மேற்பார்வை வாரியம்

மேற்பார்வை வாரியம் (இனி 'SB') என்பது BV மற்றும் NV இன் அமைப்பாகும், இது மேலாண்மை வாரியத்தின் கொள்கை மற்றும் நிறுவனம் மற்றும் அதனுடன் இணைந்த நிறுவனத்தின் பொது விவகாரங்கள் (கட்டுரை 2:140/250 பத்தி 2) ஆகியவற்றின் மீது மேற்பார்வை செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. டச்சு சிவில் கோட் ('DCC')). இக்கட்டுரையின் நோக்கம் இந்த நிறுவன அமைப்பு பற்றிய பொதுவான விளக்கத்தை வழங்குவதாகும்.

முதலாவதாக, ஒரு எஸ்பி எப்போது கட்டாயம் மற்றும் அது எவ்வாறு அமைக்கப்படுகிறது என்பது விளக்கப்பட்டுள்ளது. இரண்டாவதாக, எஸ்.பி.யின் முக்கிய பணிகள் கவனிக்கப்படுகின்றன. அடுத்ததாக, எஸ்.பி.யின் சட்ட அதிகாரங்கள் விளக்கப்பட்டுள்ளன. இரண்டு அடுக்கு வாரிய நிறுவனத்தில் எஸ்.பி.க்கு நீட்டிக்கப்பட்ட அதிகாரங்கள் பின்னர் விவாதிக்கப்படுகின்றன. இறுதியாக, இந்த கட்டுரை ஒரு சுருக்கமான சுருக்கத்துடன் முடிவடைகிறது.

விருப்ப அமைப்பு மற்றும் அதன் தேவைகள்

கொள்கையளவில், என்.வி.க்கள் மற்றும் பி.வி.க்களுக்கு எஸ்.பி. நியமனம் கட்டாயமில்லை. இது ஒரு விஷயத்தில் வேறுபட்டது கட்டாய இரு அடுக்கு குழு நிறுவனம் (கீழே பார்க்கவும்). இது பல துறைசார் விதிமுறைகளிலிருந்து (நிதி மேற்பார்வைச் சட்டத்தின் பிரிவு 3:19 இன் கீழ் வங்கிகள் மற்றும் காப்பீட்டாளர்களுக்கு) பின்பற்ற வேண்டிய கடமையாகவும் இருக்கலாம். கண்காணிப்பு இயக்குநர்களை நியமிக்க சட்டப்பூர்வ அடிப்படை இருந்தால் மட்டுமே நியமிக்க முடியும்.

இருப்பினும், எண்டர்பிரைஸ் சேம்பர் ஒரு சிறப்பு மற்றும் இறுதி ஏற்பாடாக ஒரு மேற்பார்வை இயக்குநரை நியமிக்கலாம் விசாரணை நடைமுறை, இதற்கு அத்தகைய அடிப்படை தேவையில்லை. SB இன் விருப்ப நிறுவனத்தை ஒருவர் தேர்வுசெய்தால், இந்த அமைப்பை சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் சேர்க்க வேண்டும் (நிறுவனத்தை இணைக்கும்போது அல்லது பின்னர் சங்கத்தின் கட்டுரைகளைத் திருத்துவதன் மூலம்).

எடுத்துக்காட்டாக, சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் நேரடியாக அமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் அல்லது பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டம் ('ஜிஎம்எஸ்') போன்ற ஒரு கார்ப்பரேட் அமைப்பின் தீர்மானத்தைச் சார்ந்து செய்வதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம். கூடுதல் தீர்மானம் தேவையில்லாத கால அவகாசத்தை (எ.கா. நிறுவனம் நிறுவி ஒரு வருடம் கழித்து) சார்ந்து நிறுவனத்தை உருவாக்கவும் முடியும். வாரியத்திற்கு மாறாக, சட்டப்பூர்வ நபர்களை மேற்பார்வை இயக்குநர்களாக நியமிக்க முடியாது.

