வேலை மறுப்பை சட்டப்பூர்வமாக எவ்வாறு கையாள்வது?
உங்கள் அறிவுறுத்தல்களை உங்கள் பணியாளர் பின்பற்றவில்லை என்றால் அது மிகவும் எரிச்சலூட்டும். எடுத்துக்காட்டாக, வார இறுதியில் பணியிடத்தில் தோன்றுவதை நீங்கள் நம்ப முடியாத ஒரு ஊழியர் அல்லது உங்கள் நேர்த்தியான ஆடைக் குறியீடு அவருக்குப் பொருந்தாது என்று நினைப்பவர். இது மீண்டும் மீண்டும் நடந்தால், அது மிகவும் வருத்தமாக இருக்கும். அதிர்ஷ்டவசமாக, தி சட்டம் இதற்கான தீர்வை வழங்குகிறது. இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், மற்றும் பலவற்றிலும், உங்களுக்கு வேலை மறுக்கப்படலாம்.
இந்தக் கட்டுரையில் இது எப்போது நடக்கும் என்பதையும், ஒரு முதலாளியாக நீங்கள் இதைப் பற்றி என்ன செய்ய முடியும் என்பதையும் விளக்குகிறோம். ஒரு முதலாளியாக நீங்கள் என்ன வழிமுறைகளை வழங்கலாம் என்பதை முதலில் நாங்கள் பார்ப்போம். அடுத்து, ஒரு ஊழியர் எந்த அறிவுறுத்தல்களை மறுக்கலாம் மற்றும் மறுபுறம், வேலை மறுப்புக்கு வழிவகுக்கும் என்பதை நாங்கள் விவாதிப்போம். இறுதியாக, வேலை மறுப்பைச் சமாளிக்க ஒரு முதலாளியாக உங்களுக்கு என்ன விருப்பங்கள் உள்ளன என்பதை நாங்கள் விவாதிப்போம்.
ஒரு முதலாளியாக நீங்கள் என்ன வழிமுறைகளை வழங்க அனுமதிக்கப்படுகிறீர்கள்?
ஒரு முதலாளியாக, பணியாளரை பணிபுரிய ஊக்குவிக்குமாறு அறிவுறுத்த உங்களுக்கு உரிமை உண்டு. கொள்கையளவில், உங்கள் பணியாளர் இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். இது வேலை ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் பணியாளருக்கும் முதலாளிக்கும் இடையிலான அதிகார உறவிலிருந்து பின்வருமாறு. இந்த அறிவுறுத்தல் உரிமை, வேலை தொடர்பான கட்டுப்பாடுகள் (எ.கா. வேலை பணிகள் மற்றும் ஆடை விதிமுறைகள்) மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் நல்ல ஒழுங்கை மேம்படுத்துதல் (எ.கா. வேலை நேரம், கூட்டு நடத்தைத் தரநிலைகள் மற்றும் சமூக ஊடகங்களில் அறிக்கைகள்) ஆகிய இரண்டிற்கும் பொருந்தும்.
வேலை ஒப்பந்தத்தின் வார்த்தைகளில் இருந்து வெளிப்படையாக இல்லாவிட்டாலும், இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்ற உங்கள் பணியாளர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார். அவர் அல்லது அவள் அவ்வாறு செய்யத் தவறினால், தொடர்ந்து அதைச் செய்தால், அது வேலை மறுப்பு வழக்கு. ஆயினும்கூட, பல நுணுக்கங்கள் இங்கே பொருந்தும், அவை கீழே விளக்கப்பட்டுள்ளன.
