நேர்மையின் தரங்களுடன் முரண்படும் ஒரு தீர்மானத்தை ரத்து செய்வது என்பது, டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:15-இன் கீழ் தகுதியின் அடிப்படையில் எடுக்கப்படும் நடவடிக்கையாகும், மேலும் இந்தக் கோரிக்கை ஒரு வருடத்திற்குள் கொண்டுவரப்பட வேண்டும். பிரதான வழக்கு நடந்து கொண்டிருக்கும்போது, ​​இடைக்கால நிவாரண நீதிபதி செய்யக்கூடியது என்னவென்றால், அந்தத் தீர்மானத்தின் விளைவை தற்காலிகமாக நிறுத்தி வைப்பது அல்லது அதன் நிறைவேற்றத்தைத் தடை செய்வது ஆகும்; இது நடைமுறையில் அதே முடிவையே அளிக்கிறது.

சுருக்கமான நடவடிக்கைகளாலும் ஒரு நிறுவனத்தைக் கையகப்படுத்த உத்தரவிட முடியாது. இந்த மன்றத்தில் ஒரு நீதிபதி பங்குகளை மாற்றவோ அல்லது ஒரு விலையை நிர்ணயிக்கவோ மாட்டார், ஏனெனில் இவ்விரண்டிற்கும் ஒரு மதிப்பீடு தேவைப்படுகிறது, அதை இந்த நடைமுறையால் ஆதரிக்க முடியாது. வேறு இடத்தில் கையகப்படுத்தல் குறித்துப் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படும்போது அல்லது வழக்குத் தொடரப்படும்போது, ​​நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கக்கூடியதாக மாற்றும் ஒரு இடைக்கால ஏற்பாட்டைச் செய்வதே சாத்தியமாகும்.

தொழில்முனைவோர் சபையில் உடனடி ஏற்பாடுகள்

இரண்டாவது விரைவான வழி என்பது தொழில்முனைவோர் மன்றத்தில் நடைபெறும் விசாரணை நடைமுறையாகும். Amsterdam மேல்முறையீட்டு நீதிமன்றம். இது உண்மைகளைக் கண்டறியும் ஒரு கருவியாகப் பெயர் பெற்றது, மேலும் ஒரு நிறுவனத்தின் கொள்கை மற்றும் செயல்பாடுகள் குறித்த விசாரணைக்கு மாதங்கள் ஆகும். வேகத்திற்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பகுதி வேறுபட்டது: டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:349a-இன் கீழ், நிறுவனத்தின் நிலை அல்லது விசாரணையின் நலன் தேவைப்பட்டால், வழக்கு நடவடிக்கைகளின் எந்தவொரு கட்டத்திலும் தொழில் முனைவோர் மன்றம் உடனடி விதிகளை வழங்க முடியும். மேலும், அவசரம் போதுமானதாக இருக்கும் பட்சத்தில், விசாரணைக்கு உத்தரவிடுவதா இல்லையா என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன்பே அது அவ்வாறு செய்ய முடியும்.

ஒரு இடைக்கால நிவாரண நீதிபதி வழங்கும் எதையும் விட அந்த விதிகள் மிகவும் தலையிடுபவையாக இருக்கின்றன, ஏனெனில் நிறுவன மன்றம் இரண்டு தரப்பினருக்கு இடையில் தீர்ப்பளிப்பதற்குப் பதிலாக நிறுவனத்தின் நலனுக்காகவே செயல்படுகிறது. அது ஒரு இயக்குநரையோ அல்லது பங்குதாரர் தீர்மானத்தையோ இடைநீக்கம் செய்யலாம், தீர்க்கமான வாக்குரிமை கொண்ட ஒரு சுயாதீன இயக்குநரையோ அல்லது ஒரு சுயாதீனத் தலைவரையோ நியமிக்கலாம், வாக்குரிமைகள் செயலிழக்கச் செய்யப்படுவதற்காக நீதிமன்றத்தால் நியமிக்கப்பட்ட ஒரு நிர்வாகியின் தற்காலிக நிர்வாகத்தின் கீழ் பங்குகளை மாற்றலாம், மற்றும் ஒரு பரிமாற்றக் கட்டுப்பாட்டை ரத்து செய்யலாம். முடங்கிப்போன ஒரு நிறுவனத்தில், முடிவுகளை எடுக்கும் திறனை நம்பகத்தன்மையுடன் மீட்டெடுக்கும் டச்சு சட்டத்தின் ஒரே வழிமுறை இதுதான்.

சாதக பாதகங்கள் உண்மையானவை, எனவே மனு தாக்கல் செய்வதற்கு முன் அவற்றை சீர்தூக்கிப் பார்க்க வேண்டும். விண்ணப்பதாரர் சட்டப்பூர்வ தகுதி வரம்புகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். பெரும்பாலான தனியார் நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, இதன் பொருள் வெளியிடப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தபட்சம் பத்தில் ஒரு பங்கையோ அல்லது குறைந்தது €225,000 முகமதிப்புள்ள பங்குகளையோ வைத்திருப்பதாகும்; பெரிய மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு வெவ்வேறு வரம்புகள் பொருந்தும். மேலும், 1 ஜனவரி 2025 அன்று நடைமுறைக்கு வந்த சீர்திருத்தம், பங்குகளில் பொருளாதார நலன் கொண்ட தரப்பினரும் அனுமதிக்கப்படலாம் என்பதைத் தெளிவுபடுத்தியது. இந்த நடவடிக்கைகள் பொதுவானவை, மேலும் ஒரு குடும்பம் அல்லது நிறுவனருடனான தகராறு எளிதில் நீடிக்காது என்ற கவனத்தை இந்த கோப்பு ஈர்க்கிறது. விசாரணையின் செலவை நிறுவனமே ஏற்கிறது. மேலும், கட்டுப்பாடு நீதிமன்றத்திடம் ஒப்படைக்கப்படுகிறது: ஒரு சுயாதீன இயக்குநர் நியமிக்கப்பட்டவுடன், எந்தப் பங்குதாரரும் பொறுப்பை ஏற்பதில்லை.