மேற்பார்வை இயக்குநர்கள் மற்றும் நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள்

இரண்டு அடுக்கு கட்டமைப்பில் ஒரு SB தவிர, ஒரு அடுக்கு பலகை அமைப்பையும் தேர்வு செய்ய முடியும். அப்படியானால், நிர்வாக இயக்குநர்கள் மற்றும் நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள் என இரண்டு வகையான இயக்குநர்களை வாரியம் கொண்டுள்ளது. எஸ்.பி.யில் உள்ள மேற்பார்வை இயக்குநர்களின் கடமைகள்தான் நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்களின் கடமைகள்.

எனவே, இக்கட்டுரை நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்களுக்கும் பொருந்தும். சில சமயங்களில் நிர்வாக மற்றும் நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள் ஒரே அமைப்பில் அமர்ந்திருப்பதால், தகவல்களின் சிறந்த வாய்ப்பு காரணமாக, நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்களின் பொறுப்புக்கு குறைந்த வரம்பு உள்ளது என்று வாதிடப்படுகிறது. இருப்பினும், இது குறித்த கருத்துக்கள் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும், இது வழக்கின் சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்தது. நிர்வாகிகள் அல்லாத இயக்குநர்கள் மற்றும் ஒரு SB (DCC இன் கட்டுரை 2:140/250 பத்தி 1) இருவரையும் கொண்டிருக்க முடியாது.

மேற்பார்வை வாரியத்தின் கடமைகள்

எஸ்.பி.யின் சட்டரீதியான கடமைகள் நிர்வாகக் குழு மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது விவகாரங்கள் தொடர்பான மேற்பார்வை மற்றும் ஆலோசனைக் கடமைகளுக்குக் கொதிக்கின்றன (டி.சி.சியின் கட்டுரை 2: 140/250 பத்தி 2). கூடுதலாக, நிர்வாகக் குழுவின் முதலாளியாக எஸ்.பி.க்கு ஒரு கடமையும் உள்ளது, ஏனெனில் இது தேர்வு, (மறு) நியமனம், இடைநீக்கம், பணிநீக்கம், ஊதியம், கடமைகளைப் பிரித்தல் மற்றும் நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களின் வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் முக்கிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. . இருப்பினும், நிர்வாக வாரியத்திற்கும் எஸ்.பி.க்கும் இடையே படிநிலை உறவு இல்லை. அவை இரண்டு வெவ்வேறு கார்ப்பரேட் அமைப்புகள், ஒவ்வொன்றும் அவற்றின் சொந்த கடமைகள் மற்றும் அதிகாரங்களைக் கொண்டுள்ளன. எஸ்.பியின் முக்கிய பணிகள் கீழே விரிவாகக் கையாளப்படுகின்றன.

மேற்பார்வை பணி

மேற்பார்வை பணி, நிர்வாகக் கொள்கையையும் நிகழ்வுகளின் பொதுவான போக்கையும் எஸ்.பி. கண்காணிக்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, நிர்வாகத்தின் செயல்பாடு, நிறுவனத்தின் மூலோபாயம், நிதி நிலைமை மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய அறிக்கையிடல், நிறுவனத்தின் அபாயங்கள், இணக்கம் மற்றும் சமூகக் கொள்கை ஆகியவை இதில் அடங்கும். கூடுதலாக, பெற்றோர் நிறுவனத்தில் எஸ்.பி.யின் மேற்பார்வையும் குழு கொள்கைக்கு நீண்டுள்ளது. மேலும், இது உண்மைக்குப் பிறகு மேற்பார்வை செய்வது மட்டுமல்லாமல், இன்னும் செயல்படுத்தப்படாத (நீண்ட கால) கொள்கையை மதிப்பிடுவது பற்றியும் (எ.கா. முதலீடு அல்லது கொள்கை திட்டங்கள்) மேலாண்மை சுயாட்சியின் எல்லைக்குள் நியாயமான முறையில். ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பாக மேற்பார்வை இயக்குநர்களுக்கான கூட்டு மேற்பார்வையும் உள்ளது.

