டச்சு சட்டத்தின் கீழ் பங்குதாரர் தகராறாகக் கருதப்படுவது எது?
பங்குதாரர் தகராறு என்பது, ஒரு டச்சு பிவி (தனியார் வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனம்) அல்லது என்வி (பொது வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனம்) ஆகியவற்றில் உள்ள பங்குதாரர்களுக்கு இடையே, கட்டுப்பாடு, பணம் அல்லது வழிகாட்டுதல் தொடர்பாக ஏற்படும் ஒரு மோதலாகும். இதனை நிறுவனத்தின் சாதாரண முடிவெடுக்கும் அமைப்பு இனிமேலும் உள்வாங்கிக்கொள்ள இயலாது. சட்டத்திற்கு விரோதப் போக்கோ அல்லது தீய எண்ணமோ தேவையில்லை. மாறாக, பொதுக் கூட்டத்தில் வாக்கெடுப்பு நடத்தும் சாதாரண வழிமுறை, நடைமுறைக்கு உகந்த முடிவுகளைத் தருவதை நிறுத்திவிட்டது என்றோ, அல்லது ஒரு தரப்பினர் தங்கள் நிலையை மற்றவர்கள் நியாயமாக ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத வகையில் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்றோ அது கூறுகிறது. டச்சு நிறுவனச் சட்டம், எளிதில் கவனிக்கப்படாமல் போகக்கூடிய ஒரு கடமையிலிருந்து தொடங்குகிறது: டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:8-இன் கீழ், நிறுவனமும், பங்குதாரர்கள் உட்பட அதன் அமைப்பில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவரும், ஒருவருக்கொருவர் நியாயம் மற்றும் நேர்மை (redelijkheid en billijkheid) ஆகிய தரநிலைகளின்படி நடந்துகொள்ள வேண்டும். அந்தக் கடமைதான், வாக்குரிமையின் கடுமையான ஆனால் சட்டப்பூர்வமான பயன்பாட்டை சில சமயங்களில் ஒரு துஷ்பிரயோகமாக மாற்றுகிறது, மேலும் பல பங்குதாரர்களின் கோரிக்கைகள் இறுதியில் இந்த ஒரு காரணியையே சார்ந்திருக்கின்றன.
இந்த மோதல்கள் பொதுவாக எங்கு தொடங்குகின்றன
நாம் காணும் பெரும்பாலான தகராறுகள் நான்கு சூழ்நிலைகளில் இருந்து உருவாகின்றன. முதலாவது ஒரு உத்திசார்ந்த பிளவு: ஒரு குழு மறுமுதலீடு செய்து விரிவாக்க விரும்புகிறது, மற்றொரு குழு விற்க அல்லது வேகத்தைக் குறைக்க விரும்புகிறது, மேலும் இந்த விஷயத்தில் கட்டாயப்படுத்த இரு தரப்பினராலும் வாக்குகளைத் திரட்ட முடிவதில்லை. இரண்டாவது பணம், பொதுவாக இலாபப் பங்கீடு. ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தில், பொதுக் கூட்டம் பங்கீடு செய்யத் தீர்மானிக்கலாம், ஆனால் நிறுவனம் தனது செலுத்த வேண்டிய கடன்களைத் தொடர்ந்து செலுத்த இயலாது என்று நிர்வாக வாரியம் முன்னறிவித்தால், அது ஒப்புதல் அளிக்க மறுக்க வேண்டும்; டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:216-இல் உள்ள அந்தப் பங்கீட்டுச் சோதனையானது, ஈவுத்தொகையை விரும்பும் ஒரு பங்குதாரருக்கும், அதற்கு ஒப்புதல் அளிக்க மறுக்கும் ஒரு வாரியத்திற்கும் இடையிலான போர்க்களமாக அடிக்கடி மாறுகிறது. மூன்றாவது கூறப்படும் தவறான நிர்வாகம்: சுயநலப் பேரங்கள், சந்தை நிபந்தனைகளுக்கு உட்படாத தொடர்புடைய தரப்புப் பரிவர்த்தனைகள், தகவல்களை மறைத்தல், அல்லது பங்குதாரர்களுக்கு அறிக்கை அளிப்பதை திறம்பட நிறுத்திய ஒரு வாரியம். நான்காவது பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தம் அல்லது சங்க விதிகளை மீறுதல், இது ஒரு தூய நலன்சார் முரண்பாட்டை விட ஒரு ஒப்பந்த மற்றும் நிறுவன ரீதியான விஷயமாகும், மேலும் இதற்கு பொதுவாக அதற்கே உரிய தீர்வுகள் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த நான்கையும் கடந்து செல்வது ஐம்பது-ஐம்பது முட்டுக்கட்டையாகும். இனி உடன்படாத இரண்டு சமமான பங்குதாரர்களால் ஒரு இயக்குநரை நியமிக்கவோ அல்லது பதவியிலிருந்து நீக்கவோ முடியாது; ஆண்டு கணக்குகளை ஏற்றுக்கொள்ளவும் முடியாது; மேலும் அந்தச் சமநிலையை உடைக்கவும் முடியாது. முடங்கிப்போன ஒரு நிறுவனம் வெறுமனே சங்கடமானது மட்டுமல்ல; அது பாதுகாப்பற்றதுமாகும், ஏனெனில் முடிவுகள் எடுக்கப்படாத நிலையில் கடமைகள் தொடர்ந்துகொண்டே இருக்கின்றன.பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தம் மற்றும் சங்கத்தின் விதிகள் ஆகியவற்றிலிருந்து தொடங்குங்கள்.