சரியாகப் பயன்படுத்தப்பட்டால், அந்தக் கட்டுப்பாட்டு இழப்புதான் இங்கு முக்கிய அம்சம். உடனடி ஏற்பாடு ஒன்று வழங்கப்பட்ட சில வாரங்களிலேயே பல தகராறுகள் தீர்க்கப்படுகின்றன. ஏனெனில், நடைமுறைக் கட்டுப்பாட்டை நம்பியிருந்த தரப்பு அதை இழந்துவிடுவதாலும், பேச்சுவார்த்தை முதல் முறையாகச் சமச்சீரானதாக மாறுவதாலும் இது நிகழ்கிறது.

1 ஜனவரி 2025 முதல் கையகப்படுத்தும் நடைமுறை

டச்சு சிவில் சட்டத்தின் 2:335 முதல் 2:343 வரையிலான பிரிவுகளில் உள்ள சட்டரீதியான தகராறு ஒழுங்குமுறையான 'கெஷில்லன்ரெகெலிங்' (geschillenregeling), தகராறு ஒழுங்குமுறையைச் சரிசெய்தல் மற்றும் விசாரணை நடைமுறையின் ஏற்புத்தன்மைத் தேவைகளைத் தெளிவுபடுத்துதல் தொடர்பான சட்டத்தின் மூலம், 1 ஜனவரி 2025 முதல் கணிசமாகச் சீர்திருத்தப்பட்டது. விரைவாக வெளியேற நினைப்பவர்களுக்கு, தலைப்புச் செய்திகளை விட இந்த மாற்றங்களே அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை.

• கருத்துக்களம். நிறுவனப் பிரிவு தற்போது, ​​உண்மை நிலவரங்களின் அடிப்படையில், நீக்கம் மற்றும் விலகல் கோரிக்கைகளை விசாரிக்கும் முதல் மற்றும் ஒரே நீதிமன்றமாக விளங்குகிறது. மேல்முறையீட்டு நீதிமன்றத்திற்கான மேல்முறையீடு நீக்கப்பட்டுவிட்டது; உச்ச நீதிமன்றத்திற்கு மேல்முறையீடு செய்யும் முறை மட்டுமே எஞ்சியுள்ளது.
• படிவம். அழைப்பாணைக்கு பதிலாக மனுவின் மூலம் கோரிக்கை கொண்டுவரப்படுவதால், நடைமுறைத் தாமதத்தின் ஒரு அடுக்கு நீக்கப்பட்டு, கால அட்டவணையை நிர்வகிக்க தொழில் முனைவோர் சபைக்கு இது வழிவகுக்கிறது.
• சேர்க்கை. ஒரு திரும்பப் பெறுதல் அல்லது நீக்குதல் கோரிக்கையை, ஒரு விசாரணைக் கோரிக்கை மற்றும் அது தொடர்பான உரிமைகோரல்களுடன் சேர்த்தே கையாள முடியும். எனவே, ஒரு தரப்பினர் ஒரே உண்மைகள் குறித்து இரண்டு மன்றங்களில் இரண்டு நடைமுறைகளை மேற்கொள்ள வேண்டிய அவசியம் இனி இல்லை.
• மைதானம். பங்குதாரர் என்ற தகுதியில் செய்யப்படும் நடத்தைக்கு மட்டும் இனிமேல் நீக்கம் வரையறுக்கப்படவில்லை. வேறு தகுதியில் செய்யப்பட்டிருந்தாலும், நிறுவனத்தின் நலன்களுக்குப் பெருமளவில் தீங்கு விளைவிக்கும் நடத்தையும் நீக்கத்திற்குக் காரணமாகக் கருதப்படும்.
• ஸ்டாண்டிங். கூட்ட உரிமை கொண்ட வைப்பு ரசீடுகளை வைத்திருப்பவர்களும் இப்போது இந்த ஒழுங்குமுறையைப் பயன்படுத்தலாம்.

இரு கோரிக்கைகளும் தனித்தன்மை வாய்ந்தவை. வெளியேற்றுதல் (uitstoting) என்பது, வெளியிடப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தபட்சம் மூன்றில் ஒரு பங்கை கூட்டாக வைத்திருக்கும் பங்குதாரர்களால், ஒரு பங்குதாரருக்கு எதிராகக் கொண்டுவரப்படுகிறது. அந்தப் பங்குதாரரின் நடத்தை, அவர் தொடர்ந்து பங்குதாரராக இருப்பதை நியாயமாக சகித்துக்கொள்ள முடியாத அளவிற்கு நிறுவனத்தின் நலன்களுக்குப் பாதிப்பை ஏற்படுத்துகிறது. விலகல் (uittreding) என்பது, ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட இணைப் பங்குதாரர்களின் அல்லது நிறுவனத்தின் நடத்தையால், ஒரு பங்குதாரரின் உரிமைகளுக்கோ அல்லது நலன்களுக்கோ பாதிப்பு ஏற்பட்டு, அவர் தொடர்ந்து பங்குதாரராக இருப்பதை இனி நியாயமாக எதிர்பார்க்க முடியாத நிலை ஏற்படும்போது, ​​அவரால் கொண்டுவரப்படுகிறது. மேலும், இது எதிர் தரப்பினரை அந்தப் பங்குகளை எடுத்துக்கொள்ளக் கட்டாயப்படுத்துகிறது.