நியாயமான பணி
ஒரு முதலாளி என்ற முறையில் உங்களிடமிருந்து ஒரு வேலையை அது நியாயமற்றதாக இருந்தால் பின்பற்ற வேண்டியதில்லை. ஒரு நல்ல பணியாளராக இருப்பதன் பின்னணியில் வேலை ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாகப் பார்க்க முடிந்தால் ஒரு பணி நியாயமானது. எடுத்துக்காட்டாக, பரபரப்பான கிறிஸ்துமஸ் காலத்தில் கடையில் கூடுதல் நேரம் வேலை செய்வதற்கான கோரிக்கை நியாயமான பணியாக இருக்கலாம், ஆனால் அது 48 மணிநேரத்திற்கு மேல் வேலை செய்யும் வாரத்திற்கு வழிவகுத்தால் அல்ல (மேலும், பிரிவு 24 உட்பிரிவின் அடிப்படையில் இது சட்டவிரோதமானது. தொழிலாளர் சட்டத்தின் 1).
நியமிப்பு நியாயமானதா, எனவே வேலையை மறுப்பது வழக்கின் சூழ்நிலைகள் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட ஆர்வங்களைப் பொறுத்தது. பணியாளரின் ஆட்சேபனைகள் மற்றும் வேலையை வழங்குவதற்கான முதலாளியின் காரணங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். பணி நியமனத்தை மறுக்க ஊழியருக்கு அவசரக் காரணம் இருப்பதாகக் கருதினால், வேலையை மறுப்பது பற்றிய கேள்வியே இல்லை.
வேலை நிலைமைகளின் ஒருதலைப்பட்ச திருத்தம்
மேலும், ஒரு முதலாளி ஒருதலைப்பட்சமாக வேலை நிலைமைகளை மாற்றக்கூடாது. உதாரணமாக, சம்பளம் அல்லது பணியிடம். எந்த மாற்றமும் எப்போதும் பணியாளருடன் கலந்தாலோசித்து செய்யப்பட வேண்டும். இதற்கு ஒரு விதிவிலக்கு என்னவென்றால், சில சந்தர்ப்பங்களில் அது வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் சேர்க்கப்பட்டால் அல்லது முதலாளியாக நீங்கள் அவ்வாறு செய்வதில் தீவிர ஆர்வம் இருந்தால் அனுமதிக்கப்படும். இதைப் பற்றி ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால், நாங்கள் Law & More அவர்கள் உங்களுக்காக பதிலளிக்க தயாராக உள்ளனர்.
ஒரு பணியாளர் உங்கள் அறிவுறுத்தல்களை எப்போது மறுக்க முடியும்?
ஒரு ஊழியர் நியாயமற்ற பணியை மறுக்கலாம், மேலும், ஒருதலைப்பட்சமாக பணி நிலைமைகளை மாற்றக்கூடாது என்பதோடு, நல்ல பணியாளர் மற்றும் முதலாளி அந்தஸ்தின் தேவைகளிலிருந்து எழும் கூடுதல் கடமைகளும் உள்ளன. இதில் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு தரநிலைகள் அடங்கும். உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் கர்ப்பம் அல்லது வேலை செய்ய இயலாமை ஏற்பட்டால் ஊழியர்களின் உடல் நிலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். ஒரு தொழிலாளி தனது உடல்நலத்திற்கு ஆபத்தை விளைவிக்கும் மற்றும் பாதுகாப்பான பணி நிலைமைகளை உறுதி செய்ய வேண்டிய வழிமுறைகளைப் பின்பற்றுமாறு ஒரு தொழிலாளியைக் கேட்க முடியாது. மனசாட்சி ஆட்சேபனைகளும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், வேலை பொருத்தமான வடிவத்தில் மேற்கொள்ளப்படலாம்.