எந்தவொரு சட்டப்பூர்வ தீர்வும் நடைமுறைக்கு வருவதற்கு முன்பு, ஏற்கனவே அந்த உறவை நிர்வகிக்கும் இரண்டு ஆவணங்களான பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தம் (aandeelhoudersovereenkomst) மற்றும் சங்கத்தின் விதிகள் (statuten) ஆகியவற்றைப் படிக்கவும். நன்கு வரையப்பட்ட ஒரு ஜோடி, பொதுவாக நீங்கள் இருக்கும் சூழ்நிலையைத் துல்லியமாக நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு வழிமுறையைக் கொண்டிருக்கும், மேலும் நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தியிருப்பீர்கள் என்று நீதிமன்றம் எதிர்பார்க்கும். ஒரு டச்சு வணிக நிறுவனத்தின் விதிகள் பொதுவாக ஒரு பரிமாற்றக் கட்டுப்பாட்டைக் (blokkeringsregeling) கொண்டிருக்கும்: அதாவது, மற்ற பங்குதாரர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் உரிமை, அல்லது பொதுப் பேரவை பரிமாற்றம் பெறுபவரை அங்கீகரிக்க வேண்டும் என்ற நிபந்தனை. டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:195, பரிமாற்றங்களைக் கட்டுப்படுத்த விதிகளை அனுமதிக்கிறது, மேலும் உண்மையாகவே வெளியேற விரும்பும் ஒரு பங்குதாரர், நடைமுறைக்கு ஒவ்வாத ஒரு கட்டுப்பாட்டால் காலவரையின்றி முடக்கப்பட மாட்டார் என்பதையும் அது உறுதி செய்கிறது. அந்த உத்தரவாதம் முக்கியமானது, ஏனெனில் ஒரு பரிமாற்றப் பிரிவு பாதுகாப்பதற்குப் பதிலாக சிக்க வைப்பதற்காகப் பயன்படுத்தப்படுகிறதா என்பதைச் சோதிக்க முடியும்.முட்டுக்கட்டையை உடைப்பதற்காக உருவாக்கப்பட்ட உட்பிரிவுகள்
நடைமுறையில், மூன்று ஒப்பந்த வழிமுறைகளே பெரும்பாலான பணிகளைச் செய்கின்றன. ஒரு பங்குதாரர் எப்போது தனது பங்குகளை மற்றவர்களுக்கு வழங்க வேண்டும் என்பதை ஒரு வாங்கு-விற்கும் அல்லது வெளியேறும் பிரிவு குறிப்பிடுகிறது; உதாரணமாக, அவர் வெளியேறும்போது, நீண்ட கால இயலாமை ஏற்படும்போது, இறக்கும்போது அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு முட்டுக்கட்டை நிகழ்வின்போது இது பொருந்தும். மேலும், விலை அடுத்த சர்ச்சையாக மாறாமல் இருக்க, இது பொதுவாக மதிப்பீட்டு முறையை முன்கூட்டியே நிர்ணயித்துவிடுகிறது. ஒரு டிராக்-அலாங் மற்றும் டேக்-அலாங் ஜோடியானது, ஒரு சிறிய பங்குதாரர் வைத்திருப்பதால் நிறுவனத்தின் விற்பனை தடுக்கப்படுவதைத் தடுப்பதோடு, சிறுபான்மையினர் தாங்கள் தேர்ந்தெடுக்காத ஒரு புதிய பெரும்பான்மை உரிமையாளரிடம் சிக்கிக் கொள்வதிலிருந்தும் அவர்களைப் பாதுகாக்கிறது. மூன்றாவது ஷாட்கன் பிரிவு ஆகும், இது சில நேரங்களில் ரஷ்யன் ரவுலட் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு பங்குதாரர் ஒரு பங்கிற்கான விலையைக் குறிப்பிடுகிறார்; மற்றொருவர் அந்த விலையில் விற்க வேண்டும் அல்லது விலை கூறியவரின் பங்குகளை அதே விலையில் வாங்க வேண்டும். விலையை நிர்ணயிக்கும் நபருக்கு, பரிவர்த்தனையில் தான் எந்தப் பக்கம் சேரப்போகிறோம் என்று தெரியாததால், இந்த வழிமுறை இரு தரப்பினரையும் ஒரு நேர்மையான விலையை நோக்கித் தள்ளுகிறது. இருப்பினும், இரண்டு பங்குதாரர்களுக்கும் நிதி பெறுவதில் பெரும் வேறுபாடுகள் இருக்கும் இடங்களில் இது மோசமாகச் செயல்படுகிறது, ஏனெனில் செல்வந்த தரப்பினர் மற்றொருவரால் ஈடுசெய்ய முடியாத ஒரு விலையைக் குறிப்பிட முடியும். இந்த சமச்சீரற்ற தன்மையை, அந்தப் பிரிவு செயல்படுத்தப்படும்போது அல்ல, அது வரைவு செய்யப்படும்போதே சிந்தித்துப் பார்க்க வேண்டும். பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தம், அதில் ஈடுபட்டுள்ள தரப்பினரை ஒரு ஒப்பந்தமாகக் கட்டுப்படுத்துகிறது. அது, தானாகவே, நிறுவனத்தின் அமைப்பு விதிகளை மீறாது அல்லது நிறுவனம் ஒரு தரப்பாக இல்லாத வரையில் நிறுவனத்தையே கட்டுப்படுத்தாது. இரு ஆவணங்களும் முரண்படும் இடங்களில், வாதங்களை எதிர்பார்க்கலாம், மேலும் நிறுவன அமைப்பு தொடர்பான விஷயங்களில் அமைப்பு விதிகளே மேலோங்கும் என்றும் எதிர்பார்க்கலாம். உறவுகள் நல்ல நிலையில் இருக்கும்போதே இரண்டையும் இணக்கமாக்குவது, பின்னர் அந்த வேறுபாட்டிற்காக வழக்குத் தொடுப்பதை விட மிகவும் செலவு குறைவானது.