ஆலோசனை பங்கு

கூடுதலாக, எஸ்.பி.யின் ஆலோசனைப் பணி உள்ளது, இது நிர்வாகக் கொள்கையின் பொதுவான வரிகளையும் கொண்டுள்ளது. நிர்வாகத்தின் ஒவ்வொரு முடிவிற்கும் ஆலோசனை தேவை என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிறுவனத்தின் அன்றாட இயக்கம் குறித்து முடிவுகளை எடுப்பது நிர்வாகத்தின் பணியின் ஒரு பகுதியாகும். ஆயினும்கூட, எஸ்.பி. கோரப்பட்ட மற்றும் கோரப்படாத ஆலோசனைகளை வழங்க முடியும். இந்த ஆலோசனையைப் பின்பற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை, ஏனெனில் வாரியம் அதன் முடிவுகளில் தன்னாட்சி பெற்றது. ஆயினும்கூட, எஸ்.பி. ஆலோசனையுடன் இணைந்திருக்கும் எடையைக் கருத்தில் கொண்டு எஸ்.பி.யின் ஆலோசனையை தீவிரமாக பின்பற்ற வேண்டும்.

எஸ்.பி.யின் கடமைகளில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அதிகாரம் இல்லை. கொள்கையளவில், SB அல்லது அதன் தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களுக்கு BV அல்லது NV (சில சட்ட விதிவிலக்குகள் தவிர) பிரதிநிதித்துவப்படுத்த அங்கீகாரம் இல்லை. எனவே, சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் இதைப் பின்தொடரும் வரை சேர்க்க முடியாது சட்டம்.

மேற்பார்வை வாரியத்தின் அதிகாரங்கள்

கூடுதலாக, எஸ்.பி.க்கு சட்டரீதியான சட்டம் அல்லது சங்கத்தின் கட்டுரைகளிலிருந்து பல அதிகாரங்கள் உள்ளன. இவை எஸ்.பி.யின் சில முக்கியமான சட்டரீதியான அதிகாரங்கள்:

• சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் (கட்டுரை 2: 147/257 டி.சி.சி) குறிப்பிடப்படாவிட்டால், இயக்குநர்களின் இடைநீக்க சக்தி: இயக்குநரை தனது கடமைகள் மற்றும் அதிகாரங்களிலிருந்து தற்காலிகமாக இடைநீக்கம் செய்தல், முடிவெடுப்பதில் பங்கேற்பது மற்றும் பிரதிநிதித்துவம் போன்றவை.
• நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களின் முரண்பாடான நலன்களின் போது முடிவுகளை எடுப்பது (கட்டுரை 2: 129/239 துணைப்பிரிவு 6 டி.சி.சி).
• இணைப்பு அல்லது டிமெர்கருக்கான மேலாண்மை முன்மொழிவின் ஒப்புதல் மற்றும் கையொப்பமிடுதல் (கட்டுரை 2: 312/334 எஃப் துணை 4 டி.சி.சி).
• ஆண்டு கணக்குகளின் ஒப்புதல் (கட்டுரை 2: 101/210 துணை 1 டி.சி.சி).
• பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனத்தின் விஷயத்தில்: நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன நிர்வாக கட்டமைப்பிற்கு இணங்குதல், பராமரித்தல் மற்றும் வெளிப்படுத்துதல்.

சட்டரீதியான இரு அடுக்கு நிறுவனத்தில் மேற்பார்வைக் குழு

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, சட்டப்பூர்வ இரண்டு அடுக்கு நிறுவனத்தில் ஒரு SB ஐ நிறுவுவது கட்டாயமாகும். மேலும், பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் அதிகாரத்தின் இழப்பில், இந்த வாரியம் கூடுதல் சட்டப்பூர்வ அதிகாரங்களைக் கொண்டுள்ளது. இரண்டு அடுக்கு வாரிய அமைப்பின் கீழ், முக்கியமான நிர்வாக முடிவுகளை அங்கீகரிக்கும் அதிகாரம் எஸ்.பி.க்கு உண்டு. கூடுதலாக, முழு இரு அடுக்கு வாரிய அமைப்பின் கீழ், மேலாண்மை வாரிய உறுப்பினர்களை நியமிப்பதற்கும் பதவி நீக்கம் செய்வதற்கும் SB க்கு அதிகாரம் உள்ளது (கட்டுரை 2:162/272 DCC), அதேசமயம் வழக்கமான அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட இரு அடுக்கு நிறுவனங்களில் இது அதிகாரம் ஆகும். GMS இன் (கட்டுரை 2:155/265 DCC).