இந்தச் சீர்திருத்தத்தின் நடைமுறை முக்கியத்துவம் என்னவென்றால், விரைவான இடைக்கால வழிமுறையும் திட்டவட்டமான வெளியேறும் வழிமுறையும் இப்போது ஒரே நீதிமன்றத்திற்கு இட்டுச் செல்கின்றன. உடனடி ஏற்பாடுகளுக்கான கோரிக்கையுடன் ஒரு விசாரணைக் கோரிக்கையைத் தாக்கல் செய்து, அதை ஒரு விலகல் கோரிக்கையுடனும் இணைக்கும் ஒரு தரப்பினர், ஒரு நீதிமன்றத்திடம் நிறுவனத்தை இப்போதே நிலைப்படுத்தவும், பின்னர் அந்த உறவை முடிவுக்குக் கொண்டுவரவும் கோருகின்றனர். இது, ஒரு நீதிமன்றத்தில் சுருக்கத் தீர்ப்பும் மற்றொரு நீதிமன்றத்தில் நிறுவனத்தை வாங்கும் நடவடிக்கையும் என்ற பழைய வரிசையை விடப் பொருள்ரீதியாக வலுவான ஒரு நிலைப்பாடாகும்.

விலை: நேரம் எடுக்கும் பகுதி

பங்குகளை மாற்ற வேண்டும் என்று நீதிமன்றம் முடிவு செய்தவுடன், அவற்றின் மதிப்பு என்ன என்பதே எஞ்சியிருக்கும் கேள்வியாகும், மேலும் அந்தக் கேள்வி, பொறுப்பு குறித்த கேள்வியை விட அதிக நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறது. கொள்கையளவில், மதிப்பு குறித்து அறிக்கை அளிக்க ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிபுணர்களை நியமித்த பிறகு நீதிமன்றம் விலையை நிர்ணயிக்கிறது, மேலும் அந்த அறிக்கை குறித்து சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினரின் கருத்துக்கள் கேட்கப்படுகின்றன. நிறுவனத்தின் அமைப்பு விதிகள் அல்லது பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தத்தில் ஒரு மதிப்பீட்டு முறை அடங்கியிருந்தால், அவ்வாறு செய்வது சூழ்நிலைகளில் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக இல்லாத பட்சத்தில், நீதிமன்றம் பொதுவாக அதைப் பயன்படுத்தும். உறவுகள் நல்லுறவில் இருக்கும்போதே ஒரு மதிப்பீட்டு முறையை ஒப்புக்கொள்வதற்கு இது ஒரு வலுவான வாதமாகும்.

இரண்டு சரிசெய்தல்கள் மீண்டும் மீண்டும் வருகின்றன, அவற்றை முன்கூட்டியே புரிந்துகொள்வது நல்லது. எதிர் தரப்பினரின் நடத்தை பங்குகளின் மதிப்பைக் குறைத்திருந்தால், அந்த நடத்தையால் ஏற்பட்ட சேதமடைந்த நிலையில் நிறுவனத்தை மதிப்பிடுவதற்குப் பதிலாக, நீதிமன்றம் அதைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளலாம். மேலும், விலகும் பங்குதாரருக்குப் பங்கு விலையில் பிரதிபலிக்காத இழப்பு ஏற்பட்டிருந்தால், அந்த இழப்பைத் தனியான இழப்பீட்டுக் கோரிக்கையில் கையாளுவதற்குப் பதிலாக, அதே நடவடிக்கைகளிலேயே கையாளலாம்.

பங்குப் பரிமாற்றம் தானாக நடைபெறுவதில்லை. ஒரு தனியார் வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, பங்குப் பரிமாற்றத்திற்கு ஒரு நோட்டரி பத்திரம் தேவைப்படுகிறது, மேலும் அதை நிறைவேற்றுவதில் ஒத்துழைக்குமாறு தீர்ப்பு சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினரைக் கட்டாயப்படுத்துகிறது. ஒரு தரப்பினர் மறுக்கும் பட்சத்தில், ஒத்துழைப்பைக் கட்டாயப்படுத்த நீதிமன்றத் தீர்ப்பைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் அதற்கு வாரக்கணக்கில் செலவாகும். ஒரு தேதி, ஒரு நோட்டரி மற்றும் உறுதிசெய்யப்பட்ட பணம் ஆகியவற்றுடன், இந்த நடைமுறைகளை ஒரு உடன்படிக்கையிலேயே இணைத்துக்கொள்வது, இந்த முழுப் பிரச்சனையையும் தவிர்க்கிறது.

தீர்வு ஒப்பந்தமே உண்மையான இறுதி முடிவு.

பெரும்பாலான பங்குதாரர் தகராறுகள், டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 7:900-இன் கீழ் ஒரு தீர்வு ஒப்பந்தமான 'வாஸ்ட்ஸ்டெல்லிங்சோவரீன்கோம்ஸ்ட்' (vaststellingsovereenkomst) உடன் முடிவடைகின்றன; நீதிமன்றத்தில் வழக்குத் தாக்கல் செய்து தொடங்கிய தகராறுகளுக்கும் இது பொருந்தும். இந்த இடைக்கால நடவடிக்கை ஒரு பேரம்பேசும் சக்தியாகும்; தீர்வு என்பது அதன் விளைவாகும். இவ்வகையான ஒரு தீர்வு, இரு தரப்பினருக்கும் இடையில் இயல்பாகப் பொருந்தக்கூடிய சட்ட நிலைப்பாட்டிலிருந்து மாறுபட்டதாகத் தோன்றினாலும், அவர்களைக் கட்டுப்படுத்துகிறது; இதனால்தான் அது வாதத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருகிறது.

பங்குதாரர் தகராறில் ஏற்படும் ஒரு தீர்வு, ஒரு சாதாரண பணமளிப்பு ஒப்பந்தத்தை விட அதிக வேலைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். பின்வரும் கூறுகள் இல்லாத பட்சத்தில், இரண்டாவது தகராறு ஏற்படுகிறது.