தகராறை தனிப்பட்ட முறையில் தீர்ப்பது: பேச்சுவார்த்தை, மத்தியஸ்தம் மற்றும் நடுவர் தீர்ப்பு
பேச்சுவார்த்தையும் சமரசமும் எளிதான வழிகள் அல்ல; அவை மதிப்பு, இரகசியத்தன்மை மற்றும் முடிவின் மீதான கட்டுப்பாட்டைப் பாதுகாக்கும் பாதைகளாகும். சட்டரீதியான நடவடிக்கைகள் பொதுவானவை, அவை வாரங்களுக்குப் பதிலாக மாதங்கள் நீடிக்கும், மேலும் அவை முடிவை நீதிமன்றத்திடம் ஒப்படைக்கின்றன. அந்த வணிக உறவுக்கு எதிர்காலம் ஏதும் இருந்தாலோ, அல்லது ஒரு பொதுச் சண்டையை மோசமாக எதிர்கொள்ளக்கூடிய வாடிக்கையாளர்கள், கடன் வழங்குநர்கள் அல்லது உரிமங்களை அந்த நிறுவனம் சார்ந்திருந்தாலோ, தனிப்பட்ட முறையில் சமரசம் செய்துகொள்வதே பொதுவாக வணிகரீதியாக வலுவான நடவடிக்கையாகும்.
வேஜ்வோவிற்குப் பிறகான சட்டரீதியான தகராறு விதிகள்
டச்சு சிவில் சட்டத்தின் புத்தகம் 2-இல் உள்ள சட்டரீதியான தகராறு விதிகள் (geschillenregeling), பங்குதாரர்களுக்கு ஒருவருக்கொருவர் எதிராக இரண்டு உரிமைகோரல்களை வழங்குகின்றன: ஒரு பங்குதாரரை வெளியேற்றுதல் மற்றும் வலுக்கட்டாயமாக வெளியேறுதல். 1 ஜனவரி 2025 முதல், இந்த இரண்டு உரிமைகோரல்களும் 'வாகேவோ' (Wagevoe) சட்டத்தின் கீழ் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. இந்தச் சட்டம், தகராறு விதிகளைத் திருத்தி, விசாரணை நடவடிக்கைகளுக்கான ஏற்புத் தேவைகளைத் தெளிவுபடுத்துகிறது. மேலும், இந்த மாற்றம் வெறும் வெளித்தோற்றத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. மூன்று விஷயங்கள் மாற்றப்பட்டுள்ளன. இந்த நடவடிக்கைகள் இனி மாவட்ட நீதிமன்றத்தில் அழைப்பாணை (dagvaarding) மூலம் தொடங்கப்படாமல், நேரடியாக தொழில் நிறுவன மன்றத்தில் (Enterprise Chamber) மனு (verzoekschrift) மூலம் தொடங்கப்படுகின்றன. தொழில் நிறுவன மன்றம் இப்போது இந்த வழக்குகளை உண்மைகளின் அடிப்படையில் முதல் மற்றும் ஒரே நீதிமன்றமாக விசாரிக்கிறது, எனவே தகுதியின் அடிப்படையில் மேல்முறையீடு செய்ய இயலாது; சட்டப் புள்ளிகள் தொடர்பாக 'ஹோகே ராட்' (Hoge Raad - உச்ச நீதிமன்றம்) க்கு ஒரு மேல்முறையீட்டு மனு மட்டுமே உள்ளது. மேலும், எதிர் தரப்பின் எதிர் உரிமைகோரல் மற்றும் அதே நடத்தையிலிருந்து எழும் சேதங்களுக்கான உரிமைகோரல் உள்ளிட்ட தொடர்புடைய உரிமைகோரல்கள் ஒரே நடவடிக்கையில் கையாளப்படலாம். இதனால், மூன்று தனித்தனி வழக்குகள் ஒரே நேரத்தில் நடப்பதற்குப் பதிலாக, ஒரே தீர்ப்பு இந்த நிலையைத் தீர்த்து வைக்கிறது. இதன் நடைமுறை விளைவு வேகமும் இறுதித்தன்மையும் ஆகும். பழைய வழிமுறையில் வழக்கமாகப் பல ஆண்டுகள் பிடித்தன, ஏனெனில் தோற்றவர் தொழில் நிறுவன மன்றத்திலும் பின்னர் உச்ச நீதிமன்றத்திலும் மேல்முறையீடு செய்ய முடியும், அதற்குள் அந்த நிறுவனம் பெரும்பாலும் சரிசெய்ய முடியாத அளவுக்குச் சேதமடைந்திருக்கும். இந்தப் புதிய வழிமுறை ஒரு முழு அடுக்கையே நீக்கிவிடுகிறது. இதற்கு ஈடாக, ஒரு சிறப்பு நீதிமன்றத்தின் முன் உங்களுக்கு ஒரே ஒரு வாய்ப்பு மட்டுமே கிடைக்கும், இது முதல் முறையிலேயே கோப்பைச் சரியாகத் தயாரிப்பதற்கான முக்கியத்துவத்தை அதிகரிக்கிறது.