இறுதியாக, ஒரு சட்டப்பூர்வ இரண்டு அடுக்கு நிறுவனத்தில், பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் எஸ்.பி.யும் நியமிக்கப்படுகிறார், ஆனால் எஸ்.பி.க்கு மேற்பார்வை இயக்குநர்களை நியமனம் செய்ய சட்டப்பூர்வ உரிமை உண்டு (கட்டுரை 2:158/268(4) டிசிசி). GMS மற்றும் பணிக்குழுவால் பரிந்துரை செய்ய முடியும் என்ற உண்மை இருந்தபோதிலும், WC ஆல் SB யில் மூன்றில் ஒரு பகுதிக்கான பிணைப்பு நியமனத்தைத் தவிர, SB இதற்குக் கட்டுப்படவில்லை. GMS ஆனது ஒரு முழுமையான பெரும்பான்மை வாக்குகளால் நியமனத்தை நிராகரிக்க முடியும் மற்றும் இது மூலதனத்தின் மூன்றில் ஒரு பகுதியை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினால்.

தீர்மானம்

இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு எஸ்.பி பற்றிய நல்ல யோசனையை தந்திருக்கும் என்று நம்புகிறேன். சுருக்கமாக, குறிப்பிட்ட சட்டத்தில் இருந்து ஒரு கடமை பின்பற்றப்படாவிட்டால் அல்லது இரண்டு அடுக்கு வாரிய அமைப்பு பொருந்தும் வரை, ஒரு SB நியமனம் கட்டாயமில்லை. நீங்கள் அவ்வாறு செய்ய விரும்புகிறீர்களா? அப்படியானால், இதை பல்வேறு வழிகளில் சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் சேர்க்கலாம். ஒரு எஸ்பிக்கு பதிலாக, ஒரு அடுக்கு பலகை அமைப்பையும் தேர்வு செய்யலாம். SB இன் முக்கிய பணிகள் மேற்பார்வை மற்றும் ஆலோசனை, ஆனால் கூடுதலாக SB நிர்வாகத்தின் முதலாளியாகவும் பார்க்கப்படலாம்.

பல அதிகாரங்கள் சட்டத்திலிருந்து பின்பற்றப்படுகின்றன மற்றும் சங்கத்தின் கட்டுரைகளிலிருந்து பின்பற்றலாம், அவற்றில் மிக முக்கியமானவை நாங்கள் கீழே பட்டியலிட்டுள்ளோம். இறுதியாக, இரண்டு அடுக்கு போர்டு நிறுவனத்தின் விஷயத்தில், பல அதிகாரங்கள் GMS ஆல் SB க்கு வழங்கப்படுகின்றன மற்றும் அவை எதைக் குறிக்கின்றன என்பதை நாங்கள் சுட்டிக்காட்டியுள்ளோம்.

மேற்பார்வைக் குழு (அதன் கடமைகள் மற்றும் அதிகாரங்கள்), மேற்பார்வைக் குழு, ஒரு அடுக்கு மற்றும் இரு அடுக்கு வாரிய அமைப்பு அல்லது கட்டாய இரு அடுக்கு வாரிய நிறுவனம் பற்றி இந்த கட்டுரையைப் படித்த பிறகும் உங்களுக்கு கேள்விகள் இருக்கிறதா? நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளலாம் Law & More இந்த விஷயத்தில் உங்கள் எல்லா கேள்விகளுக்கும், ஆனால் பலவற்றிற்கும். எங்கள் வக்கீல்கள் கார்ப்பரேட் சட்டத்தில் பரவலாக நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள், உங்களுக்கு உதவ எப்போதும் தயாராக இருக்கிறார்கள்.