• விலை, பணம் செலுத்துதல் மற்றும் பாதுகாப்பு. தொகை, பணம் செலுத்தும் தேதி, மற்றும் தவணைகளில் பணம் செலுத்தப்பட்டால் வங்கி உத்தரவாதம், பொறுப்பு வைப்பு ஏற்பாடு அல்லது அடமானம். பின்னர் பணம் செலுத்துவதாக வாக்குறுதியளித்து, எந்தப் பிணையமும் இல்லாமல் பங்குகளை மாற்றுவது, மிகவும் பொதுவான மற்றும் தவிர்க்கக்கூடிய தவறாகும்.
• பரிமாற்ற இயக்கவியல். நோட்டரி, பத்திரத்தின் தேதி, செலவுகளை யார் ஏற்பது, பங்குப் பதிவேட்டைப் புதுப்பித்தல் மற்றும் வர்த்தகப் பதிவேட்டில் தாக்கல் செய்தல், மேலும் ஒரு தரப்பினர் கலந்துகொள்ளத் தவறினால் என்ன நடக்கும் என்பனவாகும்.
• பதவி விலகல் மற்றும் பணி நீக்கம். இயக்குநர் பதவியிலிருந்து விலகுதல், பொறுப்பிலிருந்து விடுவிக்கும் பொதுக் கூட்டத் தீர்மானம், மற்றும் வெளியிடப்படாத விஷயங்களுக்கு அந்தப் பொறுப்பு விடுவிப்பு பொருந்தாது என்ற தெளிவு.
• உத்தரவாதங்கள், கடன்கள் மற்றும் நடப்புக் கணக்குகள். வங்கிகள் மற்றும் நில உரிமையாளர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட தனிநபர் உத்தரவாதங்களை விடுவித்தல், பங்குதாரர் கடன்கள் மற்றும் நடப்புக் கணக்கு நிலுவைகளைத் தீர்த்து வைத்தல், மற்றும் குழு நிதியுதவியிலிருந்து வெளியேறும் தரப்பினரை நீக்குதல்.
• கட்டுப்பாட்டு உடன்படிக்கைகள். போட்டி தவிர்ப்பு, வாடிக்கையாளர் ஈர்ப்பு தவிர்ப்பு மற்றும் இரகசியக் காப்பு ஆகியவை, தண்டனை விதிப்புடன், அமல்படுத்தக்கூடிய வகையில் நோக்கம், பிரதேசம் மற்றும் கால அளவில் போதுமான அளவு குறுகியதாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன.
• அறிவுசார் சொத்துரிமை, தரவு மற்றும் அணுகல். எதற்கு யார் உரிமையாளர், எந்த அமைப்புகளுக்கான அணுகல் எப்போது திரும்பப் பெறப்படுகிறது, மற்றும் நிறுவனத் தரவுகளைத் திரும்ப அளித்தல் அல்லது நீக்குதல்.
• இறுதி விடுவிப்பு மற்றும் நடவடிக்கைகளைத் திரும்பப் பெறுதல். துல்லியமாக வரையறுக்கப்பட்ட, பரஸ்பர முழுமையான மற்றும் இறுதி விடுவிப்பு, மற்றும் நிலுவையில் உள்ள நடவடிக்கைகளைத் திரும்பப் பெறுவதற்கான ஏற்பாடு மற்றும் செலவுகளைப் பகிர்ந்துகொள்வது.
• வரி. கையொப்பமிடுவதற்கு முன்பு, பணம் செலுத்தும் முறையின் கட்டமைப்பு குறித்து இரு தரப்பினரும் தத்தமது வரி ஆலோசனையைப் பெற வேண்டும். Law & More வரி அமைப்புமுறை குறித்து ஆலோசனை வழங்குவதில்லை, மேலும் அந்த ஆலோசனையைப் பெறுவதற்கு முன்பே கையொப்பமிடப்பட்ட ஒரு தீர்வு ஒப்பந்தம் வழக்கமாக மீண்டும் விசாரிக்கப்படுகிறது.

ஒப்பந்தத்தை அமல்படுத்தக்கூடியதாக மாற்றுதல்

சமரச உடன்படிக்கை என்பது ஒரு ஒப்பந்தமாகும், மேலும் ஒரு ஒப்பந்தத்தை அமல்படுத்துவது என்பது பொதுவாக நடவடிக்கைகளைத் தொடங்குவதாகும். அது அதன் நோக்கத்தையே முறியடித்துவிடும். இரண்டு வழிமுறைகள் அதை நேரடியாக அமல்படுத்தக்கூடிய ஆவணமாக மாற்றுகின்றன. முதலாவது, சமரசத்தை ஒரு நோட்டரி பத்திரத்தில் பதிவு செய்வதாகும், இது அதில் அடங்கியுள்ள செலுத்த வேண்டிய கடமைகளுக்கான அமல்படுத்தக்கூடிய உரிமைப் பத்திரமாக அமைகிறது. இரண்டாவது, அதை ஒரு நீதிமன்ற விசாரணையின் அதிகாரப்பூர்வ பதிவேட்டில் பதிவு செய்வதாகும், இதுவும் அமல்படுத்தக்கூடியது, மேலும் நடவடிக்கைகள் ஏற்கனவே நிலுவையில் இருக்கும்போதும், விசாரணையின்போதோ அல்லது அதற்கு முன்னரோ தரப்பினர் சமரசம் செய்துகொள்ளும்போதும் இது சாத்தியமாகும்.

ஒப்பந்தம் கையெழுத்திடும் நேரத்தில் இவை இரண்டுக்குமே செலவு மிகவும் குறைவு, மேலும் எதிர் தரப்பினர் பணம் செலுத்துவதை நிறுத்தினால் பல மாதங்களைச் சேமிக்கலாம். இவை இரண்டும் பயன்படுத்தப்படாத பட்சத்தில், அபராத நிபந்தனை என்பது குறைந்தபட்சப் பாதுகாப்பாகும், ஏனெனில் அது இழப்பின் தொகையை நிரூபிக்க வேண்டிய தேவையை நீக்குகிறது.