ஒரு பங்குதாரரை வெளியேற்றுதல்: uitstoting
டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:336-இன் கீழ், தனியாகவோ அல்லது கூட்டாகவோ வெளியிடப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தபட்சம் மூன்றில் ஒரு பங்கை வைத்திருக்கும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பங்குதாரர்கள், சக பங்குதாரர் ஒருவரின் பங்குகளை மாற்றுமாறு உத்தரவிட, தொழில் நிறுவன சபையைக் கோரலாம். இதற்கான சோதனை என்னவென்றால், அந்தப் பங்குதாரர் தனது நடத்தையால் நிறுவனத்தின் நலன்களை, அவரது பங்குரிமை தொடர்வதை இனிமேலும் நியாயமாக சகித்துக்கொள்ள முடியாத அளவிற்குப் பாதிக்க வேண்டும். இந்த உரிமைகோரலை முடக்கி வந்த தகுதித் தேவையை (hoedanigheidseis) வாகேவோ சட்டம் நீக்கியது. 2025 வரை, பங்குதாரர் என்ற தகுதியில் செய்யப்படும் நடத்தை மட்டுமே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட்டது. இதன் பொருள், நிறுவனத்தை நாசமாக்கிவிட்டு, பொதுக் கூட்டத்தில் அலட்சியமாக வாக்களித்த ஒரு இயக்குநர், திறம்பட இந்த உரிமைகோரலுக்கு அப்பாற்பட்டவராக இருந்தார். இப்போது எந்தத் தகுதியில் செய்யப்படும் நடத்தையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும்: ஒரு இயக்குநராக, ஒரு போட்டியாளராக, அல்லது ஒரு தனிப்பட்ட தகுதியில், அது நிறுவனத்தின் நலன்களைப் பெரிதும் பாதிக்கும் பட்சத்தில். மற்றொரு பதவியில் இருந்து வணிகத்திற்குச் சேதம் விளைவிக்கும் ஒரு இணை உரிமையாளரை எதிர்கொள்ளும் பெரும்பான்மைப் பங்குதாரர்களுக்கு இதுவே மிக முக்கியமான முன்னேற்றமாகும். தொழில் நிறுவன சபை காண விரும்புவது, ஆவணப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் எதிர்த் தரப்பிடம் முன்வைக்கப்பட்ட ஒரு செயல்முறையையே ஆகும். நிறுவனத்திற்குத் தேவையான முடிவுகளுக்குக் கட்டமைப்பு ரீதியான தடை ஏற்படுத்துதல், இரகசியத் தகவல்களைப் போட்டியாளருக்கு மாற்றுதல், போட்டி தவிர்ப்பு ஒப்பந்தத்தை மீறிப் போட்டியிடும் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுதல், நிறுவனத்தால் தவிர்க்க முடியாத நிதி திரட்டலில் தொடர்ந்து ஒத்துழைக்க மறுத்தல்: இவையே உரிமை கோரலுக்கு வழிவகுக்கும் உண்மைகளாகும். ஆனால், ஒரேயொரு காரசாரமான பொதுக் கூட்டம் அவ்வாறு செய்யாது.உங்கள் சொந்த வெளியேற்றத்தை கட்டாயப்படுத்துதல்: uittreding
டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:343 இதற்கு நேர்மாறாகச் செயல்படுகிறது. ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட இணைப் பங்குதாரர்களின் நடத்தையால் ஒரு பங்குதாரரின் உரிமைகளோ நலன்களோ பாதிக்கப்பட்டு, அதன் காரணமாக அவரிடமிருந்து தொடர்ந்து பங்குரிமையை நியாயமாகக் கோர முடியாத நிலையில், அவர் அந்த இணைப் பங்குதாரர்களைத் தனது பங்குகளைப் பொறுப்பேற்கும்படி உத்தரவிடுமாறு தொழில் சபையைக் கோரலாம். இந்தக் கோரிக்கைக்கு குறைந்தபட்ச பங்குரிமை எதுவும் இல்லை. இது, பதிவேட்டில் தொடர்ந்து இருந்துகொண்டே சாராம்சத்தில் ஓரங்கட்டப்படும் ஒரு சிறுபான்மை உரிமையாளரின் பிரதான பரிகாரமாக அமைகிறது. இதில் வெற்றி பெறும் சூழ்நிலைகள் ஒரு பொதுவான வடிவத்தைக் கொண்டுள்ளன: சிறுபான்மையினர் அமைப்புரீதியாகத் தகவல் மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையிலிருந்து விலக்கப்படுகிறார்கள்; நிர்வாகக் கட்டணங்கள் அல்லது தொடர்புடைய தரப்பு ஒப்பந்தங்கள் மூலம் இலாபம் திட்டமிட்ட முறையில் நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேற்றப்படுகிறது; அல்லது பெரும்பான்மையினர் தங்களின் பிற நலன்களுக்காக வணிகத்தை நடத்துகிறார்கள். இந்தக் கோரிக்கையானது, உத்தி குறித்த ஏமாற்றத்திற்கோ அல்லது சிறுபான்மையினர் விரும்பாத ஆனால் நிர்வாகக் குழுவால் நியாயப்படுத்தக்கூடிய ஒரு ஈவுத்தொகைக் கொள்கைக்கோ ஒரு பரிகாரமல்ல. மற்ற பங்குதாரர்களின் நடத்தை பங்குகளின் மதிப்பைக் குறைத்திருக்கும் பட்சத்தில், விலையை அதிகரிக்கவும் பிரிவு 2:343 அனுமதிக்கிறது. அந்தத் திருத்தம் முக்கியமானது: அது இல்லாவிட்டால், பெரும்பான்மையினர் முதலில் நிறுவனத்தின் மதிப்பைக் குறைத்துவிட்டு, பின்னர் அது தனக்குத்தானே ஏற்படுத்திக்கொண்ட சேதத்தின் அடிப்படையில் சிறுபான்மையினரை மலிவான விலைக்கு வாங்கிவிட முடியும்.பங்குகள் எவ்வாறு மதிப்பிடப்படுகின்றன
எந்தவொரு கோரிக்கையும் முதலில் விலையின் அடிப்படையிலும், இரண்டாவதாகக் கொள்கையின் அடிப்படையிலும் தீர்மானிக்கப்படுவதில்லை. நிறுவன மன்றம் முதலில், அந்தப் பரிமாற்றம் நடைபெற வேண்டுமா என்பது குறித்துத் தீர்ப்பளிக்கிறது; அதன் பின்னரே மதிப்பீடு பின்பற்றப்படுகிறது. ஒரு விதியாக, நீதிமன்றம் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சுயாதீன நிபுணர்களைப் பங்குகளின் மதிப்பு குறித்து அறிக்கை அளிக்க நியமிக்கிறது, மேலும் அந்த அறிக்கையின் அடிப்படையில் விலையை நிர்ணயிக்கிறது. இருப்பினும், கோப்பில் அவ்வாறு செய்வதற்குப் போதுமான தகவல்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் பட்சத்தில், நீதிமன்றமே விலையை நிர்ணயிக்கலாம். பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தம் அல்லது சட்ட விதிகளில் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட ஒரு மதிப்பீட்டு முறை பொதுவாகப் பின்பற்றப்படுகிறது, இது முன்கூட்டியே ஒன்றை ஒப்புக்கொள்வதற்கு ஒரு வலுவான வாதமாகும். மதிப்பீட்டில்தான் பெரும்பாலான பணமும் பெரும்பாலான நேரமும் செலவிடப்படுகிறது. சிறுபான்மையினர் தள்ளுபடிகள், பங்குதாரர் கடன்களைக் கையாளும் விதம், வெளியேறும் பங்குதாரரைத் தனிப்பட்ட முறையில் சார்ந்திருக்கும் ஒரு வணிகத்தின் நற்பெயர், மற்றும் மதிப்பீட்டிற்குப் பயன்படுத்தப்படும் குறிப்புத் தேதி ஆகிய அனைத்தும் உண்மையாகவே சவாலுக்குட்பட்டவை. முறையாகக் காரணங்காட்டிய உங்கள் சொந்த மதிப்பீடு இல்லாமல் இந்த நடவடிக்கைகளில் இறங்குவது மிகவும் பொதுவான மற்றும் மிகவும் விலையுயர்ந்த தவறாகும்.தொண்ணூற்றைந்து சதவிகித வெளியேற்றம்
மீதமுள்ள ஒரு சிறிய சிறுபான்மைப் பங்கின் கொள்முதல் என்பது ஒரு தனி நடைமுறையாகும், மேலும் அதை uitstoting உடன் குழப்பிக் கொள்ளக்கூடாது. டச்சு சிவில் சட்டத்தின் 2:92a மற்றும் 2:201a பிரிவுகளின் கீழ், ஒரு புதிய நிறுவனம் (nv) அல்லது ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் (bv) வெளியிடப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தது தொண்ணூற்றைந்து சதவிகிதத்தை வைத்திருக்கும் ஒரு பங்குதாரர், மீதமுள்ள பங்குதாரர்களைத் தங்கள் பங்குகளை மாற்றுமாறு கட்டாயப்படுத்துவதற்காக தொழில் மன்றத்தில் (Enterprise Chamber) வழக்குத் தொடரலாம். எந்தவொரு முறைகேடும் தேவையில்லை: வைத்திருக்கும் பங்கின் அளவே இதற்கான காரணமாகும். குறுகிய சூழ்நிலைகளில் நீதிமன்றம் இந்தக் கோரிக்கையை நிராகரிக்கும், உதாரணமாக, ஒரு சிறுபான்மைப் பங்குதாரர் கடுமையான உறுதியான இழப்பைச் சந்திக்கும் பட்சத்தில் அல்லது நிறுவனத்தின் மீது சிறப்பு கட்டுப்பாட்டு உரிமையைக் கொண்ட ஒரு பங்கை வைத்திருக்கும் பட்சத்தில். இங்கும் விலையானது ஒரு நிபுணர் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது.நிறுவன அறையின் முன் விசாரணை நடவடிக்கைகள்
விசாரணை நடவடிக்கைகள் (enquete) டச்சு நிறுவனச் சட்டத்தில் மிகவும் வலிமையான கருவியாகும், மேலும் அவை தகராறு விதிகளிலிருந்து வேறுபட்ட ஒரு கேள்விக்கு பதிலளிக்கின்றன. தகராறு விதிகள், பங்குகளை யார் வைத்திருக்க வேண்டும் என்று கேட்கின்றன. ஒரு விசாரணையானது, நிறுவனம் முறையாக நடத்தப்பட்டதா என்று கேட்கிறது, மேலும் அந்தக் கேள்விக்கு பதிலளிக்கப்படும்போது நிறுவனத்தில் தலையிடுவதற்கான அதிகாரத்தை அது தொழில்முனைவோர் சபைக்கு வழங்குகிறது.
விசாரணை மனுவை யார் தாக்கல் செய்யலாம்?