வழக்கின் சூழ்நிலைகள்
உங்கள் அறிவுறுத்தல்கள் மேலே விவரிக்கப்பட்ட தரங்களுடன் இணங்கினால், பணியாளர் தொடர்ந்து அவற்றை மறுத்தால், இது வேலை மறுப்பு ஆகும். வேலை மறுக்கப்படுகிறதா என்ற கேள்வி சில பொதுவான வழக்குகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, வேலை செய்ய இயலாமை, (நோய்) இல்லாமை அல்லது நியாயமான பணிகளைச் செய்ய விரும்பாத ஒரு ஊழியர், ஏனெனில் அவர்கள் தனது வழக்கமான கடமைகளுக்கு வெளியே இருப்பதால். வேலை மறுக்கப்படுகிறதா என்பது வழக்கின் சூழ்நிலைகள் மற்றும் உங்கள் பணியாளரின் ஆட்சேபனைகளைப் பொறுத்தது, எனவே சிறிது எச்சரிக்கையுடன் செயல்படுவது மற்றும் தேவைப்பட்டால் சட்ட ஆலோசனையைப் பெறுவது புத்திசாலித்தனம். நீங்கள் பின்தொடர்தல் படிகளைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது இது நிச்சயமாகப் பொருந்தும்.
மேலும், இந்த காரணத்திற்காக உங்கள் பணியாளர் வேலையை மறுத்தால், உண்மையில் வேலை செய்ய இயலாமை உள்ளதா என்பதில் உங்களுக்கு சந்தேகம் இருந்தால், தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு மருத்துவர் அல்லது நிறுவன மருத்துவரின் கருத்துக்காக காத்திருப்பது எப்போதும் முக்கியம். மற்ற வழக்குகள் உண்மையில் வேலை மறுப்பு மிகவும் தெளிவான வழக்குகள். எடுத்துக்காட்டாக, பணியாளர்கள் இல்லாத ஒரு காலகட்டத்தில், வாடிக்கையாளர்களால் அவரை அணுக முடிந்தால், உங்கள் பணியாளருக்கு விடுமுறை அளிக்க விதிவிலக்காக அனுமதி அளித்திருந்தால், ஆனால் அவர் அல்லது அவள் தொலைதூரப் பகுதிக்கு விடுமுறைக்குச் சென்று முற்றிலும் அணுக முடியாதவராக இருந்தால்.
வேலை மறுப்பதன் விளைவுகள்
உங்கள் பணியாளர் தனது வேலையை மறுத்தால், ஒரு முதலாளியாக நீங்கள் இயல்பாகவே உங்கள் அதிகாரத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள முடிந்தவரை விரைவாக தலையிட விரும்புகிறீர்கள். இந்த வழக்கில் பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை எடுப்பது முக்கியம். நீங்கள் பணியாளருக்கு ஒரு ஒழுங்கு நடவடிக்கையை விதிக்கலாம். உத்தியோகபூர்வ எச்சரிக்கையை வழங்குவது அல்லது மறுக்கப்பட்ட வேலை நேரத்திற்கான ஊதியத்தை நிறுத்தி வைப்பது ஆகியவை இதில் அடங்கும். மீண்டும் மீண்டும் வேலை செய்ய மறுக்கும் பட்சத்தில், இது போன்ற தொலைநோக்கு நடவடிக்கைகளை எடுக்க முடியும் நீக்கம் அல்லது சுருக்கம் நீக்கம். கொள்கையளவில், பணிநீக்கம் செய்ய மறுப்பது ஒரு அவசர காரணம்.
நீங்கள் மேலே படித்தது போல், எப்போது வேலை மறுக்கப்படுகிறது மற்றும் இந்த விஷயத்தில் என்ன பொருத்தமான நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படலாம் என்ற கேள்வி, முதலாளிக்கும் பணியாளருக்கும் இடையிலான உறுதியான சூழ்நிலைகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களைப் பொறுத்தது. இதைப் பற்றி ஏதேனும் கேள்விகள் உள்ளதா? தயவு செய்து தொடர்பு கொள்ளவும் Law & More. எங்கள் சிறப்புக் குழு தனிப்பட்ட அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகிறது. உங்களுடன் சேர்ந்து உங்கள் சாத்தியக்கூறுகளை மதிப்பீடு செய்வோம். இந்த பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில், பொருத்தமான அடுத்த படிகள் குறித்து உங்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குவதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைவோம். இது அவசியமானால், செயல்முறையின் போது நாங்கள் உங்களுக்கு ஆலோசனை மற்றும் உதவியை வழங்குவோம்.