மத்தியஸ்தம் மற்றும் பேச்சுவார்த்தை வழிமுறை

மத்தியஸ்தம் என்பது விரைவான வழிக்கு ஒரு மென்மையான மாற்று அல்ல; அது பெரும்பாலும் அதன் ஒரு பகுதியாகவே இருக்கிறது. ஒரு மத்தியஸ்தர் ஒரு கட்டமைப்பையும் இரகசியத்தன்மையையும் சேர்க்கிறார், மேலும் முறைகேடுகளை விட மாறுபட்ட எதிர்பார்ப்புகளே அடிப்படைப் பிரச்சனையாக இருக்கும் தகராறுகளில், அது எந்தவொரு நீதிமன்றத்தையும் விட வேகமாக ஒரு முடிவைத் தருகிறது. நெதர்லாந்தில், ஒரு பங்குதாரர் கோரிக்கையை முன்வைப்பதற்கு முன்பு மத்தியஸ்தத்தை முயற்சிக்க வேண்டும் என்ற சட்டப்பூர்வக் கடமை எதுவும் இல்லை, மேலும் 2025 சீர்திருத்தம் அத்தகைய ஒரு கடமையை அறிமுகப்படுத்தியது என்ற எந்தவொரு கருத்தும் தவறானது. விரிவான இடைக்கால நிவாரணத்தைக் கோரும் ஒரு தரப்பு, தாங்கள் முதலில் என்ன முயற்சி செய்தார்கள் என்பதை விளக்க வேண்டும் என்றுதான் நீதிமன்றங்கள் எதிர்பார்க்கின்றன.

மத்தியஸ்தமும் இடைக்கால நிவாரணமும் ஒன்றுக்கொன்று முரண்பட்டவை அல்ல. ஒரே வாரத்தில் ஒரு தற்காலிக நடவடிக்கைக்கு விண்ணப்பிப்பதும், மத்தியஸ்தத்தை முன்மொழிவதும் ஒரு சீரான உத்தியாகும்: விண்ணப்பிப்பது, அந்த நிலைப்பாடு வெறுமனே பொறுத்துக்கொள்ளப்படாது என்பதை நிலைநாட்டுகிறது, மேலும் அந்த முன்மொழிவு ஒரு தீர்வுக்கான வழியைத் திறந்து வைக்கிறது. ஆனால், எதிர் தரப்பினர் சர்ச்சைக்குரிய அதே முடிவுகளைத் தொடர்ந்து செயல்படுத்திக்கொண்டிருக்கும்போது மத்தியஸ்தம் செய்வது பலனளிக்காது. இதனால்தான், பங்கு வெளியீடுகள், இடமாற்றங்கள், வழக்கத்திற்கு மாறான கொடுப்பனவுகள் மற்றும் பணியாளர் முடிவுகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய, எழுத்துப்பூர்வமாகப் பதிவுசெய்யப்பட்ட ஒரு தற்காலிக நிறுத்தம், மத்தியஸ்த நிகழ்ச்சி நிரலில் முதல் அம்சமாக இருக்க வேண்டும்.

பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தத்தில் விலை உயர்வுப் பிரிவு, முட்டுக்கட்டைப் பொறிமுறை அல்லது நடுவர் தீர்ப்புப் பிரிவு ஆகியவை இடம்பெற்றிருந்தால், எதையும் தாக்கல் செய்வதற்கு முன் அதைப் படிக்கவும். நடுவர் தீர்ப்புப் பிரிவை மீறி தவறான மன்றத்தில் கொண்டுவரப்படும் ஒரு கோரிக்கை, நேரத்தையும் நம்பகத்தன்மையையும் இழக்கச் செய்யும். மேலும், செயல்படுத்தப்பட்ட ஒரு முட்டுக்கட்டைப் பிரிவு, ஒரு தரப்பினருக்கு வரையறுக்கப்பட்ட விலையில் நிறுவனத்தைக் கையகப்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியை ஏற்கெனவே வழங்கக்கூடும்.

செலவுகள், காலக்கெடு மற்றும் என்ன எதிர்பார்க்கலாம்

கோப்புடன் தொடர்பு கொள்ளும் வரை நீடிக்காத ஒரு கட்டண மதிப்பீட்டை விட, காலக்கெடு குறித்த யதார்த்தமான எதிர்பார்ப்புகளே அதிகப் பயனுள்ளவை. சுருக்கமான நடவடிக்கைகள், அறிவுறுத்தலில் இருந்து தீர்ப்பு வரை வாரங்களில் அளவிடப்படுகின்றன, மேலும் அதற்கான தயாரிப்புப் பணிகள் செறிவாக இருக்கும்: வழக்கு தாக்கல் செய்யப்படும்போதே அது முழுமையாக இருக்க வேண்டும். தொழில் நிறுவன அறையில் உடனடி ஏற்பாடுகளுக்கான ஒரு கோரிக்கையும் இதே போன்ற ஒரு காலக்கட்டத்தைப் பின்பற்றுகிறது; அவசரம் வெளிப்படுத்தப்படும் இடத்தில், ஒரு விசாரணை விரைவாகத் திட்டமிடப்படுகிறது. தவறான நிர்வாகம் குறித்த முழுமையான விசாரணை மற்றும் இரண்டாம் கட்டத் தீர்ப்பு வரை செல்லும் ஒரு விசாரணை பல மாதங்கள் நீடிக்கிறது. பொறுப்பு மற்றும் விலை ஆகிய இரண்டிலும் போட்டியிடப்படும் ஒரு கையகப்படுத்துதலும் பல மாதங்கள் நீடிக்கும் ஒரு விஷயமாகும், இதில் நிபுணர் மதிப்பீடே ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது.