அணுகல் டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:346-ஆல் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. பட்டியலிடப்படாத ஒரு பிவி (bv) அல்லது என்வி (nv) நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, தனியாகவோ அல்லது கூட்டாகவோ வெளியிடப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தபட்சம் பத்து சதவிகிதத்தைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் பங்குதாரர்கள் அல்லது வைப்பு ரசீது வைத்திருப்பவர்கள், அல்லது குறைந்தபட்சம் 225,000 யூரோ பெயரளவு மதிப்புள்ள பங்குகளை வைத்திருப்பவர்கள் மனுவைத் தாக்கல் செய்யலாம். சங்கத்தின் விதிகள் அந்த வரம்பைக் குறைக்கலாம், மேலும் உங்களுடையது அவ்வாறு செய்கிறதா என்பதைச் சரிபார்ப்பது நல்லது. பட்டியலிடப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு, வேஜ்வோ (Wagevoe) ஒரு தெளிவான விதியை அறிமுகப்படுத்தியது: வெளியிடப்பட்ட மூலதனத்தில் ஒரு சதவிகிதம், அல்லது குறைந்தபட்சம் இருபது மில்லியன் யூரோ சந்தை மதிப்பு. தொழிலாளர் மன்றங்கள், நிறுவனம் மற்றும் பொது நலன் கருதி, தலைமை வழக்கறிஞர் ஆகியோர் இந்த மனுவை தாக்கல் செய்யலாம். Amsterdam மேல்முறையீட்டு நீதிமன்றமும் மனு தாக்கல் செய்யலாம். டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:350-இன் படி, இதற்கான அடிப்படைத் தகுதிநிலை நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது: ஒரு நிறுவனம் முறையாக நிர்வகிக்கப்பட்டதா அல்லது அதன் விவகாரங்கள் முறையாக நடத்தப்பட்டதா என்பதில் சந்தேகம் கொள்ள வலுவான காரணங்கள் இருந்தால், நிறுவன மன்றம் ஒரு விசாரணைக்கு உத்தரவிடும் (gegronde redenen om aan een juist beleid of juiste gang van zaken te twijfelen). இது, தவறான நிர்வாகத்தை நிரூபிப்பதை விட ஒரு குறைந்தபட்ச தகுதிநிலையாகும். தவறான நிர்வாகத்தை நிரூபிப்பது (wanbeleid) என்பது இரண்டாவது கட்டமாகும்; இது, புலனாய்வாளர் அறிக்கை அளித்த பிறகு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. ஒரு ஏற்புத்தன்மை விதி, மனுதாரர்களைத் தொடர்ந்து சிக்கலில் மாட்டிவிடுகிறது. டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:349-இன் கீழ், நீங்கள் முதலில் உங்கள் ஆட்சேபனைகளை நிர்வாகக் குழு மற்றும் மேற்பார்வைக் குழுவிடம் முன்வைத்து, அவற்றைக் கையாள்வதற்கு நிறுவனத்திற்கு ஒரு நியாயமான கால அவகாசத்தை வழங்க வேண்டும். அந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்படாமலோ அல்லது பதிலளிக்க உண்மையான வாய்ப்பு வழங்கப்படாமலோ தாக்கல் செய்யப்படும் ஒரு மனு, அதன் தகுதிகள் பரிசீலிக்கப்படுவதற்கு முன்பே ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக அறிவிக்கப்படும் அபாயத்தைக் கொண்டுள்ளது.தொழில்முனைவோர் சபை என்ன ஆர்டர் செய்யலாம்
எந்தவொரு முடிவும் எட்டப்படுவதற்கு முன்பே நீதிமன்றத்தின் மிகவும் மதிப்புமிக்க அதிகாரம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:349a-இன் கீழ், நிறுவனத்தின் நிலைமை அல்லது விசாரணையின் நலன் தேவைப்பட்டால், வழக்கு நடவடிக்கைகளின் எந்தவொரு கட்டத்திலும் உடனடி தற்காலிக நடவடிக்கைகளை (onmiddellijke voorzieningen) அது உத்தரவிடலாம். நடைமுறையில், இந்த நடவடிக்கைகளில் தீர்க்கமான வாக்குரிமை கொண்ட ஒரு இயக்குநரை இடைநீக்கம் செய்தல் அல்லது நியமித்தல், ஒரு சுதந்திரமான மேற்பார்வை இயக்குநரை நியமித்தல், பங்குகளை ஒரு தற்காலிக நிர்வாகிக்கு மாற்றுதல், மற்றும் ஒரு முட்டுக்கட்டையை உடைப்பதற்காக ஒரு தொகுதி பங்குகளுடன் இணைக்கப்பட்ட வாக்குரிமைகளை இடைநீக்கம் செய்தல் ஆகியவை அடங்கும். அந்த நடவடிக்கைகள் தற்காலிகமானவை மற்றும் அவை சர்ச்சையைத் தீர்ப்பதற்காக அல்ல, மாறாக நிறுவனத்தை நிலைப்படுத்துவதற்காகவே எடுக்கப்படுகின்றன. ஆயினும்கூட, பெரும்பாலான கடுமையான மோதல்களில் அதிகார சமநிலையை மாற்றுவது அவையே ஆகும், ஏனெனில் மதிப்பைப் பெறுவதற்காகக் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்திய ஒரு பங்குதாரர், பல ஆண்டுகளுக்குப் பதிலாக சில வாரங்களுக்குள்ளேயே அந்தக் கட்டுப்பாட்டை இழக்கிறார். விசாரணை அறிக்கை தவறான நிர்வாகத்தைக் காட்டினால், நிறுவன மன்றம் தவறான நிர்வாகம் நிகழ்ந்ததை நிலைநாட்டி, டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:356-இன் கீழ் நீடித்த நடவடிக்கைகளை விதிக்கலாம்: ஒரு தீர்மானத்தை இடைநிறுத்துதல் அல்லது ரத்து செய்தல், இயக்குநர்கள் அல்லது மேற்பார்வை இயக்குநர்களைப் பணிநீக்கம் செய்தல் அல்லது நியமித்தல், நிறுவனத்தின் விதிகளிலிருந்து தற்காலிகமாக விலகுதல், பங்குகளைத் தற்காலிகமாக ஒரு நிர்வாகிக்கு மாற்றுதல், மற்றும் மிகவும் கடுமையான வழக்குகளில் நிறுவனத்தைக் கலைத்தல். தவறான நிர்வாகம் குறித்த ஒரு கண்டுபிடிப்பு, அதுவாகவே தனிப்பட்ட பொறுப்பை நிலைநாட்டாது, ஆனால் அது பிற்காலப் பொறுப்புக் கோரிக்கைக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த அடித்தளமாக அமைகிறது. இந்த நீதிமன்றம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது, மற்றும் அது எதைக் கவனிக்கிறது என்பது குறித்த எங்கள் கட்டுரையில் மேலும் விரிவாக விளக்கப்பட்டுள்ளது. எண்டர்பிரைஸ் சேம்பர் (Ondernemingskamer).முதலீட்டாளர்களின் கூட்டு உரிமைகோரல்கள்