செலவுகளைப் பொறுத்தவரை, மூன்று அம்சங்கள் மாறக்கூடியவை அல்ல, மாறாக கட்டமைப்பு சார்ந்தவை. நீதிமன்றக் கட்டணங்கள் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்டு, ஆண்டுதோறும் திருத்தப்படுகின்றன. எனவே, ஒரு கட்டுரையில் குறிப்பிடப்படும் எந்தவொரு தொகையும் நம்பகத்தன்மையற்றது; தற்போதைய கட்டண விகிதங்கள் நீதித்துறையால் வெளியிடப்படுகின்றன. டச்சு உரிமையியல் வழக்குகளில் வழங்கப்படும் செலவுத் தீர்ப்புகள், உண்மையான சட்டக் கட்டணங்களில் ஒரு நிலையான, சட்டப்பூர்வமான பகுதியை மட்டுமே ஈடுசெய்கின்றன. எனவே, வெற்றி பெற்ற தரப்பு கூட தனது பெரும்பாலான செலவுகளைத் தானே ஏற்கிறது. மேலும், ஒரு விசாரணையில், விசாரணைக்கான செலவை நிறுவனமே ஏற்கிறது. அதாவது, இரு பங்குதாரர்களும் பொருளாதார ரீதியாக அதற்கான கட்டணத்தைச் செலுத்துகிறார்கள். இந்த உத்தரவு பிறப்பிக்கப்பட்டவுடன், இந்த உண்மை அனைவரின் கவனத்தையும் ஒருமுகப்படுத்துகிறது.

அதிலிருந்துதான் நிதிசார்ந்த தர்க்கம் உருவாகிறது. வழக்கு என்பது பேச்சுவார்த்தை நிலையை மாற்றுவதற்கான ஒரு வழிமுறையே தவிர, பொதுவாகப் பணம் பெறுவதற்கான வழிமுறை அல்ல. இதைத் துல்லியமாகப் புரிந்துகொள்ளும் தரப்பு, வழக்குத் தாக்கல் செய்து, எதிர் தரப்பின் நடைமுறை அனுகூலத்தை அகற்றும் நடவடிக்கையைப் பெற்று, அந்த நிலையில் இருந்து சமரசப் பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடங்குகிறது.

தகவல்: அனைத்திலும் வேகமான நெம்புகோல்

எந்தவொரு நடவடிக்கையும் தாக்கல் செய்யப்படுவதற்கு முன்பு, ஏற்கனவே உள்ள தகவல் உரிமைகளை அமல்படுத்துவதே பொதுவாக மிகவும் மலிவான மற்றும் விரைவான நடவடிக்கையாகும். தகராறுகள் ஆவணங்களின் அடிப்படையிலேயே தீர்க்கப்படுகின்றன, மேலும் தகவல்களை அறியாமல் வைக்கப்படும் தரப்பினர் ஒரு குறிப்பிட்ட காரணத்திற்காகவே அவ்வாறு வைக்கப்படுகிறார்கள்.

மூன்று உரிமைகளைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடுவது அவசியமாகும். நிறுவனத்தின் வலுவான நலன் இதற்கு எதிர்ப்புத் தெரிவிக்காத வரையில், பொதுக் கூட்டம் கோரும் அனைத்துத் தகவல்களையும் வாரியம் வழங்க வேண்டும்; எனவே, முறையாகக் கூட்டப்பட்ட ஒரு கூட்டத்தில் பதிவேட்டில் வைக்கப்பட்ட ஒரு கோரிக்கையைப் புறக்கணிப்பது கடினம். ஆண்டு கணக்குகள், நிர்வாக அறிக்கை மற்றும் சட்டம் கோரும் கூடுதல் தகவல்கள் ஆகியவை, அவற்றைப் பற்றி விவாதிக்கக் கூட்டப்படும் நாளிலிருந்து நிறுவனத்தின் அலுவலகத்தில் ஆய்வுக்குக் கிடைக்க வேண்டும், மேலும் ஒரு பங்குதாரர் அதன் நகலைப் பெற உரிமை உடையவர். மேலும், பங்குப் பதிவேடு நிறுவனத்தின் அலுவலகத்தில் வைக்கப்பட்டு, பங்குதாரர்களின் ஆய்வுக்குத் திறந்திருக்க வேண்டும், இது யார் எதை வைத்திருக்கிறார்கள் என்பது குறித்த வாதங்களைத் தீர்த்து வைக்கிறது.

ஆவணங்கள் தடுத்து வைக்கப்பட்டு, அவை ஒரு கோரிக்கைக்குத் தேவைப்படும் பட்சத்தில், உரிமையியல் நடைமுறைச் சட்டத்தின் பிரிவு 843a, சட்டப்பூர்வமான நலன் கொண்ட ஒரு தரப்பினர், தாங்கள் ஒரு தரப்பாக இருக்கும் சட்ட உறவு தொடர்பான குறிப்பிட்ட ஆவணங்களைப் பார்வையிடவோ அல்லது அவற்றின் நகலைப் பெறவோ அனுமதிக்கிறது. அந்தக் கோரிக்கையானது ஆவணங்களை நியாயமான துல்லியத்துடன் அடையாளம் காண வேண்டும். எனவே, நிர்வாகத்திற்கான ஒரு பொதுவான கோரிக்கை தோல்வியடையும், அதேசமயம், பெயரிடப்பட்ட கூட்டங்களின் இயக்குநர் குழுக் குறிப்புகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கான பெயரிடப்பட்ட கணக்கின் வங்கி அறிக்கைகள் ஆகியவற்றைக் கோருவது தோல்வியடையாது. இந்தக் கோரிக்கையைச் சுருக்கமான நடவடிக்கைகளின் மூலம் கொண்டு வரலாம், இது ஆவணங்களை விரைவாகப் பெறுவதற்கான சில வழிகளில் ஒன்றாக அமைகிறது.