ஒரு பெரிய முதலீட்டாளர் குழு ஒரே மாதிரியான இழப்பைச் சந்திக்கும்போது, டச்சு சட்டம் ஒரு தனி வழியை வழங்குகிறது: அது, 1 ஜனவரி 2020 அன்று நடைமுறைக்கு வந்த, கூட்டு நடவடிக்கையில் பெருந்திரள் சேதங்களுக்கான தீர்வுச் சட்டத்தின் (WAMCA) கீழ் உள்ள கூட்டு நடவடிக்கை ஆகும். ஒரு பிரதிநிதித்துவ அறக்கட்டளை அல்லது சங்கம், அந்தக் குழுவின் சார்பாக மாவட்ட நீதிமன்றத்தில் வழக்கைத் தாக்கல் செய்கிறது. நீதிமன்றம், அந்தக் குழுவிற்கு ஒரு பிரத்தியேகப் பிரதிநிதியை நியமித்து, வெறும் அறிவிப்புத் தீர்ப்பை மட்டும் வழங்காமல், சேதங்களுக்கான இழப்பீட்டையும் வழங்க முடியும். பழைய வழக்குகள் இன்னும் முந்தைய நடைமுறையின் கீழ் இயங்குகின்றன; அதில், நீதிமன்றம் ஒரு பேச்சுவார்த்தை மூலம் எட்டப்பட்ட தீர்வை அந்தக் குழுவிற்குப் பிணைக்கும் தன்மையுடையதாக அறிவிக்க முடியும், ஆனால் கூட்டு நடவடிக்கையிலேயே சேதங்களுக்கான இழப்பீட்டை வழங்க முடியாது. இது தவறான நிதி அறிக்கை அல்லது விவர அறிக்கை பொறுப்பு தொடர்பான வழக்குகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு கட்டமைப்பாகும், ஒரு தனியார் நிறுவனத்தின் இரண்டு அல்லது மூன்று உரிமையாளர்களுக்கு இடையேயான சண்டைக்கு அல்ல. இதைப் பற்றித் தெரிந்துகொள்வது பயனுள்ளது, ஏனெனில் நெதர்லாந்து, செயல்படும் சேத அடிப்படையிலான கூட்டு நடவடிக்கையைக் கொண்ட சில ஐரோப்பிய அதிகார வரம்புகளில் ஒன்றாகும், இது நிறுவன முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு கவர்ச்சிகரமான இடமாக அமைகிறது. நெருக்கமாக நடத்தப்படும் ஒரு வணிக நிறுவனத்திற்கு இது ஒருபோதும் சரியான கருவியாக இருப்பதில்லை.பாதைகளுக்கு இடையே தேர்ந்தெடுப்பது
உண்மையில் இது நியாயமாக இருப்பதற்கும் ஆக்ரோஷமாக இருப்பதற்கும் இடையிலான தேர்வு அல்ல. உங்களுக்கு என்ன விளைவு தேவை, நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு நேரம் இருக்கிறது என்பதே கேள்வி. நான்கு காரணிகள் அதைத் தீர்மானிக்கின்றன. முதலாவது உங்கள் நோக்கம். உங்கள் பங்குகளுக்கு நியாயமான விலை வேண்டும் என விரும்புவது, வெளியேறுவதையோ அல்லது பேச்சுவார்த்தை மூலம் வெளியேறுவதையோ குறிக்கிறது. ஒருவரை நீக்க விரும்புவது, நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவதைக் குறிக்கிறது. உரிமையாளர் அப்படியே இருக்கும் நிலையில், நிறுவனத்தையே சரிசெய்ய விரும்புவது, ஒரு விசாரணையைக் குறிக்கிறது. உறவு நீடிக்க வேண்டும் என விரும்புவது, மத்தியஸ்தத்தைக் குறிக்கிறது. இரண்டாவது அவசரம். இப்போது நிறுவனத்திலிருந்து மதிப்பு வெளியேறினால், விரைவாகத் தலையிடக்கூடிய ஒரே கருவி, விசாரணை நடவடிக்கைகளில் எடுக்கப்படும் உடனடித் தற்காலிக நடவடிக்கை மட்டுமே; ஒரு செயலை நிறுத்துவதற்குப் பதிலாக, சம்பவம் நடந்த பிறகு நஷ்டஈடு கோருவது ஒரு மோசமான மாற்றாகும். மூன்றாவது ஆதாரம். ஒவ்வொரு சட்டப்பூர்வ வழியும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட ஒரு வடிவத்தைச் சார்ந்துள்ளது, மேலும் கூட்டக் குறிப்புகள், கடிதப் பரிமாற்றங்கள் மற்றும் ஒரு சீரான காலவரிசையைக் கொண்ட தரப்பினர் கணிசமாக வலுவான நிலையில் உள்ளனர். நான்காவது செலவு மற்றும் வெளிப்பாடு. தொழில் முனைவோர் மன்றத்தின் முன்பான நடவடிக்கைகள் பொதுவானவை, மேலும் ஒரு விசாரணையில் உள்ள புலனாய்வாளர், உங்கள் சொந்த நடத்தை உட்பட முழு நிறுவனத்தையும் ஆராய்கிறார்.| பாதை | யார் இதைத் தொடங்கலாம் | அது என்ன வழங்குகிறது | கருத்துக்களம் |
|---|---|---|---|
| மத்தியஸ்தம் அல்லது பேச்சுவார்த்தை | எந்தவொரு பங்குதாரரும், மற்றவர்களின் ஒத்துழைப்புடன் | ஒரு தீர்வு ஒப்பந்தம், தனிப்பட்ட மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட | யாருமில்லை; ஒரு மத்தியஸ்தர் |
| உட்ஸ்டோட்டிங் (கலை. 2:336 DCC) | வெளியிடப்பட்ட மூலதனத்தில் குறைந்தபட்சம் மூன்றில் ஒரு பங்கை வைத்திருக்கும் பங்குதாரர்கள் | மற்ற பங்குதாரர் தனது பங்குகளை மாற்றுமாறு உத்தரவிடப்படுகிறார். | நிறுவன அறை |
| உட்ரெடிங் (கலை. 2:343 DCC) | எந்தவொரு பங்குதாரரின் நிலையும் தாங்க முடியாததாகிவிட்டால் | கூட்டுப் பங்குதாரர்கள் உங்கள் பங்குகளை வாங்குமாறு உத்தரவிடப்படுகிறார்கள். | நிறுவன அறை |
| பிழிந்து வெளியேற்றுதல் (பிரிவு 2:92a மற்றும் 2:201a DCC) | குறைந்தது தொண்ணூற்றைந்து சதவிகிதம் பங்குகளை வைத்திருக்கும் ஒரு பங்குதாரர் | முழு உரிமை; சிறுபான்மையினர் விலைக்கு வாங்கப்படுகிறார்கள். | நிறுவன அறை |
| விசாரணை (பிரிவு 2:345 ev DCC) | DCC பிரிவு 2:346-இல் உள்ள வரம்பை பூர்த்தி செய்யும் வைத்திருப்பவர்கள் | விசாரணை, தற்காலிக நடவடிக்கைகள், திருத்த உத்தரவுகள் | நிறுவன அறை |
இந்த நடவடிக்கைகள் எவ்வளவு காலம் எடுக்கும்