இவை அனைத்தும் டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:8-இன் பின்னணியில் செயல்படுகின்றன. அப்பிரிவு, நிறுவனமும் அதன் அமைப்பில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவரும், நியாயமும் நேர்மையும் கோருவதற்கேற்ப ஒருவருக்கொருவர் நடந்துகொள்ள வேண்டும் என்று வலியுறுத்துகிறது. அந்தத் தரம்தான், தகவல்களை மறைக்கும் ஒரு போக்கை ஒரு குறையாகக் கருதாமல், சட்ட மீறலாக மாற்றுகிறது. மேலும், பெரும்பாலான வெற்றிகரமான பங்குதாரர் கோரிக்கைகள் இறுதியில் இந்த விதியை அடிப்படையாகக் கொண்டே அமைகின்றன. பெருநிறுவன ஆளுகைக் கட்டமைப்பு குறித்த நமது மேலோட்டம் , அந்தக் கடமைகள் இயக்குநர் குழுவிற்கும் பொதுக் கூட்டத்திற்கும் இடையில் எவ்வாறு பகிர்ந்தளிக்கப்படுகின்றன என்பதை விளக்குகிறது.

50/50 முட்டுக்கட்டை

சமமான இரண்டு பங்குதாரர்கள் ஒருவருக்கொருவர் உடன்படாமல் இருக்கும் ஒரு நிறுவனம் ஒரு தனித்துவமான சிக்கலாகும், ஏனெனில் எதையும் தீர்க்க அங்கு பெரும்பான்மை இருப்பதில்லை. பொதுக் கூட்டத்தில் எதையும் தீர்மானிக்க முடியாது, ஒரு இயக்குநரைப் பதவி நீக்கம் செய்ய முடியாது, ஆண்டு கணக்குகளை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது, மேலும் நிறுவனம் சீரழிந்து கொண்டிருக்கும் வேளையில் ஒவ்வொரு தரப்பும் மற்ற தரப்பை காலவரையின்றித் தடுக்க முடியும்.

ஆவணங்களிலிருந்து தொடங்குங்கள். நன்கு வரையப்பட்ட பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தத்தில் ஒரு முட்டுக்கட்டைப் பொறிமுறை அடங்கியுள்ளது; அது விலை உயர்வுப் படிநிலையாகவோ, புட் அல்லது கால் ஏற்பாடாகவோ, அல்லது ஒரு தரப்பினர் விலையை நிர்ணயிக்க, மற்றொரு தரப்பினர் அந்த விலைக்கு வாங்குவதா அல்லது விற்பதா என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சலுகை நடைமுறைகளில் ஒன்றாகவோ இருக்கலாம். அத்தகைய ஒரு பிரிவு இருந்தால், அது பொதுவாக எந்தவொரு நீதிமன்றத்தையும் விட வேகமாகவும் மலிவாகவும் இந்த விஷயத்தைத் தீர்த்துவிடும். மேலும், அது செல்லுபடியாகும்படி செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்துவதே முதல் பணியாகும்.

எதுவும் ஒப்புக் கொள்ளப்படாத நிலையில், விசாரணை நடைமுறை என்பது இந்தச் சூழ்நிலைக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு கருவியாகும். தொழில்முனைவோர் சபை, தீர்க்கமான வாக்கெடுப்பின் மூலம் ஒரு சுயாதீன இயக்குநரை நியமிக்கலாம், அல்லது மீண்டும் முடிவுகள் எடுக்கப்படுவதற்காக ஒரு தரப்பின் பங்குகளைத் தற்காலிக நிர்வாகத்தின் கீழ் வைக்கலாம்; இதற்கு மாற்று வழி முடங்கிப் போவது என்பதால்தான் அது அவ்வாறு செய்கிறது. நிறுவனத்தைக் கலைப்பது என்பது ஒரு கடைசி முயற்சியாகக் கிடைக்கிறது, ஆனால் அது தொடர் செயல்பாட்டு மதிப்பை அழித்துவிடுகிறது, மேலும் நீதிமன்றங்கள் அதை அதற்கேற்பவே கையாளுகின்றன. நடைமுறையில், ஒரு சுயாதீன இயக்குநரின் நியமனம்தான் இந்த முட்டுக்கட்டையை உடைக்கிறது, மேலும் அதைத் தொடர்ந்து வரும் பங்குகளை வாங்கும் செயல்முறை திணிக்கப்படாமல் பேச்சுவார்த்தை மூலம் தீர்க்கப்படுகிறது. டச்சு நிறுவனச் சட்டம் குறித்த நமது கண்ணோட்டம் , தொழில்முனைவோர் சபையில் (BV) முடிவெடுப்பதன் அடிப்படைக் கட்டமைப்பை விளக்குகிறது.

வேலை செய்யும் ஒரு வரிசை

பல சமயங்களில், செயல்களின் நன்மைகளை விட, அவை மேற்கொள்ளப்படும் வரிசையே முடிவைத் தீர்மானிக்கிறது. கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ள வரிசையைத்தான் நாங்கள் நடைமுறையில் பயன்படுத்துகிறோம்.

1. அதை அறிவிப்பதற்கு முன் நிலையை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஆண்டுக் கணக்குகள், கூட்டக் குறிப்புகள், பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தம், நிறுவன விதிகள், பங்குப் பதிவேடு, நடப்புக் கணக்கு அறிக்கைகள் மற்றும் கடிதப் போக்குவரத்து உள்ளிட்ட, நீங்கள் பெற உரிமையுள்ள ஆவணங்களை நகலெடுக்கவும். ஒரு தகராறு முறைப்படுத்தப்படும் நாளில், அணுகல் வழக்கமாகத் திரும்பப் பெறப்படுகிறது.
2. சட்டப்பூர்வமான தொடக்கப் புள்ளியை நிறுவுங்கள். பங்குதாரர் சதவிகிதங்கள், நிறுவன விதிகளில் உள்ள பரிமாற்றக் கட்டுப்பாடு, சம்பந்தப்பட்ட முடிவுகளுக்குத் தேவைப்படும் பெரும்பான்மைகள், ஏதேனும் முட்டுக்கட்டை அல்லது வெளியேறும் வழிமுறை, மற்றும் ஏதேனும் நடுவர் தீர்ப்புப் பிரிவு. இவையே எந்த மன்றம் கிடைக்கும் என்பதைத் தீர்மானிக்கின்றன.
3. காலக்கெடுவை நிர்ணயிக்கும் ஒரு கடிதத்தை அனுப்புங்கள். ஆட்சேபனை, அதற்கான சட்ட அடிப்படை, என்ன தேவைப்படுகிறது மற்றும் எப்போது தேவைப்படுகிறது என்பதைத் தெளிவுபடுத்தி, அது நிறைவேற்றப்படாவிட்டால் இடைக்கால நிவாரணம் கோரப்படும் என்றும் குறிப்பிடவும். இவ்வகையான கடிதம் ஒன்று நடவடிக்கையைத் தூண்டும் அல்லது நீதிமன்றம் காண விரும்பும் அவசரத்தை உருவாக்கும்.
4. குறுகிய, செயல்படுத்தக்கூடிய உரிமைக்கோரிக்கையின் பேரில் இடைக்கால நிவாரணம் கோரி மனு தாக்கல் செய்யவும். சேதத்தைத் தடுக்கும் ஒன்று அல்லது இரண்டு உத்தரவுகள், ஒவ்வொன்றும் அபராதத் தொகையுடன் கூடியதாக இருக்க வேண்டும். கடந்த கால வரலாறு முழுவதையும் மன்றாடும் ஆசையைத் தவிர்த்துவிடுங்கள்.
5. குடியேற்றப் பாதையை இணையாகத் திறக்கவும். எண்கள் தெரிவதற்கு முன்பே ஒரு மதிப்பீட்டு வழிமுறையை ஒப்புக்கொண்டு, எழுத்துப்பூர்வமான ஒரு தற்காலிக நிறுத்தம் இருப்பது, பின்னர் ஒப்புக்கொள்வதை விட மிகவும் எளிதானது.
6. அது தோல்வியுற்றால் மட்டுமே உறுதியான வழிமுறைக்கு மாறவும். தொழில்முனைவோர் மன்றத்தில், உடனடி ஏற்பாடுகளுடன் கூடிய ஒரு விசாரணை, பொருத்தமான இடங்களில் விலகல் அல்லது நீக்கல் கோரிக்கையுடன் இணைக்கப்பட்டது.
7. அதைச் சரியாக மூடு. விலை, பிணையம், உரிமை மாற்றம், உத்தரவாதங்கள், உடன்படிக்கைகள் மற்றும் இறுதி விடுவிப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு தீர்வு ஒப்பந்தம்; இது நோட்டரி பத்திரம் மூலமாகவோ அல்லது நீதிமன்ற விசாரணைப் பதிவின் மூலமாகவோ அமல்படுத்தக்கூடியதாக ஆக்கப்படுகிறது.

அதிக செலவை ஏற்படுத்தும் தவறுகள்

நான்கு அடிக்கடி நிகழ்கின்றன, அவற்றைக் குறிப்பிடலாம். தகராறின் போது நிறுவனத்தின் நலனுக்காகச் செயல்படாமல், உங்கள் சொந்த நலனுக்காக இயக்குநராகச் செயல்படுவது, இது ஒரு பங்குதாரர் தகராறைத் தனிப்பட்ட பொறுப்புக் கோரிக்கையாக மாற்றுகிறது. நீங்கள் வழங்கக் கடமைப்பட்ட தகவல்களை வழங்காமல் இருப்பது, இதுவே தலையீடு தேவை என்று நீதிமன்றத்தை நம்பவைக்க அதிக வாய்ப்புள்ள ஒரே உண்மையாகும். காத்திருத்தல்: அவசரம் குறைகிறது, ஆதாரங்கள் மறைந்துவிடுகின்றன, மேலும் ஒரு தீர்மானத்தை ரத்து செய்வதற்கான ஓராண்டு காலக்கெடு தொடர்கிறது. மேலும், உத்தரவாதங்கள், நடப்புக் கணக்குகள், உடன்படிக்கைகள் மற்றும் விடுவிப்பு ஆகியவற்றை பின்னர் தீர்த்துக்கொள்ள விட்டுவிட்டு, விலையில் மட்டும் சமரசம் செய்துகொள்வது, இப்படித்தான் ஒரு தகராறு இரண்டாக மாறுகிறது. நெதர்லாந்தில் வணிகத் தகராறு தீர்வு குறித்த எங்கள் கண்ணோட்டம் , பரந்த அளவிலான வழிமுறைகளை விவரிக்கிறது.

Law & More இந்தச் சர்ச்சைகளின் இரு தரப்பு பங்குதாரர்களுக்காகவும் நாங்கள் செயல்படுகிறோம். இடைக்கால நிவாரணம் கிடைக்குமா மற்றும் கோருவதற்குத் தகுதியானதா என்பதை நாங்கள் சில நாட்களுக்குள் மதிப்பீடு செய்கிறோம்; நிறுவன மன்றத்தில் சுருக்கமான நடவடிக்கைகளையோ அல்லது உடனடி ஏற்பாடுகளுக்கான கோரிக்கையையோ தயார் செய்கிறோம்; மேலும், பரிமாற்றம், பிணையம் மற்றும் உத்தரவாதங்களை விடுவித்தல் உட்பட, இந்த விவகாரத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவரும் தீர்வு ஒப்பந்தத்தைப் பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வரைவு செய்கிறோம். உங்கள் நிலை குறித்த மதிப்பீட்டிற்கும், அதிலிருந்து விரைவாக வெளியேறுவதற்கான வழிக்கும் எங்கள் பெருநிறுவனச் சட்டக் குழுவைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.