சட்டப்பூர்வமான கால அட்டவணை எதுவும் இல்லை, ஆனால் அதன் கட்டங்கள் ஒரு கணிக்கக்கூடிய தாளத்தைக் கொண்டுள்ளன. விசாரணை நடவடிக்கைகளில் உடனடி தற்காலிக நடவடிக்கைகளுக்கான கோரிக்கை, டச்சு நிறுவனச் சட்டத்தில் மிக வேகமான ஒன்றாகும்: நிறுவன மன்றம் அந்த மனுவை விசாரித்து, சில வாரங்களுக்குள், சில சமயங்களில் ஒரே ஒரு விசாரணைக்குப் பிறகே, தற்காலிக நடவடிக்கைகள் குறித்து தீர்ப்பளிக்க முடியும். ஏனெனில், உண்மைகள் இன்னும் சர்ச்சைக்குரியதாக இருக்கும்போதே சேதத்தைத் தடுப்பதே இந்த ஆவணத்தின் முழு நோக்கமாகும். சரியான நேரத்தில் தாக்கல் செய்யப்படும் ஒரு விசாரணை மனு, பெரும்பாலும் ஒரே இரவில் ஒரு பேச்சுவார்த்தையின் போக்கையே மாற்றிவிடுவதற்குக் காரணம் இதுவே. அதற்குப் பிறகான அனைத்தும் மெதுவாகவே நடக்கும். ஒரு விசாரணைக்கு உத்தரவிடப்பட்டால், புலனாய்வாளர் கணக்குப் புத்தகங்களை ஆய்வு செய்யவும், சம்பந்தப்பட்டவர்களை நேர்காணல் செய்யவும், ஒரு அறிக்கையைத் தயாரிக்கவும் பல மாதங்கள் தேவைப்படும். மேலும், ஒரு தரப்பினர் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய எதையும் விட, நிறுவனத்தின் அளவும் ஒத்துழைப்புமே அந்தக் கால அளவைத் தீர்மானிக்கின்றன. இரண்டாம் கட்ட நடவடிக்கைகள், அதாவது தவறான நிர்வாகம் இருந்ததா மற்றும் அதைத் தொடர்ந்து என்ன நீடித்த நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும் என்பதை நிறுவன மன்றம் தீர்மானிக்கும் நடவடிக்கைகள், அறிக்கைக்குப் பிறகு வந்து மொத்தக் கால அளவை அதிகரிக்கின்றன. மேல்முறையீட்டு அடுக்கு மறைந்துவிட்டதால், 1 ஜனவரி 2025 அன்று தகராறு விதிகளின் கீழ் உள்ள கோரிக்கைகள் கணிசமாகக் குறைந்தன, ஆனால் அவை விரைவானவை அல்ல. நீதிமன்றம் முதலில் பங்குகள் கைமாற வேண்டுமா என்பதைத் தீர்மானித்து, அதன் பின்னரே விலையைப் பற்றி ஆராய்கிறது. மேலும், நிபுணர் மதிப்பீடு என்பது பொதுவாக வழக்கின் மிக நீண்ட ஒற்றைக் கட்டமாக இருக்கும். ஒரு பயணத் திட்டத்தை வகுக்கும் எவரும், அதை இறுதியில் ஒரு சம்பிரதாயமாகக் கருதாமல், தொடக்கத்திலிருந்தே அந்த மதிப்பீட்டிற்காக நேரத்தை ஒதுக்க வேண்டும்.பங்குதாரர்களுக்கு இடையில் சிக்கிய இயக்குநர்கள்
ஒரு நெருங்கிய பங்குதாரர் நிறுவனத்தில், பெரும்பாலும் ஒரே நபர்களே பங்குதாரர்களாகவும் இயக்குநர்களாகவும் இருப்பார்கள், மேலும் இந்த இரண்டு பதவிகளுக்கும் வெவ்வேறு கடமைகள் உள்ளன. ஒரு இயக்குநராக, டச்சு சிவில் சட்டத்தின் பிரிவு 2:9-இன் கீழ் உங்கள் பணியை முறையாகச் செய்யும் கடமை உங்களுக்கு உள்ளது, மேலும் உங்களை நியமித்த பங்குதாரரின் நலனுக்காக அல்லாமல், நிறுவனத்தின் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய தொழிலின் நலனுக்காகவே நீங்கள் வழிநடத்தப்பட வேண்டும். உங்கள் சொந்த நலனுக்காக உங்கள் பங்குகளை வாக்களிப்பது சட்டபூர்வமானது; ஆனால் அந்த வழியில் இயக்குநர்கள் குழுவை நடத்துவது சரியல்ல. நலன் முரண்பாடு விதி இதை மேலும் கூர்மையாக்குகிறது. நிறுவனத்தின் நலனுடன் முரண்படும் நேரடி அல்லது மறைமுக தனிப்பட்ட நலனைக் கொண்ட ஒரு இயக்குநர், அந்த விஷயத்தில் நடைபெறும் கலந்தாலோசனை மற்றும் முடிவெடுப்பதில் பங்கேற்க முடியாது; அவ்வாறு செய்வதால் இயக்குநர்கள் குழுவால் முடிவெடுக்க முடியாமல் போனால், அந்த முடிவு மேற்பார்வைக் குழுவிற்கோ அல்லது அதுவும் முடியாவிட்டால், பொதுக் கூட்டத்திற்கோ செல்லும். இந்த விதியைப் புறக்கணிப்பது விசாரணை அறிக்கைகளில் காணப்படும் மிகவும் பொதுவான கண்டுபிடிப்புகளில் ஒன்றாகும், மேலும் இந்த முரண்பாட்டைப் பதிவுசெய்து, அந்த முடிவிலிருந்து பின்வாங்குவதன் மூலம் இதை முழுமையாகத் தவிர்க்கலாம். பங்குதாரர் முரண்பாடு தீவிரமடைவதைக் காணும் இயக்குநர்கள், தங்கள் சொந்த ஆலோசனையை முன்கூட்டியே பின்பற்ற வேண்டும். அவர்கள் ஒரே நேரத்தில் இரண்டு முனைகளில், அதாவது நிறுவனத்தின் இயக்குநர் குழு செயல்படும் விதத்திற்காகவும், பங்குதாரர்களிடம் தகவல்கள் பகிரப்படும் விதத்திற்காகவும் அம்பலப்படுத்தப்படுகிறார்கள்; மேலும், இந்த மோதலின் போது அவர்கள் உருவாக்கும் பதிவுகள் பின்னர் உன்னிப்பாக ஆராயப்படும்.பங்குதாரர்களின் வழக்கை இழக்கச் செய்யும் தவறுகள்
குறிப்பிடத் தகுந்த அளவுக்கு நான்கு தவறுகள் அடிக்கடி நிகழ்கின்றன. முதலாவது, ஆவணப் பதிவுகள் இல்லாமல் செயல்படுவது: மாதக்கணக்கில் வாய்மொழியாக ஆட்சேபனைகளை எழுப்பிவிட்டு, பின்னர் நீதிமன்றம் காண விரும்பும் ஒரு வடிவத்தை ஆவணங்களில் எதுவும் காட்டவில்லை என்பதைக் கண்டறிவது. உங்கள் கவலைகளை எழுத்துப்பூர்வமாகத் தெரிவித்து, அவற்றை வாரியத்திற்கு அனுப்பி, பதில்களைப் பத்திரமாக வைத்துக் கொள்ளுங்கள். இரண்டாவது, விசாரணை மனுவைத் தாக்கல் செய்வதற்கு முன், பூர்வாங்க ஆட்சேபனைப் படிநிலையைத் தவிர்ப்பது; இது ஒரு வலுவான வழக்கை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத ஒன்றாக மாற்றிவிடுகிறது. மூன்றாவது, சுய உதவி: ஒத்துழைப்பை மறுப்பது, பணம் செலுத்துவதைத் தடுப்பது, நிறுவனத்தின் தரவுகளை எடுத்துக்கொள்வது, அல்லது பேரம்பேசும் சக்தியாக ஆண்டு கணக்குகளில் கையெழுத்திட மறுப்பது. எண்டர்பிரைஸ் சேம்பர் மனுதாரரின் நடத்தையையும் ஆராய்கிறது, மேலும் இதுபோன்ற நடத்தை ஒரு தரப்பினரின் அனுதாபத்தையும் சில சமயங்களில் வழக்கையும் இழக்கச் செய்கிறது. நான்காவது, மதிப்பீட்டை ஒரு பிற்காலச் சிந்தனையாகக் கருதுவது. நீங்கள் எந்த வழியைத் தேர்ந்தெடுத்தாலும், இறுதியில் விலை குறித்து வாதிட வேண்டியிருக்கும், மேலும் தற்காத்துக் கொள்ளக்கூடிய ஒரு நிபுணர் மதிப்பீட்டுடன் வரும் தரப்பினரே வழக்கை நிலைநிறுத்துகிறார்கள்.இப்போது என்ன செய்ய
வாதத்திலிருந்து அல்ல, ஆவணங்களிலிருந்து தொடங்குங்கள். நிறுவனத்தின் அமைப்பு விதிகள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தத்தைப் படித்து, உங்களுக்கு ஏற்கனவே எந்த வழிமுறை, வரம்பு அல்லது மதிப்பீட்டு முறை பொருந்துகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பின்னர், தீர்மானங்கள், கூட்டக் குறிப்புகள், கடிதப் போக்குவரத்து, கணக்குகள், தொடர்புடைய தரப்புப் பரிவர்த்தனைகள் போன்றவற்றின் மூலம் காலவரிசையை உருவாக்குங்கள். அதன்பிறகு, உங்கள் ஆட்சேபனைகளை இயக்குநர்கள் குழுவிடம் எழுத்துப்பூர்வமாகத் தெரிவியுங்கள். ஏனெனில், அது பெரும்பாலும் அவசியமாகிறது, மேலும் அது எதிர்த்தரப்பினரை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்கக் கட்டாயப்படுத்துகிறது. அதன் பிறகுதான், பாதையைத் தேர்ந்தெடுப்பது என்பது ஒரு யூகமாக இல்லாமல், உண்மையான தேர்வாக மாறும். நிறுவனத்திலிருந்து மதிப்பு தீவிரமாக வெளியேறிக் கொண்டிருந்தால், உடனடித் தற்காலிக நடவடிக்கைகள் குறித்து உடனடியாக ஆலோசனை பெறுங்கள்; அதுதான் சூழ்நிலை உங்களுக்காக நிர்ணயிக்கும் ஒரே காலக்கெடு, மாறாக நீங்கள் அதற்காக அல்ல. Law & More டச்சு வணிக மற்றும் முதலீட்டு நிறுவனங்களில் (bv's) ஏற்படும் பங்குதாரர் முரண்பாடுகள் குறித்து, முதல் எழுத்துப்பூர்வமான ஆட்சேபனை முதல் நிறுவன மன்றத்தின் (Enterprise Chamber) முன்பான நடவடிக்கைகள் வரை, பங்குதாரர்கள், இயக்குநர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு நாங்கள் ஆலோசனை வழங்குகிறோம். பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தம் மற்றும் சட்டரீதியான தகராறு விதிகளின் கீழ் உங்கள் நிலையை நாங்கள் மதிப்பீடு செய்கிறோம், கோப்பைத் தயாரிக்கிறோம், மேலும் பேச்சுவார்த்தை, மத்தியஸ்தம் மற்றும் வழக்காடலில் செயல்படுகிறோம். இந்தத் துறையில் எங்களின் பணிகள் பற்றி மேலும் அறிய, எங்கள் வலைத்தளத்தைப் (e-web) பார்க்கவும். வணிகச் சட்ட நடைமுறைப் பக்கம் மேலும் எங்கள் வழிகாட்டியில் டச்சு நிறுவன சட்டம்உங்கள் நிலைமை குறித்து கலந்துரையாட எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
நாங்கள் கையாளும் ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு பங்குதாரர் தகராறிலும் கீழ்க்காணும் கேள்விகள் எழுகின்றன.நான் எடுக்க வேண்டிய முதல் நடவடிக்கை என்ன?
வேறு எதையும் செய்வதற்கு முன், உங்கள் பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தம் மற்றும் நிறுவனத்தின் அமைப்பு விதிகளை நேரடியாகப் பாருங்கள் . இந்த ஆவணங்களை, நிறுவனத்திற்காக முன்கூட்டியே ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட விதிப்புத்தகமாகக் கருதுங்கள். கருத்து வேறுபாடுகளை எவ்வாறு கையாள வேண்டும் என்பதைத் துல்லியமாக விவரிக்கும், வாங்குதல்-விற்றல் விதிகள் அல்லது முட்டுக்கட்டை தீர்வு வழிமுறைகள் போன்ற குறிப்பிட்ட உட்பிரிவுகள் அவற்றில் பெரும்பாலும் அடங்கியிருக்கும். அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்வதற்கு முன், இந்த விதிகளை நீங்கள் கட்டாயம் புரிந்துகொள்ள வேண்டும்.
நான் எப்போது சட்ட ஆலோசனை பெற வேண்டும்?
சுருக்கமான பதில்: சீக்கிரம். முறைசாரா உரையாடல் பிரச்சினையை தீர்க்கப் போவதில்லை என்பதை நீங்கள் உணர்ந்தவுடன் ஒரு வழக்கறிஞரை அழைப்பதற்கான சிறந்த நேரம்.
ஒரு சட்ட ஆலோசகரை அழைத்து வருவது என்பது நீங்கள் போரை அறிவிக்கிறீர்கள் அல்லது நேரடியாக நீதிமன்றத்திற்குச் செல்கிறீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல. இதற்கு நேர்மாறானது. ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த வழக்கறிஞர் உங்கள் உரிமைகளை வகுக்க முடியும், உங்கள் நிலைப்பாட்டின் யதார்த்தமான மதிப்பீட்டை உங்களுக்கு வழங்க முடியும், மேலும் ஒரு உத்தியை வரைய உதவ முடியும். அந்த உத்தி ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட பேச்சுவார்த்தையிலிருந்து, தேவைப்பட்டால், முறையான சட்ட நடவடிக்கைக்குத் தயாராகுதல் வரை எதுவாகவும் இருக்கலாம்.
ஆரம்பத்திலேயே தொழில்முறை ஆலோசனையைப் பெறுவது ஒரு மூலோபாய நடவடிக்கையாகும், ஆக்ரோஷமான ஒன்றல்ல. நீங்கள் எடுக்கும் ஒவ்வொரு நடவடிக்கையும் அறிவு நிலையிலிருந்து எடுக்கப்படுவதையும், உங்கள் நலன்களைப் பாதுகாப்பதையும், உங்கள் சட்ட நிலை குறித்த ஒரு எளிய தவறான புரிதலால் மோதல் கட்டுப்பாட்டை மீறுவதைத் தடுப்பதையும் இது உறுதி செய்கிறது.
சராசரி செலவுகள் மற்றும் காலக்கெடு என்ன?
இது ஒரு முக்கியமான கேள்வி, நீங்கள் எந்தப் பாதையை எடுக்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து பதில் பெருமளவில் மாறுபடும்.
- பேச்சுவார்த்தை மற்றும் மத்தியஸ்தம்: இந்த வழி மிகவும் வேகமானது மற்றும் மிகவும் மலிவு விலையில் உள்ளது. ஒரு தீர்வை பெரும்பாலும் சில வாரங்கள் அல்லது சில மாதங்களில் எட்டலாம், மேலும் செலவுகள் பொதுவாக உங்கள் சட்ட ஆலோசனைக் கட்டணங்களுக்கு மட்டுமே.
- முறையான நீதிமன்ற நடவடிக்கைகள்: வழக்கு என்பது நேரம் மற்றும் பணம் ஆகிய இரண்டிலும் ஒரு மிகப் பெரிய அர்ப்பணிப்பாகும். தொழில்முனைவோர் வர்த்தக சபையின் முன் ஒரு ஒப்பீட்டளவில் நேரடியான வழக்குக்கு ஆகலாம். ஆறு முதல் பன்னிரண்டு மாதங்கள்மேலும் சிக்கலான விசாரணை நடவடிக்கைகள் ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக எளிதில் நீடிக்கக்கூடும். இதில், சட்டச் செலவுகள் கணிசமானதாகி, பெரும்பாலும் ஒரு வருடத்திற்குள் முடிந்துவிடும். பல்லாயிரக்கணக்கான யூரோக்கள் அல்லது மேலும்.
சரியான அணுகுமுறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது என்பது உங்கள் நேரம் மற்றும் பணத்தின் சாத்தியமான முதலீட்டிற்கு எதிராக உங்கள் விரும்பிய விளைவை நேர்மையாக எடைபோடுவதாகும்.
